全域流量競爭的大背景下，BAT需要新動(dòng)能。11月6日，也就是傳出“百度新款短視頻App‘番樂(lè )’即將上線(xiàn)”的第二天，視頻社交應用“貓呼”背后的騰訊痕跡被曝光。阿里內測社交App“Real 如我”的消息，則在一個(gè)半月前傳得沸沸揚揚。

　　北京商報記者體驗發(fā)現，這三款產(chǎn)品的側重各不相同，但無(wú)外乎補短板或守優(yōu)勢。QuestMobile數據顯示，2019年9月BAT系App使用時(shí)長(cháng)占比同比均出現下滑。巨頭需要補充流量，還需要把流量時(shí)代積累的資源通過(guò)新產(chǎn)品遷移到場(chǎng)景競爭中。

　　并非偶然

　　盡管互聯(lián)網(wǎng)巨頭有不止一款產(chǎn)品，也不斷試探多種可能，但在短短一個(gè)半月時(shí)間，BAT先后被曝新應用的情況并不多。

　　11月6日，北京商報記者發(fā)現，騰訊在蘋(píng)果應用商店上線(xiàn)了一款名為“貓呼”的社交App。貓呼主打視頻社交，具有美顏、面具等功能，上線(xiàn)3個(gè)月來(lái)已經(jīng)進(jìn)行了9次升級。

　　根據天眼查信息，貓呼的開(kāi)發(fā)商是深圳市網(wǎng)視界科技有限公司，該公司由魏穎和謝晴華各持50%股份，魏穎任董事、總經(jīng)理，周頌任監事。據悉，謝晴華是騰訊副總裁，周頌是騰訊IEG（互動(dòng)娛樂(lè )）財務(wù)管理副總經(jīng)理。周頌、謝晴華還是騰訊旗下多家公司監事。不過(guò)，截至發(fā)稿，對于貓呼隸屬于哪個(gè)團隊，騰訊方面尚未回應。

　　貓呼曝光前一天，百度短視頻產(chǎn)品“番樂(lè )”即將上線(xiàn)的消息傳出。報道稱(chēng)，番樂(lè )面向18-24歲年輕人，主打豎版連續劇集短視頻內容，劇集時(shí)長(cháng)30秒-5分鐘，通過(guò)3-5集連載型微劇的形式傳播。

　　目前，番樂(lè )尚未在蘋(píng)果和安卓應用商店上線(xiàn)，百度方面對番樂(lè )的消息一概不予置評。如果上述消息屬實(shí)，番樂(lè )將是百度繼Nani小視頻、全民小視頻、好看視頻之后推出的第四款短視頻應用。

　　從發(fā)布時(shí)間看，9月下旬被曝光的“Real 如我”發(fā)布得最早，它的開(kāi)發(fā)商法定代表人是阿里系釘釘CEO陳航。蘋(píng)果應用商店信息顯示，Real 如我上線(xiàn)近一年，已經(jīng)升級24次，具有美顏相機、場(chǎng)景識別、刷臉識別等功能，目前正在內測中。

　　在中央財經(jīng)大學(xué)副教授、中經(jīng)數字經(jīng)濟研究中心執行主任陳端看來(lái)，BAT在近期密集推出新產(chǎn)品并非偶然。

　　她以電影類(lèi)比，“就像暑期檔和春節檔是電影的黃金檔期一樣，互聯(lián)網(wǎng)C端產(chǎn)品也有發(fā)布的黃金檔期，尤其是阿里‘雙11’后，有圣誕、元旦、春節等排浪式接力，可以為產(chǎn)品借勢及造勢，提供外圍人氣支撐，選擇在這個(gè)時(shí)段推出新品不足為奇”。

　　揚長(cháng)避短

　　從競爭的角度看，推新都是為了流量補充。對比數據，BAT的流量渴望更加直觀(guān)。

　　根據QuestMobile發(fā)布的《2019中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)秋季大報告》，2019年9月BAT系App使用時(shí)長(cháng)占比同比首次出現集體下滑。其中騰訊下滑得最多，從2018年9月的46.2%降到2019年9月的42%，阿里系App從10.4%降到10.3%，百度系從8.8%減至7.8%。腰部及更多中長(cháng)尾企業(yè)對用戶(hù)時(shí)間的爭奪力正在逐漸增強。

　　北京師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院教授錢(qián)婧認為，因為產(chǎn)品性質(zhì)的原因，使用時(shí)長(cháng)占比持續增長(cháng)的字節跳動(dòng)系App對用戶(hù)的時(shí)間爭奪力更強。在存量市場(chǎng)，字節跳動(dòng)系App必然會(huì )占據其他App的留存時(shí)間，這種狀況能否延續，取決于BAT對短視頻和新聞客戶(hù)端賽道的爭奪力如何。

　　社交、視頻是BAT這批新產(chǎn)品主要的側重點(diǎn)，也是其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想卡位的賽道。

