進(jìn)入耄耋之年的“老字號”企業(yè)近期正排隊遞交上市申請，如五芳齋、張小泉等�！巴ㄟ^(guò)上市證券化，一方面‘老字號’企業(yè)可以實(shí)現價(jià)值增值；另一方面可以通過(guò)上市獲得低成本資金來(lái)發(fā)展�！�(見(jiàn)8月17日《證券日報》）

　　資本市場(chǎng)不相信年紀，只相信產(chǎn)品服務(wù)魅力和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力。對于老字號而言，上市是融資創(chuàng )新，是一種二次創(chuàng )業(yè)、二次發(fā)展的機會(huì )，可以吸納更多資金，拓寬發(fā)展空間。

　　對老字號而言，上市并非終點(diǎn)，而是開(kāi)始，如果不能保持盈利，依然有可能被淘汰出局。老字號與資本市場(chǎng)碰撞需要定力，當龐大的資金涌來(lái)，企業(yè)應該利用這種機會(huì )不斷革新產(chǎn)品，將其當成“二次創(chuàng )業(yè)”的啟動(dòng)資金，做大做強主業(yè)，而不是一門(mén)心思“圈錢(qián)”。揆諸現實(shí)，有些老字號在上市之后也沒(méi)能煥發(fā)第二春，反而遭遇“第二困”，經(jīng)營(yíng)狀況持續下滑。今年5月，在新三板掛牌的一家有百余年歷史的老字號黯然退市摘牌。

　　雖說(shuō)老字號有故事、有底蘊、有情懷，但是獲得資本市場(chǎng)通行證靠的還得是實(shí)打實(shí)的盈利。因而，老字號更該讓其經(jīng)營(yíng)管理理念“上市”，積極對接現代經(jīng)營(yíng)管理方式，對接消費者的口味和需求，在產(chǎn)品上練好內功。比如，增加融資的靈活性，改變比較單一的股權結構，優(yōu)化治理結構；瞄準不同群體的消費需求和消費能力，靈活打造價(jià)格策略，分層制定產(chǎn)品或服務(wù)。

　　目前，A股市場(chǎng)里的老字號上市公司將近50家，主要集中在白酒、中醫藥、餐飲、調味品等領(lǐng)域。而場(chǎng)外，還有一批老字號在積極申請A股“入場(chǎng)券”。在同質(zhì)化產(chǎn)品越來(lái)越多的今天，即將上市的老字號們必須清醒地認識到，企業(yè)之間的競爭就是品牌的競爭，沒(méi)有多少企業(yè)能躲過(guò)市場(chǎng)的“暴虐”。守正與創(chuàng )新，并不沖突�！熬葡悴慌孪镒由睢钡乃悸芬残韪淖�，學(xué)會(huì )創(chuàng )新、揚棄，以及回報投資者，才能在資本市場(chǎng)上行穩致遠。