原標題：互聯(lián)網(wǎng)之爭，下一戰“內容”

　　在O2O、社交等互聯(lián)網(wǎng)“戰場(chǎng)”勝負基本已定的今天，內容行業(yè)成了下一個(gè)群雄逐鹿之地。各大內容平臺紛紛開(kāi)啟了擴張之路，資本動(dòng)作頻繁。

　　7月23日，FT中文網(wǎng)報道稱(chēng)，游戲直播平臺斗魚(yú)或計劃在美國上市，以籌集6億至7億美元的資金；7月18日，分眾傳媒發(fā)布公告稱(chēng)，阿里巴巴集團及其關(guān)聯(lián)方將以約150億元戰略入股分眾傳媒；7月17日，赴美上市不久的愛(ài)奇藝宣布已收購成都天象互動(dòng)數字娛樂(lè )有限公司的100%股權……

　　互聯(lián)網(wǎng)內容領(lǐng)域有新聞資訊、短視頻、影視等若干賽道，體量較大。盯上了這塊大“蛋糕”的，不只有內容平臺、非內容類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)公司，甚至不乏一些傳統硬件廠(chǎng)商。

　　然而，有人的地方就有江湖。新興產(chǎn)品迅速崛起，難以避免地觸及其他企業(yè)的利益邊界。不同的內容分發(fā)模式，或許將影響到未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)內容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。

　　有業(yè)內專(zhuān)家表示，內容產(chǎn)業(yè)以其巨大的體量容得下足夠多的參與者，在產(chǎn)業(yè)不斷壯大的同時(shí)監管和技術(shù)支撐也要跟上。

　　大小商家利用自身優(yōu)勢，切入新賽道

　　抖音爆發(fā)式增長(cháng)、知識付費型音頻APP快速崛起、索尼宣布向內容服務(wù)型方向轉型……

　　回顧2018年上半年，內容產(chǎn)業(yè)儼然是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域炙手可熱的明星。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統硬件廠(chǎng)商，都紛紛選擇入局。近日，由恒大研究院發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)內容產(chǎn)業(yè)報告》指出：“多樣的內容產(chǎn)品催生互聯(lián)網(wǎng)內容產(chǎn)業(yè)繁榮”“互聯(lián)網(wǎng)內容應用在A(yíng)PP暢銷(xiāo)榜上的比例從2015年末的10%上升到了2018年5月份的20%”。

　　“與以往相比，現在可利用的平臺更多，形式也更加豐富�！�7月23日一家自媒體運營(yíng)公司的內容總監楊誠告訴科技日報記者，“短視頻、圖文、語(yǔ)音等內容產(chǎn)品的需求量很大，雖然市場(chǎng)競爭比較激烈，但對創(chuàng )作者來(lái)說(shuō)，整體趨勢向好�！�

　　除了微信訂閱號、抖音、今日頭條、微博等頭部產(chǎn)品所屬公司，其他類(lèi)型企業(yè)也正大踏步進(jìn)入內容行業(yè)。據報道，近日ofo在其APP上線(xiàn)資訊模塊，知乎也正在開(kāi)發(fā)短視頻項目……參與內容競爭的企業(yè)正在快速成長(cháng)，以其母公司擅長(cháng)的方式，切入內容賽道。

　　“在家電領(lǐng)域，很多傳統的硬件企業(yè)也選擇自建或通過(guò)合作方式設立內容平臺，形成‘互聯(lián)網(wǎng)+內容+場(chǎng)景’的模式，這可以帶來(lái)更大的想象空間�！蓖ㄓ嵭袠I(yè)專(zhuān)家李殿璽對科技日報記者說(shuō)。

　　值得關(guān)注的是，不僅在中國，一些美國公司也正在掀起內容整合潮。亞馬遜不惜重金制作自有版權影視劇集；美國電話(huà)電報公司對時(shí)代華納的收購也震驚了業(yè)界，巨頭們對優(yōu)質(zhì)內容的渴求可見(jiàn)一斑。

　　乘著(zhù)消費升級春風(fēng)，搶占流量入口

　　之所以?xún)热蓊I(lǐng)域能引來(lái)眾多關(guān)注，是因為這里蘊藏著(zhù)“肥沃”的流量資源�！澳壳�，內容平臺類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)培育已形成一定的用戶(hù)規模，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)中具有較高的滲透率，成為各大廠(chǎng)商搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量入口的重要戰場(chǎng)�！币子^(guān)新媒體行業(yè)分析師馬世聰此前在接受科技日報記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。

　　為何內容領(lǐng)域成為了流量聚集地呢？

　　這與當前國內消費升級的大背景密不可分�！芭c過(guò)去的消費者相比，新一代消費群體對精神滿(mǎn)足的重視程度顯然更高，也更愿意為知識、內容付費�！崩畹瞽t說(shuō)，“而內容付費就是消費升級在內容領(lǐng)域的體現，這也是順應潮流的表現�！�

