原標題：50人做981個(gè)公眾號，這種新媒體能看嗎？

　　38億元收購981個(gè)微信公眾號，最近這樣一筆天價(jià)買(mǎi)賣(mài)讓不少人驚掉了下巴。據報道，這些公眾號同屬一家新媒體公司，內容涵蓋情感、生活、時(shí)尚等諸多領(lǐng)域，粉絲累積超過(guò)2.4億。而收購方為一家主營(yíng)農藥、獸藥的上市公司，盡管其自認為這一價(jià)碼還算合理，但還是引發(fā)了輿論質(zhì)疑。目前，上交所已發(fā)函問(wèn)詢(xún)，列出10大問(wèn)題直指合規風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　誠如微信公眾平臺打出的口號，如今“再小的個(gè)體也有自己的品牌�！睒O低的開(kāi)通門(mén)檻，讓自媒體爆炸式涌現。如果放到過(guò)去，這些大大小小的公眾號就相當于一份份街頭小報。而前文提到的這家公司手握近千份“小報”，暫且不論其中水分有多大，即便按照日更一條、輻射2.4億人來(lái)算，也堪稱(chēng)“媒體航母”了。

　　更令人瞠目的是，這樣一個(gè)現象級“媒體”的背后，編輯團隊僅有50人，且基本為“90后”，相當于每個(gè)小編要做20個(gè)公眾號。這種“投入產(chǎn)出比”，可以說(shuō)市面上任何一份主流報刊都難以想象。而如此這般做出來(lái)的內容怎么樣呢？單看其推送文章的標題，諸如《千萬(wàn)別在垃圾堆里養孩子，后悔一生》《注意！夏天這樣穿衣最顯胖》……顯然和“高含金量”搭不上邊兒。這也是為什么網(wǎng)友調侃這筆收購屬于“A股錢(qián)多人傻”，新媒體的“大泡泡”又刷出了新高度。

　　內容為王，而任何一個(gè)踏實(shí)生產(chǎn)內容的媒體都是大量心血和投入澆灌出來(lái)的。就拿人們耳熟能詳的那些傳統媒體來(lái)說(shuō)，內容生產(chǎn)是極為鄭重的大事。采訪(fǎng)中講究權威消息源，為了求真不惜磨破嘴、跑斷腿；編輯中注重內容把關(guān)，為了更準確傳神的表達苦思冥想；檢校中可謂“吹毛求疵”，力爭每篇作品都能字詞正確、語(yǔ)法無(wú)誤……對于內容的尊重敬畏，對于產(chǎn)品的嚴謹把關(guān)，讓傳統媒體的各項生產(chǎn)成本大大高于新媒體。之所以堅守這份權威性與嚴肅性，乃傳統媒體的自身定位使然，也是相關(guān)從業(yè)人員的職業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)素養使然。而這些，也恰是傳統媒體在新媒體大潮沖擊下依然屹立不倒的內在原因。

　　脫離了優(yōu)質(zhì)內容，資本吹出來(lái)的泡沫越大越容易破。放眼看去，市面上“1個(gè)人做20個(gè)公眾號”的新媒體公司恐怕不在少數，從養號到變現更是衍生出了成熟的產(chǎn)業(yè)鏈�？勺屑毚蛄�，就會(huì )發(fā)現這個(gè)看上去熱鬧無(wú)比的圈子其實(shí)有太多的貨不對板、粗制濫造。因為進(jìn)入門(mén)檻極低，內容生產(chǎn)上普遍存在東抄西轉的“拿來(lái)主義”，復制粘貼、篡改洗稿是慣常手段；運營(yíng)理念上普遍秉持唯流量是從的“功利主義”，道聽(tīng)途說(shuō)的八卦謠言、“星腥性”之類(lèi)的三俗內容成為主打。到頭來(lái)，運營(yíng)團隊一心聳人聽(tīng)聞以博點(diǎn)擊，整個(gè)行業(yè)大干快上、泥沙俱下。而這些價(jià)值被嚴重高估的公眾號構成了當今社會(huì )信息傳播圖景的重要一塊，因為其中水分太大，導致了公眾“抱著(zhù)水缸喊渴”：這號那號何止千萬(wàn)，滿(mǎn)眼皆是“十萬(wàn)+”，然而真正有價(jià)值的信息和有深度的思考卻相當稀缺。極大豐富卻依然貧瘠，估值驚人卻脆弱不堪，這恐怕都是當前新媒體、自媒體發(fā)展的典型怪象，也是一些公眾號一度風(fēng)光無(wú)限卻極易縮水、速生速死的原因。

　　其實(shí)，媒體的新與舊都是相對的，變化的是傳播主體與方式，不變的是終歸要提供優(yōu)質(zhì)內容。這就意味著(zhù)，傳統的大眾媒體也好，新興的自媒體也罷，都跳不出媒體的發(fā)展規律，都需要遵守媒體的基本規矩，原創(chuàng )、真實(shí)、理性、客觀(guān)，這些標尺，不僅要量度傳統媒體，也同樣得要求新興媒體。這決定了我們的監管不能缺位。新媒體蓬勃興旺是事實(shí)，行業(yè)泥沙俱下也是事實(shí)，如何因勢利導、揚長(cháng)避短，把新媒體的資本紅利與正能量充分激發(fā)出來(lái)，考驗著(zhù)相關(guān)部門(mén)的治理智慧。（崔文佳）