原標題：運營(yíng)商爭相布局家庭娛樂(lè )

　　在運營(yíng)商傳統存量市場(chǎng)日益被壓縮的當下，跨界、創(chuàng )新、打造商業(yè)新生態(tài)，是拆除圍墻尋求新生的必由之路。而智慧家庭產(chǎn)業(yè)目前正處于政策利好、用戶(hù)喚醒完成、市場(chǎng)空間大、業(yè)務(wù)產(chǎn)品不飽和的黃金發(fā)展階段，蘊藏極大的想象空間。

　　運營(yíng)商智慧家庭布局提速

　　就在半個(gè)月前，中國電信及電信旗下的號百信息、號百控股剛剛宣布與東方明珠全面合作開(kāi)發(fā)家庭娛樂(lè )業(yè)務(wù)。中國電信不久之前在廣州塔召開(kāi)了主題為“智啟未來(lái)，慧享生活”智慧家庭產(chǎn)品發(fā)布會(huì )，會(huì )上正式發(fā)布了智能網(wǎng)關(guān)、天翼高清機頂盒、智慧家庭App、智能音箱、智能BAG系列等智慧家庭產(chǎn)品，圍繞產(chǎn)品創(chuàng )新、產(chǎn)品互聯(lián)、智能交互等多個(gè)維度，開(kāi)創(chuàng )“智慧家庭”概念。

　　2018一開(kāi)年，中國聯(lián)通就攜手東方明珠新媒體股份有限公司推進(jìn)“娛樂(lè )+”戰略，瞄準2000億家庭娛樂(lè )市場(chǎng)。根據雙方1月3日在北京簽署的戰略合作協(xié)議，雙方將重點(diǎn)在IPTV及移動(dòng)視頻產(chǎn)品發(fā)展、家庭互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng )新、渠道與品牌聯(lián)合推廣、內容產(chǎn)品融合銷(xiāo)售等方面開(kāi)展全方位深入合作。值得一提的是，北京聯(lián)通推出智慧沃家全家福套餐。廣東聯(lián)通也充分發(fā)揮端、網(wǎng)、云、數一體化能力優(yōu)勢，與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴成立“互聯(lián)網(wǎng)家”創(chuàng )新聯(lián)盟，共同打造行業(yè)標桿的“互聯(lián)網(wǎng)家———家庭云平臺”。

　　中國移動(dòng)近日對2018年GPON設備(新建部分)展開(kāi)了招標，這次招標再次涉及智能家庭網(wǎng)關(guān)設備，規模達1150萬(wàn)臺。

　　運營(yíng)商紛紛搶灘為哪般？

　　家庭娛樂(lè )在娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)中的戰略性地位不容小覷。分析預測，到2020年全球市場(chǎng)智慧家庭設備數會(huì )新增14億，較2016年呈五倍的增長(cháng)量，這是非�？捎^(guān)的市場(chǎng)。而結合國家人口普查與中國移動(dòng)調研數據，全國約有5億家庭住戶(hù)，而三大運營(yíng)商的寬帶用戶(hù)數合計尚不足3億。中國電視用戶(hù)規模4.5億，而互聯(lián)網(wǎng)電視規模尚不足1億。目前，我國家庭寬帶滲透率約為61%，“智慧家庭”市場(chǎng)剛剛起步，預計相關(guān)智能家居硬件和服務(wù)消費總規模超過(guò)1800億元�？梢�(jiàn)，智能家庭領(lǐng)域留給運營(yíng)商的市場(chǎng)空間仍然巨大。

　　5G與千兆網(wǎng)絡(luò )下，家庭互聯(lián)網(wǎng)也將進(jìn)入井噴式爆發(fā)節點(diǎn)，技術(shù)應用創(chuàng )新將帶來(lái)不同應用場(chǎng)景的體驗，蓬勃需求意味著(zhù)巨大的商機前景。

　　此外，隨著(zhù)對互聯(lián)網(wǎng)和社交有強烈需求和長(cháng)期使用習慣的年青一代開(kāi)始成為家庭娛樂(lè )的主力軍，中國家庭娛樂(lè )行業(yè)也將進(jìn)入轉型的關(guān)鍵時(shí)期。

　　揚長(cháng)避短打造新生態(tài)

　　隨著(zhù)人口紅利消失，運營(yíng)商的存量空間不斷被壓縮，打造電信業(yè)新生態(tài)成為燃眉之急。不難發(fā)現，眼下，運營(yíng)商正拆除圍墻、頻繁跨界，推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng )新和大融合，強化合縱連橫，開(kāi)創(chuàng )生態(tài)建設新局面。

　　在智慧家庭市場(chǎng)，運營(yíng)商具有天然優(yōu)勢。一方面，運營(yíng)商相對天貓京東等電商，擁有的最大優(yōu)勢就是網(wǎng)絡(luò )，智慧家庭所有設備想要連接到網(wǎng)絡(luò )的資源掌握在運營(yíng)商的手中，上網(wǎng)所必備的光貓、寬帶等都可以隨時(shí)轉換成家庭控制中心，加之運營(yíng)商擁有的巨大用戶(hù)數量，推行的智能貓、智能語(yǔ)音音箱等，可謂水到渠成。另一方面，運營(yíng)商擁有的上千線(xiàn)下技術(shù)維護人員，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓隨時(shí)可以轉變成智慧家庭系統的線(xiàn)下推廣人員。相比較互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只能在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行宣傳，電信等運營(yíng)商的前期推廣宣傳優(yōu)勢可謂巨大。

　　當然，不可否認，運營(yíng)商也存在一定劣勢，能否在發(fā)揮好自身優(yōu)勢的同時(shí)彌補劣勢，借智慧家庭產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)，還要看運作模式。2018年，家庭市場(chǎng)大戰將如何變化，拭目以待。鄭梅云