　　而在內容領(lǐng)域，短視頻顯然更受年輕人喜愛(ài)。據美國一家數據公司調查顯示，美國青少年正在拋棄臉書(shū)，轉向短視頻和圖片社交平臺。

　　“年輕人的喜好是內容創(chuàng )業(yè)者的風(fēng)向標，誰(shuí)能吸引年輕群體，誰(shuí)就在廣告商面前擁有更高的議價(jià)能力�！睏钫\說(shuō)，“一方面創(chuàng )作者要把握年輕用戶(hù)的心態(tài)，制作出吸引他們的作品；另一方面創(chuàng )作者也希望能精確找到目標群體，進(jìn)行精準傳播�！�

　　“在各方的競爭中，不能忽視微博、知乎等平臺的力量。微博在分發(fā)機制上非常靈活，可同時(shí)切入社交、算法兩大機制，未來(lái)還將有更大的成長(cháng)空間；而知乎等平臺用戶(hù)畫(huà)像明確，在內容質(zhì)量方面具有一定優(yōu)勢�！崩畹瞽t說(shuō)。

　　“內容市場(chǎng)足夠大，可以容納眾多玩家，也未必會(huì )出現如打車(chē)、外賣(mài)等領(lǐng)域內出現的一家獨大現象�！崩畹瞽t說(shuō)。

　　另外，在行業(yè)發(fā)展方面，艾瑞咨詢(xún)分析師呂榮慧提醒：“對內容創(chuàng )作的把控要從源頭抓起，即有關(guān)部門(mén)應對內容創(chuàng )作者的資質(zhì)進(jìn)行嚴格審核，避免出現假新聞、標題黨等問(wèn)題。此外，平臺需要及時(shí)迭代內容篩選算法、完善反饋舉報機制，這也是促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵�！�

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　　信息流或將成主流圖文呈現方式

　　作為內容產(chǎn)業(yè)的巨頭，微信的一舉一動(dòng)都備受關(guān)注。上個(gè)月，微信正式更新了iOS版本，訂閱號將不再以列表形式展示，而是以信息流的形式展示。對此微信方面曾表示，此次改版的目的是為優(yōu)化內容展示，提升用戶(hù)閱讀效率和體驗。

　　微妙的是這次改版的時(shí)機。早前，今日頭條創(chuàng )始人兼CEO張一鳴與騰訊控股董事局主席兼CEO馬化騰在朋友圈里“互懟”，此事被媒體稱(chēng)為“頭騰大戰”。雙方公司均報案稱(chēng)遭遇了“黑公關(guān)”，被惡意抹黑，此事至今仍無(wú)結果。而“信息流模式+算法推薦”一直被認為是今日頭條迅速崛起的法寶。

　　作為以去中心化模式起家的微信，此次改版引來(lái)外界的諸多討論。有人認為，這是微信正式對今日頭條宣戰，以保護自己的利益邊界。

　　“我認為，這談不上宣戰，畢竟微信在流量上占據絕對優(yōu)勢。此次改版更多的是對閱讀模式的一種優(yōu)化，是對內容生態(tài)的提升�！眳螛s慧告訴科技日報記者，目前各平臺都在向“內容創(chuàng )作者+內容運營(yíng)”方向發(fā)展，這已被證明是提升用戶(hù)活躍度的有效手段之一。

　　當前，內容分發(fā)主要依靠人工編輯、算法和社交等方式。北京字節跳動(dòng)科技有限公司旗下的今日頭條、抖音、火山小視頻等產(chǎn)品均以算法分發(fā)內容為賣(mài)點(diǎn)，而人人都是創(chuàng )作者、依賴(lài)評論、轉發(fā)等形式傳播的微信訂閱號則是通過(guò)社交手段進(jìn)行內容分發(fā)的代表。

　　此次“頭騰大戰”，本質(zhì)上是雙方對用戶(hù)閱讀時(shí)間的爭奪。雙方都有著(zhù)自己的優(yōu)勢，也都存在著(zhù)不同分發(fā)模式帶來(lái)的弊病。微信亟待提升訂閱號打開(kāi)率和優(yōu)質(zhì)內容的黏著(zhù)度；頭條系產(chǎn)品則面臨著(zhù)內容升級、被同類(lèi)產(chǎn)品追趕的壓力。

　　“信息流圖文能幫助微信為釋放更多內容形態(tài)提供空間，改版也會(huì )提升圖片的重要度，未來(lái)可能還會(huì )引入視頻。信息流一定是未來(lái)內容的主流呈現方式�！眳螛s慧說(shuō)，相信微信此次試水，也是為今后的探索做足準備。