原標題：疫情之下——

　　美國藝術(shù)機構想動(dòng)“老本兒”

　　因疫情持續，美國眾多藝術(shù)機構目前仍處于“閉門(mén)謝客”狀態(tài)。雖采取裁員等措施“節流”，但“開(kāi)源”（門(mén)票、廣告收入等）無(wú)望，導致機構的運營(yíng)每況愈下。美國藝術(shù)機構多為非營(yíng)利性質(zhì)，其運營(yíng)的重要經(jīng)濟來(lái)源為捐贈基金。捐贈基金是指由一個(gè)或多個(gè)贊助機構（人）捐贈融資，由特定機構管理并用于教育、文化或慈善等特定非營(yíng)利目的基金，贊助機構（人）根據美國法律可享受稅收減免。

　　所謂非營(yíng)利，并非不能創(chuàng )收，而是指收益不能當作利潤來(lái)分紅，只能用于機構的可持續發(fā)展、解決社會(huì )問(wèn)題等。按慣例，非營(yíng)利藝術(shù)機構每年從其依托的捐贈基金中提取一定比例（通常為5%）用于支持運營(yíng)，本金用于創(chuàng )收。提取額過(guò)高，可能會(huì )有危及本金安全的風(fēng)險。面臨疫情造成的極度困難局面，美國藝術(shù)機構紛紛陷入“保命”或“保本”的兩難境地。

　　美國藝術(shù)博物館館長(cháng)協(xié)會(huì )于4月放寬了對捐贈基金支出的指導方針，雖不建議增加提取比例，但允許將基金創(chuàng )收所得從“受限使用”調整為“可貼補一般支出”。

　　紐約州總檢察長(cháng)辦公室通常不建議基金抽成超過(guò)7%，但現在也考慮發(fā)布新的指導意見(jiàn)，讓非營(yíng)利藝術(shù)機構知道州政府官員體諒其面臨的困難。

　　部分機構冒險“加碼” 

　　芝加哥抒情歌劇院計劃2020年從其1.73億美元的基金中提取2300萬(wàn)美元，這是通常額度的3倍。該歌劇院于3月宣布取消本季演出，解雇部分員工并削減工資，但仍然面臨巨大赤字�！斑@是前所未有的情況�！备鑴≡嚎倢а莅矕|尼·弗洛伊德說(shuō)。

　　紐約市芭蕾舞團原計劃只從其基金中抽取約1100萬(wàn)美元，也就是慣常比例5%，但面對迫在眉睫的赤字，預計未來(lái)將增加到約1900萬(wàn)美元。

　　洛杉磯愛(ài)樂(lè )樂(lè )團打算從其基金中提取3700萬(wàn)美元，為以往的兩倍多，以抵消演出收入的嚴重損失。

　　一些機構選擇“硬撐” 

　　“捐贈基金并不能解決問(wèn)題�！奔~約大都會(huì )歌劇院總經(jīng)理彼得·蓋爾布表示。目前，該歌劇院已通過(guò)辭退部分員工、取消秋季演出季、籌集6000萬(wàn)美元來(lái)填補虧損。其決定按照常規比例5%進(jìn)行年度抽成外，不會(huì )再從其2.7億美元的基金總額中提取。

　　紐約大都會(huì )藝術(shù)博物館表示，除每年常規抽款之外，不會(huì )再從36億美元的基金中提款。不過(guò)，其第一次大規模改變了基金創(chuàng )收所得（約1.5億美元）的使用方式，將通常用于購買(mǎi)藝術(shù)品的數千萬(wàn)美元投入到日常開(kāi)支中�！凹~約大都會(huì )藝術(shù)博物館從未關(guān)閉超過(guò)3天，更不要說(shuō)關(guān)閉3個(gè)月或更長(cháng)時(shí)間了。在此期間，我們失去了所有收入來(lái)源�！辈┪镳^發(fā)言人肯尼思·威恩在一份聲明中說(shuō)，“疫情對財務(wù)的影響非同一般，我們正在動(dòng)用一切可能手段，努力挺過(guò)這場(chǎng)危機�！�

　　卡內基音樂(lè )廳執行與藝術(shù)總監克萊夫·吉林森說(shuō)，卡內基音樂(lè )廳董事會(huì )仍在商議如何處理疫情造成的800萬(wàn)美元預算赤字。吉林森表示，在今年的約3億美元基金中增加提取數額是選項之一，但這是一種“激進(jìn)的方法”，必須小心處理好維持長(cháng)期發(fā)展與處理短期問(wèn)題的關(guān)系。

　　基金提取有一定“門(mén)檻” 

　　對于那些決定從基金中提取更多錢(qián)的機構來(lái)說(shuō)，一個(gè)需要克服的障礙是基金捐贈人設置的限制。捐贈人往往要求所捐款項必須用于特定目的，或將本金永久受到保護設為基本要求。藝術(shù)機構想要使用這些資金，通常需要得到捐贈者許可。如捐贈者已不在人世，通常要讓機構所在州的檢察長(cháng)簽字，或尋求法院的裁決。

　　位于馬薩諸塞州的伍斯特藝術(shù)博物館，已聯(lián)系管理一位主要捐贈者資產(chǎn)的慈善信托基金，請求允許挪用受限資金，來(lái)幫助支付一般運營(yíng)費用。據了解，在目前的約9000萬(wàn)美元資金中，有1/4由這位已故捐贈人捐出，他曾要求這筆錢(qián)必須專(zhuān)用于藝術(shù)品收購。通過(guò)與信托機構協(xié)商，博物館大概能夠提出100萬(wàn)美元的捐贈收入，以支付工作人員工資等費用。

　　美國博物館聯(lián)盟估計，美國3.5萬(wàn)家博物館每天虧損高達3300萬(wàn)美元，該聯(lián)盟總裁兼首席執行官勞拉洛特表示，目前還沒(méi)看到任何博物館的捐贈本金流失�！拔蚁Ｍ�增加提款是最后手段，而不是在這場(chǎng)漫長(cháng)的金融危機初期就采取的方式�！眲诶�洛特說(shuō)。事實(shí)上，目前更傾向于向基金伸手的是表演藝術(shù)組織，因為其運營(yíng)資金對門(mén)票的依賴(lài)程度要大于博物館。