迪士尼、環(huán)球已紛紛在中國圈定自己的“地盤(pán)”，�？怂箻�(lè )園也早早表達出落戶(hù)中國的意愿，而這一次，輪到同樣握有大量知名IP的索尼了。日前，在武漢長(cháng)江新城舉辦的全球招商招才大會(huì )暨高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)家咨詢(xún)會(huì )上，史迪威國際戰略咨詢(xún)集團表示，將引進(jìn)國際級文化IP入駐長(cháng)江新城，其中就包括了索尼主題公園、索尼VR研發(fā)教育中心等。不過(guò)，相比于迪士尼、環(huán)球，索尼主題公園在中國的步伐似乎慢了一些，隨著(zhù)全球各大知名主題樂(lè )園集團紛紛入局中國市場(chǎng)，未來(lái)留給索尼主題公園的蛋糕還有多大仍是未知數。

　　開(kāi)啟文旅布局

　　“4-5年后，武漢市民可以在家門(mén)口逛世界級索尼主題公園”，當這條消息被傳出時(shí)，索尼在中國文旅市場(chǎng)布局的規劃也日漸清晰。事實(shí)上，早在今年8月，主題公園投資開(kāi)發(fā)公司東方奇境就曾聯(lián)合索尼影視娛樂(lè )有限公司召開(kāi)成都主力級主題公園項目啟動(dòng)會(huì )。此外，北京商報記者注意到，雖然大型主題公園項目均進(jìn)入在建階段，但索尼早在2000年10月就在中國建設了名為“索尼探夢(mèng)”的全球首家以“光”與“聲音”為主題的公益性科普場(chǎng)館，投資超過(guò)3000萬(wàn)美元。

　　在業(yè)內看來(lái)，索尼將對主題公園的嘗試放在中國進(jìn)行，無(wú)疑與中國集中爆發(fā)的相關(guān)旅游消費需求密切相關(guān)。據《中國主題公園項目發(fā)展預測報告》顯示，中國主題公園建設正處在快速發(fā)展期，2008-2017年，中國主題公園游客量每年平均增長(cháng)13%；這一快速增長(cháng)的態(tài)勢將持續至2020年底，屆時(shí)中國主題公園年總游客量預計將達到近2.3億人次。

　　另?yè)�索尼發(fā)布的2017財年業(yè)績(jì)顯示，金融、游戲、半導體是索尼2017財年營(yíng)業(yè)利潤貢獻最大的三大業(yè)務(wù)。有觀(guān)點(diǎn)認為，在目前的發(fā)展狀態(tài)下，從主題公園這一線(xiàn)下業(yè)務(wù)切入、開(kāi)疆拓土，是相對適合索尼的發(fā)展路徑。

　　“在此前的電子化時(shí)代，索尼的技術(shù)和IP確實(shí)讓這家企業(yè)在全球的文創(chuàng )科技類(lèi)巨頭中處于非常領(lǐng)先的地位，然而在世界真正進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，索尼的產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)就顯得相對有些落后了，商業(yè)模式需要進(jìn)一步優(yōu)化，重新鞏固自己的優(yōu)勢�！敝醒胴斀�(jīng)大學(xué)文化與傳媒學(xué)院院長(cháng)魏鵬舉表示，在這種背景下，索尼利用自己擁有的高端技術(shù)，先去從小型、偏公益性的科技類(lèi)場(chǎng)館進(jìn)行試水，在中國的主題公園消費市場(chǎng)已被整體帶動(dòng)起來(lái)后，再建立大型主題公園，確實(shí)是比較穩妥的路子。

　　差異化底牌

　　“索尼大法好”是一句不少科技、動(dòng)漫游戲發(fā)燒友時(shí)常掛在嘴邊的話(huà)，而近兩年來(lái)，隨著(zhù)蜘蛛俠、毒液等IP再次引爆中國影視市場(chǎng)，為索尼加速在華布局又增添了幾分信心。索尼從不滿(mǎn)足于只做科技，早在1989年，索尼就將哥倫比亞公司收入麾下，十多年前，美國好萊塢老牌電影公司米高梅也被索尼拿下。僅這兩大知名影視企業(yè)，就為索尼的超級IP庫貢獻了包括《貓和老鼠》、《007系列》、《精靈鼠小弟》等在內的大量國際級IP。

