據最新發(fā)布的《2018年上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示：去年上海年演出場(chǎng)次超過(guò)3萬(wàn)場(chǎng)，觀(guān)眾人次逾1600萬(wàn)，演出收入達18億元。文化休閑娛樂(lè )服務(wù)潛力不斷釋放，實(shí)現增加值61.49億元。

　　放眼全國，文化娛樂(lè )場(chǎng)所、產(chǎn)品和服務(wù)正逐漸成為旅游消費市場(chǎng)的新品類(lèi)。今年春節“黃金周”期間，全國觀(guān)看各類(lèi)文化演出的游客比例突破了34.8%，創(chuàng )下了同期歷史新高。

　　“這意味著(zhù)消費內涵的升級�！鄙虾Ｉ鐣�(huì )科學(xué)院副院長(cháng)、研究員張兆安認為，文化旅游消費正在成為城市經(jīng)濟增長(cháng)的新亮點(diǎn)，“尤其是文娛演出帶來(lái)的這部分增量，具有巨大的發(fā)展空間�！�

　　消費新變化、文旅新業(yè)態(tài)帶來(lái)機遇與挑戰并存。上海目前常住人口規模2400萬(wàn)，2018年共接待入境游客逾893萬(wàn)人次，接待國內旅游者3.4億人次。但巨大的市場(chǎng)空間和消費潛力，還未得到充分的釋放。作為文化產(chǎn)業(yè)重要組成部分的城市演藝，今天，在積極引導精神消費之外還需回應更多主體的需求�！耙�把文化演出市場(chǎng)的發(fā)展提高到同其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的高度來(lái)思考�！睆堈装舱J為，文化消費不是單一的、而是豐富、多樣、綜合、創(chuàng )新的。演藝市場(chǎng)的內涵越豐富，專(zhuān)業(yè)性的平臺機制越寬廣，文化消費市場(chǎng)的規模就越龐大，“要用細致的觀(guān)察力和想象力，將多種消費需求合理地引導出來(lái)�！�

　　19:15、19:30和20:00，幾點(diǎn)開(kāi)始演出？不是一道簡(jiǎn)單的選擇題

　　對演出市場(chǎng)提供的文化產(chǎn)品和服務(wù)，上海音樂(lè )學(xué)院藝術(shù)管理系主任林宏鳴認為亟需一次習慣、認識和觀(guān)念上的更新。就比如，很多人認為劇場(chǎng)和音樂(lè )廳是一個(gè)提供演出的場(chǎng)所，就該“沒(méi)有吃、沒(méi)有喝、沒(méi)有坐著(zhù)聊天休息的地方”。

　　事實(shí)上，在上海國際大都市的城市節奏和文化背景下，精細化和人性化的管理，已經(jīng)成為劇場(chǎng)一道無(wú)形的價(jià)值服務(wù)。

　　在嘉定汽車(chē)城上班的魏小姐經(jīng)常會(huì )到市中心看戲，每逢工作日有演出，臨近下班就變得緊張起來(lái)，一張規劃到分鐘的時(shí)間表開(kāi)始“滴答滴答”作響：從公司步行到11號線(xiàn)上海汽車(chē)城站大約十分鐘，坐一個(gè)小時(shí)的地鐵，再步行十分鐘方能抵達劇院。

　　“全程小腿邁得飛快，”魏小姐稱(chēng)這是一段氣喘吁吁的“瘦身之旅”，去文化廣場(chǎng)看演出，17：45就得從公司出發(fā)，如果是去上海大劇院，還要提前15分鐘……“路上拐到便利店買(mǎi)個(gè)飯團就充當晚飯了，但看到中場(chǎng)就會(huì )餓。為了看戲，忍了！”

　　通勤距離遠，或者下班時(shí)間晚，如果劇場(chǎng)本身不提供餐飲服務(wù)，周邊餐飲又比較匱乏，很多上班族只能空著(zhù)肚子在劇場(chǎng)里坐三四個(gè)小時(shí)。當前，由于安全和功能性質(zhì)等問(wèn)題，劇場(chǎng)開(kāi)設餐廳受到嚴格限制，所以上海大部分劇場(chǎng)內無(wú)法提供快餐或簡(jiǎn)餐，僅有的一些飲料、點(diǎn)心柜臺往往在中場(chǎng)休息時(shí)排起長(cháng)隊�！梆I著(zhù)肚子看演出”的問(wèn)題，究竟該如何突破值得深思。

　　困擾觀(guān)眾的還有“末班車(chē)問(wèn)題”。國內音樂(lè )會(huì )上觀(guān)眾不等返場(chǎng)與謝幕就匆匆離場(chǎng)趕末班地鐵的情況，讓不少外國藝術(shù)家和演出主辦方感到“頭疼”。而相比兩小時(shí)左右的音樂(lè )會(huì )，戲劇演出可能用時(shí)最長(cháng)。像話(huà)劇《寶島一村》全長(cháng)就接近四個(gè)小時(shí)，時(shí)間更長(cháng)的馬拉松式劇作也不乏少見(jiàn)�？赐暄莩�，或參加完演后談、演員見(jiàn)面會(huì )，末班車(chē)沒(méi)了，地鐵也停了，路遠的觀(guān)眾就會(huì )陷入“提前離場(chǎng)，還是不離”的尷尬困境。

