如今，從事自媒體工作的青年不在少數。據《中國青年報》調查，72%的受訪(fǎng)青年稱(chēng)身邊有做自媒體的人；45.6%的受訪(fǎng)青年做過(guò)或正在做自媒體；52.8%的受訪(fǎng)青年對利用自媒體平臺發(fā)展職業(yè)有具體的目標或規劃。自媒體正成為就業(yè)的一個(gè)新方向。

　　媒介技術(shù)助推發(fā)展

　　追根溯源，博客是自媒體較早的表現形式，但是卻沒(méi)有發(fā)展到人人熟知的程度。這與當時(shí)互聯(lián)網(wǎng)普及程度有關(guān)。

　　微博，成為了早期自媒體增長(cháng)的平臺，因為其隨意性和即時(shí)性，受到了普通大眾的追捧。微信誕生和普及，尤其是微信公眾號的上線(xiàn)，進(jìn)一步拓展自媒體產(chǎn)業(yè)，自媒體進(jìn)入了一個(gè)大發(fā)展的階段。到現在，短視頻和直播的興起，又將自媒體發(fā)展推向一個(gè)新的高潮。

　　從博客到微博，從微信公眾號到短視頻vlog（video blog，視頻博客），媒介技術(shù)迭代為自媒體發(fā)展起到了基礎作用。從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，如今又邁入5G時(shí)代，每一次媒介技術(shù)的發(fā)展，都為自媒體發(fā)展拓展了新的空間。

　　根據最新數據顯示，截至2019年6月，中國網(wǎng)民規模為8.54億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達61.2%。龐大的網(wǎng)民群體成為自媒體發(fā)展的助力，這也成為自媒體賴(lài)以生存的重要基礎。

　　隨著(zhù)電子支付等基礎技術(shù)的完善，自媒體變現也變得更加直接和方便。許多自媒體通過(guò)接廣告、組織線(xiàn)下活動(dòng)，收取訂閱費等方式，實(shí)現盈利，這成為了吸引眾多年輕人的重要因素。試想，既可以做自己喜歡的內容，同時(shí)又能夠掙到錢(qián)，把自媒體作為職業(yè)也就逐漸成為許多年輕人的選擇。

　　“國家鼓勵大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新，自媒體對于年輕人來(lái)說(shuō)是比較容易的創(chuàng )業(yè)項目，而且因為帶有鮮明的個(gè)人特色，很容易做出區分度。如今互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越強調平臺化，客觀(guān)上也推動(dòng)了自媒體這種分散化的內容生產(chǎn)方式�！北本┐髮W(xué)研究員靳戈在接受采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　盈利模式是關(guān)鍵

　　不少年輕人將自媒體作為職業(yè)，固然有理想等因素，但更為關(guān)鍵的是，能夠掙錢(qián)養活自己。

　　正如大眾媒體依靠廣告來(lái)掙錢(qián)一樣，自媒體也有著(zhù)盈利的模式，并且多種多樣。

　　馬歡曾在一家行業(yè)報社工作，后來(lái)跳槽去了一家新媒體，而現在主要是經(jīng)營(yíng)自媒體�！拔椰F在依靠廣告、付費社群和朋友圈以及為其他媒體寫(xiě)稿子等，都可以?huà)甑藉X(qián)�！瘪R歡列舉了他的公眾號變現的方式。

　　談到朋友圈掙錢(qián)，馬歡進(jìn)一步解釋?zhuān)�就是通過(guò)微信公眾號和微博，讓用戶(hù)加運營(yíng)者的個(gè)人微信，然后通過(guò)朋友圈向用戶(hù)投放廣告。

　　馬歡所講的是依靠公眾號以及運營(yíng)者個(gè)人名氣來(lái)實(shí)現盈利，而現在把微信本身當做自媒體來(lái)進(jìn)行盈利的也比較常見(jiàn)。例如，運營(yíng)微信群，在微信群中投放廣告、推廣產(chǎn)品活動(dòng)等；通過(guò)個(gè)人的微信好友推廣活動(dòng)來(lái)賺取提成等。

　　雖然有多種盈利模式，但是自媒體至今沒(méi)有找到一種固定的盈利模式�！白悦襟w的分散化形態(tài)，使廣告這種根植于中心化時(shí)代的盈利模式，越來(lái)越難以支撐自媒體的生存�！苯�戈說(shuō)。

　　所以現在越來(lái)越多的自媒體開(kāi)始“帶貨”，做電商導流，收取傭金。然而，這種模式受電商影響大，自媒體的話(huà)語(yǔ)權變小。

　　“未來(lái)還有巨大機會(huì )”

　　近年來(lái)，自媒體創(chuàng )業(yè)如火如荼，每天都會(huì )有新的自媒體上線(xiàn)，但同時(shí)很多自媒體銷(xiāo)聲匿跡。大浪淘沙，真正能“活”下來(lái)的，并不是很多。其核心問(wèn)題就是盈利模式難以確定。

　　靳戈表示，“雖然一直在講網(wǎng)絡(luò )內容生產(chǎn)的盈利模式，但是這幾年探索下來(lái)，作為產(chǎn)業(yè)上游的內容生產(chǎn)，在盈利模式上卻一直處在下游，這是很令人擔憂(yōu)的�！苯�戈表示，自媒體需要獲得產(chǎn)業(yè)鏈上的話(huà)語(yǔ)權，以?xún)热輧?yōu)勢形成盈利閉環(huán)。至于盈利，靳戈希望自媒體能夠實(shí)現獨立盈利，而不是靠“帶貨”這種寄生式盈利�！拔冶容^看好訂閱費這種模式，這從世界范圍內看是最直接也最可靠的盈利模式�！苯�戈說(shuō)。

　　除此之外，流量見(jiàn)頂、內容枯竭、表現能力下降……以微信公眾號為代表的自媒體面臨著(zhù)巨大的挑戰，“很多公眾號上升乏力，特別是大號，一直在掉粉�！瘪R歡說(shuō)。

　　雖然微信、微博等自媒體面臨轉型，但抖音、快手、小紅書(shū)等新的表現形式卻還在飛速發(fā)展，馬歡對此較有信心，“未來(lái)內容一定還有巨大的機會(huì )，但是形式會(huì )變�！�

　　馬歡認為，有內涵的長(cháng)文，輕量級的圖文，短視頻等都是將來(lái)自媒體發(fā)展的趨勢。同時(shí)他也相信，隨著(zhù)5G技術(shù)的普及，媒介形式將會(huì )發(fā)生新的變化，從而影響自媒體的表現形式和盈利模式。

　　現在，越來(lái)越多的自媒體不再是單打獨斗，而是由多個(gè)人組成團隊進(jìn)行機構化運作。眾人拾柴火焰高，內容的競爭將會(huì )更加激烈，越來(lái)越多精致的內容會(huì )呈現給用戶(hù)。（記者 張一琪）