“兩個(gè)結合”與多元傳播

    大講堂注重把社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)與廣大市民關(guān)注的精神文化生活內容緊密結合起來(lái)，一方面做到“寬嚴結合”、“莊諧結合”，既策劃一些嚴肅的學(xué)術(shù)講座，注重學(xué)術(shù)性、前瞻性，也策劃一些通俗易懂、與市民日常生活密切相關(guān)的內容，兼顧大眾化、通俗化；另一方面堅持“講座內容系列化”，即在一個(gè)月內設定一個(gè)主題，組織相關(guān)內容的系列講座，使聽(tīng)眾能較為系統地了解和掌握相關(guān)領(lǐng)域的知識。此外，大講堂堅持邀請名家鴻儒來(lái)主講，講座形式力求活潑多樣、寓教于樂(lè )。

    為了充分發(fā)揮“一次講座、多次傳播”的輻射效應，大講堂始終把宣傳工作作為整個(gè)活動(dòng)的重要環(huán)節，建立起立體多元傳播網(wǎng)絡(luò )，放大了社會(huì )效應。除多渠道發(fā)布信息外，大講堂還注意抓好每次講座的全程報道。2007年4月，開(kāi)辦了深圳市民文化大講堂網(wǎng)站，提供所有講座的音頻版、視頻版供網(wǎng)民隨時(shí)隨地點(diǎn)播。

    培育可持續發(fā)展能力

    為確�；顒�(dòng)始終保持旺盛持久的活力，大講堂在堅持政府主導的同時(shí)，又充分引入社會(huì )力量，形成了一套政府、專(zhuān)家、市民、社會(huì )合力推動(dòng)的運行機制。一是組織規范化，大講堂由中共深圳市委宣傳部、深圳市社會(huì )科學(xué)聯(lián)合會(huì )、深圳市文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì )、深圳市文化局等聯(lián)合主辦，深圳市社會(huì )科學(xué)聯(lián)合會(huì )、深圳圖書(shū)館承辦。為了形成合力，專(zhuān)門(mén)成立大講堂組委會(huì )，由各主辦單位的主要領(lǐng)導擔任成員。建立工作責任制度，制定《深圳市民文化大講堂責任書(shū)》，明確主辦、協(xié)辦和承辦單位的責、權、利，做到組織落實(shí)、任務(wù)明確、責任到人。建立工作協(xié)調機制，定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )，加強主辦單位、協(xié)辦單位和有關(guān)部門(mén)之間的溝通，及時(shí)分析、解決活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。二是實(shí)行主講人簽約制。通過(guò)合同明確雙方權利和義務(wù)，使合作規范化。三是堅持“四個(gè)定期”運作模式，即定期征集選題、定期評審選題、定期向社會(huì )公布選題、定期開(kāi)展講座。四是堅持“市民文化、社會(huì )參與”的工作方法。除承辦單位外，部分高等院校、科研機構、群眾團體、文化企業(yè)及社區等都參與了有關(guān)承辦工作，體現了社會(huì )文化社會(huì )辦的指導思想，使大講堂真正成為“市民主體、市民參與、市民享用”的文化殿堂。

    “文化周末”

    兩條腿走路

    事業(yè)與產(chǎn)業(yè)如車(chē)之兩輪，鳥(niǎo)之雙翼�！拔幕�周末”“九個(gè)一”系列工程的成功之處就在于藝術(shù)地處理了事業(yè)與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，在組織與提供公共文化服務(wù)的過(guò)程中善用市場(chǎng)的力量，在保障與提升公民文化權益的進(jìn)程里擴展產(chǎn)業(yè)成長(cháng)的空間。

