原標題：海南成主題公園新熱土

　　主題公園扎堆會(huì )否引發(fā)同質(zhì)化競爭？

　　近年來(lái)，在觀(guān)光旅游大省的海南，悄然興起了一批主題公園，當地的主題公園市場(chǎng)快速步入了“激戰期”。據初步統計，目前海南已開(kāi)業(yè)和籌備中的規模較大的主題公園有17個(gè)。與此同時(shí)，當地近兩年還在引進(jìn)國內外知名主題公園品牌。

　　有業(yè)內人士指出，雖然目前海南旅游市場(chǎng)正發(fā)展得如火如荼，但大量主題公園扎堆而來(lái)，市場(chǎng)需求能否足夠支撐如此大量的供給共存仍是未知數，凡事過(guò)猶不及。

　　主題公園企業(yè)爭相入瓊

　　《海南省旅游發(fā)展總體規劃（2017~2030）》曾提出，至2025年，建成世界一流的海島休閑度假旅游勝地；至2030年，建成世界一流的國際旅游目的地。今年，海南則明確將加快推進(jìn)旅游業(yè)重點(diǎn)項目，建成運營(yíng)三亞海棠灣不夜城、陵水海洋主題公園等一批重大項目，推動(dòng)長(cháng)隆海南項目盡快開(kāi)工建設，推進(jìn)探索極限等著(zhù)名品牌游樂(lè )園前期工作。

　　在相關(guān)政策推動(dòng)下，全國各地的主題公園項目接連向海南市場(chǎng)進(jìn)軍。華僑城集團早于2016年就計劃在三亞投資300~500億元，參與三亞旅游文化項目及其配套項目的策劃、建設和運營(yíng)，并介入三亞已有旅游資源的提升改造和經(jīng)營(yíng)管理。2018年2月，海昌海洋公園的三亞海昌夢(mèng)幻海洋不夜城項目展示中心啟幕；同年6月，長(cháng)隆集團與海南省政府探討海南長(cháng)隆國際海洋生態(tài)旅游文化綜合區建設規劃；8月，富力海洋歡樂(lè )世界麥迪卡斯水樂(lè )園項目進(jìn)入設備安裝調試階段，并計劃衍生另一個(gè)名為“未來(lái)海洋”的主題公園；2019年3月，三亞市政府與富德集團等6家企業(yè)簽署合作協(xié)議，富德集團將引入世界頂級IP——HelloKitty落戶(hù)三亞等。

　　海南省旅游發(fā)展研究會(huì )會(huì )長(cháng)王健生表示，海島旅游經(jīng)濟是海南省經(jīng)濟考核的重要指標，政府為此面向市場(chǎng)釋放了多重政策紅利。此外，國際航線(xiàn)增量和入境旅游政策進(jìn)一步開(kāi)放將為海南帶來(lái)更多外國游客以及旅游商機，成為眾多主題公園企業(yè)的淘金區。

　　然而，從國內主題公園來(lái)看，目前，整個(gè)市場(chǎng)處于存量過(guò)剩、盈利狀況堪憂(yōu)的狀態(tài)。相關(guān)數據顯示，國內主題公園中70%虧損、20%持平，只有10%盈利。近十年內新建的主題公園，已有近80%倒閉，給國內旅游業(yè)造成的經(jīng)濟損失超過(guò)3000億元。

　　雖然海南旅游市場(chǎng)發(fā)展得如火如荼，但大量主題公園扎堆海南也引發(fā)了不少質(zhì)疑。

　　有分析認為，如此密集的主題公園布局如果僅靠國內游客消費或許是難以支撐的，理想的局面是吸引大批國際游客光顧。

　　數據顯示，2018年，海南共接待入境過(guò)夜游客126.36萬(wàn)人次，同比增長(cháng)12.9%，其中扣除港澳臺同胞后，接待外國人89萬(wàn)人次，但這一數據距離一個(gè)國際旅游度假聚集區的定位，尚有一定距離。在擁有23座大中型主題公園的美國奧蘭多市，2017年接待國際游客615萬(wàn)人次。日本東京迪士尼樂(lè )園，每年接待國際游客約200萬(wàn)人次，這超過(guò)了海南全省接待外國游客人次的2倍。

　　未來(lái)競爭將更加激烈

　　“未來(lái)2至3年內，多個(gè)在建主題公園項目落成后，海南主題公園市場(chǎng)競爭將更加激烈�！蓖踅∩�認為，海南省本土的客流量有限，大型主題公園面對的主要是外來(lái)游客，隨著(zhù)多個(gè)同類(lèi)型主題公園涌入海南市場(chǎng)，并在三亞、�？诘鹊鼐植吭�堆，很容易形成同質(zhì)化惡性競爭。在這個(gè)過(guò)程中，那些早前已經(jīng)針對主題公園建立成熟商業(yè)模式的企業(yè)，通過(guò)模式復制或能保持一定的競爭優(yōu)勢，但對于先前沒(méi)有過(guò)主題公園運營(yíng)經(jīng)驗而盲目入局的企業(yè)極有可能“乘興而來(lái)敗興而歸”，造成重大資產(chǎn)損失以及社會(huì )資源浪費。

　　在他看來(lái)，海南建設發(fā)展主題公園，企業(yè)應該將重點(diǎn)放在差異化競爭方面，在娛樂(lè )內容策劃和項目設計時(shí)瞄準目標客群，在產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)等方面實(shí)施差別定位，在游園建設和升級時(shí)注意結合當地民俗特色，增加公園主題與服務(wù)的獨特性，才能吸引更多游客量，占據更多主題娛樂(lè )市場(chǎng)份額。