　　之所以是上述兩個(gè)領(lǐng)域，陳端認為，“互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)既有模式和格局下的流量見(jiàn)頂，C端產(chǎn)品要用新模式、新產(chǎn)品為行業(yè)注入新動(dòng)能。在5G商用即將掀起的場(chǎng)景時(shí)代，與場(chǎng)景貼合度更高，更能激發(fā)沉浸感、代入感和交互感的視頻類(lèi)產(chǎn)品及社交類(lèi)產(chǎn)品會(huì )成為產(chǎn)品創(chuàng )新比較集中的領(lǐng)域，未來(lái)立足多重場(chǎng)景的共振與疊加，視頻類(lèi)產(chǎn)品與社交類(lèi)產(chǎn)品的融合創(chuàng )新或許也是趨勢之一。

　　但她也表示，“就目前幾款產(chǎn)品的功能屬性和基本定位來(lái)看，還算不上戰略級別的產(chǎn)品創(chuàng )新，只是在原有戰略體系架構上揚長(cháng)或避短而已”。

　　以騰訊為例，社交是騰訊的基因，微信月活高達9.4億。不過(guò)2018年至今，從校園、陌生人、興趣等細分市場(chǎng)切入的新產(chǎn)品驟增。由于整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量基本見(jiàn)頂，微信的月活天花板已現，加之騰訊尚未攻下短視頻市場(chǎng)，微信需要做好社交防守。

　　阿里做社交則是為了進(jìn)攻，Real 如我的校園、美顏特點(diǎn)都是年輕流量的來(lái)源，與騰訊相比，阿里核心產(chǎn)品的交易屬性對流量的獲取能力較差，做社交是為了建立更多的流量通道。

　　“百度做短視頻倒不是為了社交，它是為了擴大內容池，用更長(cháng)更優(yōu)質(zhì)的內容來(lái)獲取流量，提高用戶(hù)黏性，去支撐百度App�！北冗_分析師李錦清說(shuō)。

　　發(fā)展存疑

　　雖然三家的側重點(diǎn)不同，但是目前面臨的挑戰和機遇大體相同。

　　陳端概括為兩個(gè)轉變：“從流量時(shí)代向場(chǎng)景時(shí)代轉變，從消費互聯(lián)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)轉變，如何把前期積累的資源和能力順利遷移至新時(shí)期，結合新的時(shí)代機遇和產(chǎn)業(yè)機遇點(diǎn)提供新的產(chǎn)品與服務(wù)，是三家目前都要考慮的問(wèn)題�！�

　　在資源遷移上，騰訊和阿里比較謹慎。以貓呼為例，盡管騰訊旗下的微信擁有國內最強大的用戶(hù)關(guān)系鏈，但貓呼用戶(hù)并不能直接導入微信和QQ好友，只為用戶(hù)提供了微信、QQ登錄，分享至朋友圈、微信好友、QQ空間、QQ好友的功能。

　　相比之下，其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資源聯(lián)動(dòng)更加積極，微博就是代表。

　　9月上旬，微博內測社區產(chǎn)品“綠洲”，北京商報記者體驗發(fā)現，用戶(hù)在綠洲發(fā)布的動(dòng)態(tài)可以同步到微博，大批駐扎在微博的明星已經(jīng)開(kāi)始同步兩個(gè)平臺的內容。

　　上述資源加持，讓綠洲短期內就打出了品牌知名度，而Real 如我和貓呼就明顯不如綠洲。加上BAT對新產(chǎn)品三緘其口，第三方報告也均未披露過(guò)產(chǎn)品具體數據，業(yè)內人士對比BAT新產(chǎn)品的渠道更是少之又少。

　　七麥數據顯示，未被曝光前，貓呼在蘋(píng)果應用商店的免費社交榜單中，大部分時(shí)間都在1200位以下。被報道后，貓呼的排名一度躥至21名，但截至北京商報記者發(fā)稿，已回落到100位以下。Real 如我也呈現出類(lèi)似的趨勢，熱度只在9月下旬大幅增加。

　　陳端認為，“在微信一家獨大、其他垂直社交產(chǎn)品已經(jīng)充分垂直細分的大背景下，一款新品能有多大的發(fā)展空間尚存疑問(wèn)。未來(lái)即使會(huì )有新的現象級社交產(chǎn)品問(wèn)世，也一定是基于后端其他的強功能或強聯(lián)結支撐的”。

　　李錦清站在用戶(hù)端角度表示，“新產(chǎn)品是否符合中國網(wǎng)民的習慣也很重要。目前視頻社交在國外的接受度更高，YY完成對視頻社交BIGO的全資收購，證明了這個(gè)模式有可行性，但是BIGO是面向海外的應用，貓呼的用戶(hù)在國內。騰訊推出貓呼的目的，可能更多是試探，就像當年早早上線(xiàn)了微視一樣”。