　　記者查閱資料顯示，目前上海經(jīng)文化主管部門(mén)備案的劇場(chǎng)有152個(gè)，夜間場(chǎng)的普遍開(kāi)場(chǎng)時(shí)間設置在19:15、19:30和20:00三個(gè)時(shí)間點(diǎn)上。但林宏鳴認為，不同演出定位的劇場(chǎng)、不同地理位置的劇場(chǎng)在開(kāi)場(chǎng)時(shí)間的設置上應充分體現靈活性，不要“一刀切”。比如，東方藝術(shù)中心三個(gè)演出廳的開(kāi)場(chǎng)時(shí)間就是不同的。歌劇廳19:15開(kāi)場(chǎng)，是考慮到歌劇、戲曲等演出時(shí)間較長(cháng)；音樂(lè )廳19:30分開(kāi)場(chǎng)，因為音樂(lè )會(huì )常規演出時(shí)間只有兩小時(shí)左右；而演奏廳則安排在19:45開(kāi)演，相比交響音樂(lè )會(huì )，室內樂(lè )更加“短小精煉”。

　　別小看這開(kāi)演前后的數小時(shí)，上承觀(guān)眾的日常通勤和晚餐，下接散場(chǎng)后的社交和娛樂(lè )，同時(shí)又關(guān)聯(lián)著(zhù)餐飲休閑、城市公共交通等配套服務(wù)，是城市管理精細化程度的立體而完整的展現。

　　“紐約地鐵24小時(shí)運營(yíng)，倫敦地鐵雖非全天運營(yíng)，但近年來(lái)已經(jīng)有少量線(xiàn)路開(kāi)始實(shí)行24小時(shí)嘗試，這對城市的‘夜色經(jīng)濟’大有好處�！被钴S在紐約百老匯和倫敦西區的制作人李琮洲告訴記者。文化演出市場(chǎng)的蛋糕要做大，既有演出市場(chǎng)自身需要拓展的問(wèn)題，也對城市綜合性配套設施、服務(wù)支撐不斷提出了新的課題。

　　打開(kāi)劇場(chǎng)的社交屬性，能否實(shí)現藝術(shù)與商業(yè)共贏(yíng)

　　今天，僅僅作為單一演出功能的劇場(chǎng)、音樂(lè )廳和演藝場(chǎng)所，已經(jīng)不適應城市發(fā)展和市民生活的需要了�！拔冶容^主張劇場(chǎng)成為城市的公共文化客廳�！绷趾犋Q說(shuō)，除了傳統藝術(shù)展演外，也是藝術(shù)教育、藝術(shù)培訓、藝術(shù)交流、藝術(shù)展示的地方，是一個(gè)白天也有足夠內容吸引市民和游客的空間。

　　不難發(fā)現，紐約百老匯、倫敦西區等世界一流的演藝聚集區，都不是單一的劇場(chǎng)群，而是覆蓋了美術(shù)館、酒店、餐館、書(shū)店、咖啡店、酒吧等各色文化、商業(yè)和娛樂(lè )設施的綜合體。

　　林宏鳴特別強調，劇場(chǎng)的社交屬性將是城市演藝的發(fā)展方向�！叭绻�一個(gè)劇場(chǎng)及劇場(chǎng)周邊具有豐富的社交場(chǎng)景，市民、游客和觀(guān)眾肯定迫不及待地一下班就趕過(guò)來(lái)，也不會(huì )散場(chǎng)后就著(zhù)急離開(kāi)。尤其今天互聯(lián)網(wǎng)以外的社交已經(jīng)成為一種稀缺的屬性，演藝空間塑造的現場(chǎng)感，具有獨一無(wú)二的文化價(jià)值�！�

　　但對于如何搭建社交型的消費場(chǎng)景，國內演出行業(yè)仍比較陌生。舉個(gè)例子，音樂(lè )會(huì )及不少戲劇演出中場(chǎng)都有15至20分鐘的休息時(shí)間，倫敦觀(guān)眾、紐約觀(guān)眾把這段時(shí)間用來(lái)社交，喝酒，聊天，而中國觀(guān)眾則用來(lái)排隊上廁所。當然，這當中存在著(zhù)劇場(chǎng)公共衛生設施匱乏或設置不合理等“短板”問(wèn)題，但更暴露出搭建相應消費場(chǎng)景的意識匱乏。

　　社交功能不僅是城市劇場(chǎng)發(fā)展的方向，也體現在文化產(chǎn)品本身。最為人津津樂(lè )道的莫過(guò)于從紐約移植到上海的沉浸式戲劇《不眠之夜》，自2016年12月開(kāi)演后，一直維持著(zhù)高熱度、高人氣和高口碑，甚至出現了不少打著(zhù)“飛的”來(lái)看戲的海內外觀(guān)眾，劇場(chǎng)旁邊的沉浸式主題酒店也助推了這部爆款戲劇的火熱�！恫幻咧�夜》后時(shí)隔不到兩年，在倫敦大受歡迎、根據著(zhù)名童話(huà)《愛(ài)麗絲冒險奇遇記》改編的同名沉浸式戲劇也在2018年7月登陸靜安大寧小城，中英團隊聯(lián)手改造了大寧小城4000多平方米的空間，和《不眠之夜》一樣，《愛(ài)麗絲冒險奇遇記》同樣有“大IP屬性”，同樣有成熟的周邊項目與之配套。