    在以外向型經(jīng)濟為主的廣東東莞，城市發(fā)展的現代化和國際化、市民文化需求的高端化和立體化，對城市文化建設提出了新的要求。以往那種缺乏專(zhuān)業(yè)策劃、缺乏精神內涵、缺乏城市特色的文化活動(dòng)，已經(jīng)不能滿(mǎn)足市民文化生活的需要。在這樣的背景下，中共東莞莞城街道黨委、街道辦事處創(chuàng )新運作理念，調整工作機制，策劃實(shí)施了“文化周末”系列活動(dòng)，在提供公共文化服務(wù)平臺的同時(shí)，也帶動(dòng)了相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    品牌引領(lǐng)，

    公共服務(wù)應該專(zhuān)業(yè)化

    “文化周末”晚會(huì )于2005年4月15日首次舉辦。中共東莞市委宣傳部、中共莞城街道黨委、東莞市文化廣電新聞出版局等主辦單位成立了專(zhuān)門(mén)負責“文化周末”系統文化品牌工程的組織策劃機構——“文化周末”工程辦公室，并從莞城文化站抽調6名基層干部專(zhuān)職負責“文化周末”系列品牌的策劃、宣傳、監督、評估及項目管理等宏觀(guān)工作；具體項目則由社會(huì )上的文化傳播公司或文化單位承辦實(shí)施，為發(fā)展創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)培育研發(fā)人才和創(chuàng )作人才。

    在取得社會(huì )認同的基礎上，為了突出品牌效應，主辦單位不斷促進(jìn)品牌的系統化建設，逐步推出了與晚會(huì )有著(zhù)互補作用和邏輯聯(lián)系的八大項目，即報紙、雜志、少年合唱團、大篷車(chē)、培訓中心、演藝中心、俱樂(lè )部、大講壇等系列文化工程，將“文化周末”品牌活動(dòng)打造成區域性公共文化服務(wù)的“多媒體”平臺。

    在項目設置上，根據市民的文化需求作調整，把市民喜歡的、具有良好社會(huì )影響和較大發(fā)展前景的文化活動(dòng)吸納到“文化周末”系列項目中來(lái)，保持“文化周末”品牌鮮明的時(shí)代特征。系列工程雖然相對獨立運營(yíng)，但也相得益彰。

    模式創(chuàng )新，

    運作方式可以市場(chǎng)化

    “文化周末”開(kāi)辦之初，便注冊了商標，體現出前瞻性的產(chǎn)業(yè)意識。

    無(wú)論從初衷、過(guò)程還是效果看，“文化周末”是一項得到政府和各級文化部門(mén)大力支持、精心組織的，帶著(zhù)濃厚公益色彩的文化活動(dòng)。而在文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的前景下，走市場(chǎng)化的運營(yíng)道路，成為許多公益性文化活動(dòng)獲得持續生命力的必然選擇，“文化周末”也不例外。為了優(yōu)化“文化周末”的運行機制，強化文化自我發(fā)展意識，引導文化消費習慣，從第14期開(kāi)始，“文化周末”實(shí)行部分門(mén)票出售的方式，來(lái)營(yíng)造演出氛圍，保證藝術(shù)的質(zhì)量，培養演出市場(chǎng)。

    項目堅持采用政府引導、社會(huì )承辦的創(chuàng )新機制。宣傳文化部門(mén)重點(diǎn)是做好各項文化活動(dòng)的策劃，搭建好活動(dòng)平臺，把社會(huì )力量吸引進(jìn)來(lái)，整合社會(huì )的資源辦文化。堅持走市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的路子。分清文化活動(dòng)的性質(zhì)，對公共文化活動(dòng)，如晚會(huì )、報紙、雜志、大講壇、合唱團等項目經(jīng)費由政府財政支持一點(diǎn)，企業(yè)贊助一點(diǎn)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)一點(diǎn)，以構建完善的公共文化服務(wù)體系；對可以經(jīng)營(yíng)的文化活動(dòng)，如培訓中心、大篷車(chē)、俱樂(lè )部、演藝中心等項目采取市場(chǎng)化運作方式，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子，從而為創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育經(jīng)營(yíng)團隊和創(chuàng )作團隊，促進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。

（責任編輯：王婉瑩）