　　“索尼雖然在全球鮮有建設大型主題樂(lè )園的背景和基礎，但是確實(shí)擁有了做這類(lèi)項目的基本條件和要素，索尼擁有的影視、游戲IP和在多媒體技術(shù)上的傳統優(yōu)勢，已經(jīng)可以成為它進(jìn)入主題公園市場(chǎng)的重要底牌了�！痹谖葫i舉看來(lái)，根據索尼的資源和長(cháng)處，未來(lái)如果要建立大型主題公園，應該會(huì )更偏重于文化科技型的園區，利用VR、AI等最新的智能化技術(shù)，增加游客體驗時(shí)的科技感，形成與迪士尼、環(huán)球的差異化定位。

　　中國旅游研究院副研究員吳麗云也指出，擁有具有國際知名度的動(dòng)漫IP，算是索尼布局中國主題公園的原生優(yōu)勢。蜘蛛俠對于中國年輕消費群體具有一定影響力，索尼以IP為核心做好旅游產(chǎn)品延伸，應該可以收割部分市場(chǎng)份額。此外，作為電子產(chǎn)品巨頭，索尼如果能將電子技術(shù)植入到主題樂(lè )園中，提升游客與樂(lè )園項目的參與、互動(dòng)以及娛樂(lè )性，將現有品牌粉絲向主題公園進(jìn)行有效轉換，也利于其主題公園日后健康運營(yíng)，“需要注意的是，索尼布局主題公園屬于跨界，而此前該集團在主題公園方面的運營(yíng)經(jīng)驗較少，新建公園能否構建成熟的主題公園商業(yè)模式還是未知數”。

　　不過(guò)，魏鵬舉也表示，索尼在華的主題公園還是不能完全放棄騎行設備，可以結合現有的技術(shù)做新的設備研發(fā)�！叭绻�索尼想要趕上迪士尼、環(huán)球的步伐，應該從現在就已經(jīng)開(kāi)始做相應的投入和研發(fā)了�！蔽葫i舉表示。

　　瞄準“空白”區

　　現階段，中國主題公園仍然以速度和數量為主要目標的粗放式發(fā)展為主，在我國投資在5000萬(wàn)元以上的300家主題公園中，可以實(shí)現盈利的僅占約一成，虧損比例則高達七成。有業(yè)內專(zhuān)家表示，在本土主題公園“速生速死”的背景下，索尼想要分市場(chǎng)一杯羹顯然有些難度。

　　據了解，目前中國現有的主題公園多集中在經(jīng)濟較為發(fā)達、人口眾多且氣候相對溫和的東南沿海地帶，以長(cháng)三角及珠三角最具代表性。而中西部地區的人口和GDP總量同樣龐大，但城市級規模的主題公園數量相對較少，這意味著(zhù)該地區主題公園市場(chǎng)具有增長(cháng)潛力。而這，或也是索尼選擇在武漢或成都落地首個(gè)主題公園的考慮所在。

　　但吳麗云指出，以武漢為例，該城市周邊是川渝地區，雖然具有一定的市場(chǎng)空間，但是相較東部沿海地區，并沒(méi)有真正形成常態(tài)化的主題公園高品質(zhì)消費。另外，中西部地區的主題娛樂(lè )度假類(lèi)產(chǎn)品不夠豐富，雖然表面上看這給索尼落子帶來(lái)一定的商業(yè)機會(huì )，但是深究來(lái)看，也反映出當地消費群的消費層級和消費偏好，或較難支撐主題公園常態(tài)化運營(yíng)。加之中國市場(chǎng)已有迪士尼、長(cháng)隆、華強方特等具有成熟商業(yè)模式的主題公園品牌分食客源，在索尼主題公園IP以及運營(yíng)模式不明的情況下，目前來(lái)看索尼想要做好主題公園業(yè)務(wù)，具有很大難度和挑戰。

　　值得一提的是，業(yè)內猜測索尼很有可能在其主題公園中應用該集團在數碼、IT、音視頻等領(lǐng)域的技術(shù)，而此次擬一同引進(jìn)的VR研發(fā)教育中心或會(huì )成為技術(shù)亮點(diǎn)。但有業(yè)內人士分析，本土強勢主題公園品牌華強方特早在2016年就在其樂(lè )園中貫穿VR等技術(shù)。索尼如果此時(shí)推出VR概念的主題樂(lè )園，對于市場(chǎng)而言已不算很新鮮。