根據民政部發(fā)布的數據，截至去年9月，全國已有養老服務(wù)機構2.93萬(wàn)個(gè)，床位732.54萬(wàn)張，31個(gè)省份均建立高齡津貼制度，享受人群達到2680萬(wàn)人。

　　從2000年到2017年，我國60歲以上老年人口從1.26億人增加到2.41億人，占總人口比重從10.2%增加到17.3%，老齡化社會(huì )趨勢明顯。在一些大型城市，老齡化人口占比更高，以上海市為例，該市在2017年底，戶(hù)籍人口中60歲以上老年人占比33.2%，65歲以上占比21.8%，與德國老齡人口占比大致相當。

　　不過(guò)，養老院養老，一直不是大部分老年人的選擇，也不符合實(shí)際的社會(huì )民情和家庭感情。以現在各地施行的“9064”養老模式為例，90%的老年人是居家養老，6%的老年人通過(guò)政府購買(mǎi)社區照顧服務(wù)養老，4%的老年人入住養老服務(wù)機構集中養老。也就是說(shuō)，大部分能夠生活自理的老年人是需要在家中度過(guò)晚年的，不過(guò)身體機能的下降，也使得他們有與年輕人不同的需求。

　　事實(shí)上，老年人盡管收入來(lái)源單一，但因為積蓄豐厚，消費能力不容小覷，在一些已經(jīng)步入老齡化社會(huì )的發(fā)達國家，為老年人提供產(chǎn)品或服務(wù)的“銀發(fā)經(jīng)濟”發(fā)展迅猛。但是，“銀發(fā)經(jīng)濟”不等于養老院和養老產(chǎn)品，特別是在以居家養老為主要養老模式的社會(huì )里。

　　以“居家養老”模式發(fā)展較為成熟的日本為例，與我國多為年輕人網(wǎng)購不同，在日本，老年人反而是網(wǎng)絡(luò )購物的主力軍，在生鮮食品和加工食品方面，60歲以上老年人占購買(mǎi)者的半數以上。該國的數據顯示，60歲以上老年人的網(wǎng)絡(luò )普及率達到70%以上。對此，商家也為老年人提供各式各樣的涉互聯(lián)網(wǎng)便捷服務(wù)。

　　其實(shí)，當下年輕人喜歡的很多消費模式，都可以為老年人所用。外賣(mài)訂餐服務(wù)可以解決獨居老人的吃飯問(wèn)題，網(wǎng)購快遞服務(wù)可以解決老年人購物不便的問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò )約車(chē)可以解決出行問(wèn)題。除此之外，智能手機的各類(lèi)輔助功能，比如手寫(xiě)、語(yǔ)音等，智能家居的各種便捷功能，以及家庭智能監控系統等，都能在方便老年人居家生活的同時(shí)，也便于子女親屬與之聯(lián)絡(luò )。換言之，當下火熱的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，完全可以搭上“銀發(fā)消費者”的風(fēng)口。

　　既然互聯(lián)網(wǎng)能夠方便老年人，那么為什么鮮有老年消費者網(wǎng)上點(diǎn)外賣(mài)和購物呢？這是因為，當下許多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，在設計之初，其目標消費群體就是年輕人，操作模式也是針對年輕人，并非考慮老年人的實(shí)際需求。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，即便是最睿智的老年人，也與年輕人存在著(zhù)代際差，這樣的代際差不僅是對新事物的學(xué)習能力，也包括了自身在數字化社會(huì )擁有的各類(lèi)輔助資源。

　　舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，移動(dòng)支付。想方便地使用移動(dòng)支付其實(shí)是有諸多前提的，比如對手機、銀行卡和網(wǎng)銀的熟練使用�？蓪τ诶夏耆硕�言，很多人的理財還停留在存折階段，畢竟那才是他們年輕時(shí)的主要金融工具，銀行卡都沒(méi)有，更不要說(shuō)網(wǎng)銀轉賬了。更何況，銀行一般也不會(huì )對退休老人發(fā)放信用卡。對于一個(gè)老年人來(lái)說(shuō)，把自己的工資從活期存折倒入手機上，難度真的不小。但是，網(wǎng)上訂餐通常僅能移動(dòng)支付，接受貨到付款并提供找零服務(wù)的平臺和商家寥寥無(wú)幾，老年人自然不會(huì )在網(wǎng)上找“小飯桌”。

　　也就是說(shuō)，現有的互聯(lián)網(wǎng)消費模式，雖然看似能方便老年人，但這樣的方便，和其給年輕人是一樣的待遇。只不過(guò)，老年人不出門(mén)吃飯購物，并不是因為懶或忙，是真的身體不便，需求更為剛性。但是，即便剛性需求在，但互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù)的智能化門(mén)檻過(guò)高，平臺和商家因互聯(lián)網(wǎng)而省卻了部分人工服務(wù)，反而讓老年人“望網(wǎng)卻步”。這就是說(shuō)，老年人需要的智能消費，不是和年輕人一樣越智能越好，而是需要“智能+人工”式的服務(wù)，智能是為了少跑腿，人工則是補上老年人的短板。

　　在可以預見(jiàn)的未來(lái)，隨著(zhù)老齡化人口比例持續上升，“銀發(fā)經(jīng)濟”將是新的市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)。平臺和商家不妨針對老年人的特點(diǎn)和需求，開(kāi)發(fā)相應產(chǎn)品和服務(wù)，千萬(wàn)不要因為無(wú)人化的噱頭，看似節省人力和經(jīng)營(yíng)成本，其實(shí)反而在老年消費市場(chǎng)上“撿了芝麻丟了西瓜”。