樓下的理發(fā)店開(kāi)始直播了，路邊擼串兒也能用上消費券了……小店的數字化轉型，給人們的生活帶來(lái)更多便利，也成為小店“自救”的突破口。數據顯示，全國小店復產(chǎn)迅猛。4月下旬以來(lái)，平均每周有100萬(wàn)個(gè)體戶(hù)、“夫妻店”等小商家在支付寶里申請收款碼、新開(kāi)店或謀求數字化轉型，已有1200萬(wàn)家小店收入較去年同期實(shí)現增長(cháng)。（見(jiàn)7月6日《人民日報》海外版）

　　小店是小微企業(yè)中的“小微”，是市場(chǎng)經(jīng)濟中的毛細血管。小店的抗風(fēng)險能力較弱，疫情發(fā)生后，很多小店都遭受?chē)乐貨_擊。令人欣慰的是，在困難面前，小店主動(dòng)求變，積極適應，找到了生存發(fā)展的突破口。疫情之下，高達1200萬(wàn)家小店業(yè)績(jì)“翻紅”，這是一個(gè)非常積極的信號。

　　小店經(jīng)濟是社會(huì )經(jīng)濟的晴雨表之一，小店經(jīng)濟有這么強的韌性、承壓能力，也從一個(gè)側面印證了中國經(jīng)濟的韌性和承壓能力。無(wú)疑，小店經(jīng)濟的大面積“翻紅”向社會(huì )傳遞出了戰勝困難的信心和希望。小店經(jīng)濟向下關(guān)聯(lián)著(zhù)億萬(wàn)消費者，向上關(guān)聯(lián)著(zhù)復雜的產(chǎn)業(yè)鏈條，小店經(jīng)濟穩了、活了、旺了，既能給消費者帶來(lái)生活便利，也能帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)的恢復發(fā)展，為社會(huì )經(jīng)濟注入能量。

　　小店是億萬(wàn)人工作的崗位、謀生的飯碗，是民生“底盤(pán)”。小店成功自救，所帶來(lái)的不僅僅是宏觀(guān)數據的“翻紅”，還有具體可觸摸的熱度，有一個(gè)個(gè)市場(chǎng)主體、一個(gè)個(gè)勞動(dòng)者、一個(gè)個(gè)家庭境遇的改善、生存的保障，以及前行的動(dòng)力。這些，對于“六穩”“六�！倍加蟹浅７e極的現實(shí)意義。

　　小店經(jīng)濟“翻紅”既得益于小店經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者求變自救，也得益于政府、金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺等的大力幫扶——政府層面出臺政策，幫助小店經(jīng)濟回暖，推動(dòng)小店便民化、特色化、數字化發(fā)展；網(wǎng)商銀行與全國工商聯(lián)共同發(fā)起“無(wú)接觸貸款”助微計劃，100家銀行迅速響應，全力支持全國約1000萬(wàn)家小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)及農戶(hù)復工復產(chǎn)；一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則推出了各種類(lèi)型的小店計劃，從貨源、數據、金融、客戶(hù)、支付等多方面給予具體支持。這些都為小店經(jīng)濟紓困、轉型、發(fā)展創(chuàng )優(yōu)了環(huán)境。

　　下一步，還應在減稅降費、金融幫扶、消費激勵、數字賦能等方面重點(diǎn)施策，建立長(cháng)效系統性的支持機制，助力小店經(jīng)濟增強發(fā)展持續性，提升發(fā)展質(zhì)量。另外，有必要參照精準扶貧模式，對小店精準識別，精準幫扶，分類(lèi)施策，確保幫扶措施更加對癥、科學(xué)、高效。