如果說(shuō)愛(ài)才體現的是一種執政理念，那么如何聚才、留才、用才更考驗治理能力

　　一段時(shí)間以來(lái)，許多地方拋出的引才“政策紅包”取得了顯著(zhù)成效。有的城市互聯(lián)網(wǎng)人才凈流入率上升，有的城市新增大學(xué)生比率攀高，在新舊動(dòng)能轉換、經(jīng)濟結構調整的大背景下，各地“擴招”式引進(jìn)人才，反映出對新型人才的求賢若渴。

　　雖說(shuō)不拒眾流方為江海，但回頭看，一些城市脫離實(shí)際、偏離需求的引進(jìn)實(shí)踐，還是值得反思。有的人才引入結構與城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結構并不合拍；有的人才政策顧此失彼，“優(yōu)惠”外來(lái)人才，“冷落”本土人才；有的滿(mǎn)足于人才流入數字增長(cháng)，重引不重用……實(shí)踐證明，這樣的引才對城市創(chuàng )新發(fā)展的推動(dòng)作用不盡如人意。如果人才資源厚了，優(yōu)勢卻得不到發(fā)揮，那么引得再多也無(wú)濟于事。

　　看歷史，沒(méi)有良好的事業(yè)平臺、廣闊的發(fā)展空間和適宜的環(huán)境土壤，人才流入后依然會(huì )“用腳投票”，選擇離開(kāi)；看今天，能否涵養開(kāi)放包容的社會(huì )文化，營(yíng)造“親”“清”的營(yíng)商環(huán)境、寬容優(yōu)越的創(chuàng )業(yè)氛圍等方面，也會(huì )對人才去留產(chǎn)生重要影響。換句話(huà)說(shuō)，專(zhuān)注引才優(yōu)惠政策，簡(jiǎn)單許諾物質(zhì)條件，并不能自然而然地將人才流入轉化為人才紅利。

　　“魚(yú)無(wú)定止，淵深則歸；鳥(niǎo)無(wú)定棲，林茂則赴�！碑斚�，只有搭建干事創(chuàng )業(yè)的支撐系統，加速眾創(chuàng )空間、孵化基地等創(chuàng )新平臺建設，建立高效便捷的投融資支持體系，才能形成對人才的感召力與吸引力。近年來(lái)，江蘇豐縣在強化人才引進(jìn)政策保障的基礎上，高標準建設省級科技產(chǎn)業(yè)園、省級科技企業(yè)孵化器等創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)載體，建成院士工作站、博士后創(chuàng )新實(shí)踐基地等“三站三中心”40余家，創(chuàng )建省級大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園，為各類(lèi)優(yōu)秀人才提供了廣闊舞臺。用武之地，才是聚才用才的“強引擎”和“棲鳳巢”。

　　當然，沒(méi)有良好的服務(wù)環(huán)境，人才引來(lái)也留不住，留住也用不好。環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。要健全工作機制，增強服務(wù)意識，免除人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的后顧之憂(yōu)；善于團結人才、使用人才，營(yíng)造天朗氣清的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。由此而言，提升公共政策的開(kāi)放度、社會(huì )環(huán)境的包容度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的貼心度，才能實(shí)現高質(zhì)量引進(jìn)人才、高效率用好人才、高水平留住人才，形成人才競爭的比較優(yōu)勢。

　　“蓋有非常之功，必待非常之人�！比绻�說(shuō)愛(ài)才體現的是一種執政理念，那么如何聚才、留才、用才更考驗治理能力。只有為人才搭建施展抱負、大顯身手的舞臺，讓各類(lèi)人才的智慧活力充分涌流，讓識才、愛(ài)才、用才、容才的氛圍充盈社會(huì )，才能真正聚天下英才而用之，推動(dòng)人才流入轉化為人才紅利。

　�。ㄗ髡邽榻�蘇豐縣縣委常委、組織部部長(cháng)）