　　如果說(shuō)駐場(chǎng)演出市場(chǎng)對準的目標是來(lái)自天南地北的游客，那么“商場(chǎng)+劇場(chǎng)”的演藝與商業(yè)融合的運營(yíng)模式則進(jìn)一步將本地商圈人流成功轉化為劇院觀(guān)眾。毗鄰陸家嘴的1862時(shí)尚藝術(shù)中心是一座可容納800人的中型劇場(chǎng)，也是黃浦江畔“船廠(chǎng)1862”商業(yè)藝術(shù)綜合體的一部分，自帶餐飲、娛樂(lè )、休閑等生活休閑功能。學(xué)者認為，中小劇場(chǎng)走進(jìn)商業(yè)綜合體，浸潤商圈文化氛圍，不僅拓展了城市文化空間，同時(shí)也吸引商圈部分人流轉化為劇院觀(guān)眾，實(shí)現藝術(shù)與商業(yè)的共贏(yíng)。

　　記者手記

　　劇場(chǎng)，也可以成為城市的“旅游形象大使”

　　上�！拔膭�(chuàng )50條”明確表示上海將打造“亞洲演藝之都”，相關(guān)演藝空間的建設、劇目創(chuàng )作引進(jìn)、人才隊伍的建設以及市場(chǎng)培養等都已列入了上海未來(lái)建設的時(shí)間表。

　　必須正視的是，上海在人均擁有劇場(chǎng)數量上仍遠不及紐約、巴黎、倫敦。上海常住人口2423.78萬(wàn)，劇場(chǎng)只有152個(gè)。紐約常住人口853萬(wàn)，劇場(chǎng)多達643個(gè)。倫敦人口接近979萬(wàn)，劇場(chǎng)241個(gè)。常住人口僅有248萬(wàn)的巴黎，也有劇場(chǎng)353個(gè)。上海城市演藝的發(fā)展，不僅要解決的是劇場(chǎng)數量的問(wèn)題，還有功能、質(zhì)量、形態(tài)、目標等一系列問(wèn)題不容忽視。

　　再看一組上海數據交易中心提供的數據：2017年倫敦西區票房總收入超過(guò)6億英鎊，帶動(dòng)周邊消費3億英鎊。同年，紐約百老匯票務(wù)總收入達到了13億美元，帶動(dòng)周邊消費5億美元。在文旅結合推動(dòng)城市經(jīng)濟發(fā)展方面，上�？梢韵蚴澜鐚�標城市案例中獲取更多經(jīng)驗。

　　去年，德國漢堡市成功地將一座新晉文化場(chǎng)館，經(jīng)營(yíng)成了一張城市旅游名片。這座音樂(lè )廳就是漢堡易北愛(ài)樂(lè )音樂(lè )廳。2018年易北愛(ài)樂(lè )音樂(lè )廳共接待觀(guān)眾60萬(wàn)人次，參觀(guān)者突破400萬(wàn)人次，漢堡市長(cháng)奧拉夫·舒爾茨在易北愛(ài)樂(lè )音樂(lè )廳一周年慶生典禮上說(shuō)：“過(guò)去的一年，這個(gè)神奇的建筑徹底改變了漢堡在全球的形象。因為易北，漢堡成為了當今全球最熱的旅游城市，喜迎八方游客�！�

　　一座音樂(lè )廳，幫助一座城市在世界舞臺上打響了口碑，離不開(kāi)城市文化的頂層設計。漢堡是一個(gè)海濱港口城市，易北愛(ài)樂(lè )音樂(lè )廳就建在碼頭倉庫上，遠看像一艘巨輪，圍繞這個(gè)音樂(lè )廳布局了很多市政建設項目和文化場(chǎng)館。但易北愛(ài)樂(lè )就像畫(huà)龍點(diǎn)睛的一筆，一下子就凸顯了整座城市的特點(diǎn)與風(fēng)格。

　　不只是巨艦般體量的大劇場(chǎng)才有影響城市文化的能力。處于城市邊緣的巴黎愛(ài)樂(lè )音樂(lè )廳，就把自己經(jīng)營(yíng)成一個(gè)小而美的文化復合空間。巴黎愛(ài)樂(lè )音樂(lè )廳一年演出500多場(chǎng)，觀(guān)眾近50萬(wàn)人次，而音樂(lè )廳內設的樂(lè )器博物館一年的參觀(guān)人數竟也達到40萬(wàn)之眾，接近劇場(chǎng)觀(guān)演人次，出色的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)在令人刮目相看的同時(shí)，也帶來(lái)了對現代劇院功能的新思考、新發(fā)現。