“IP全版權運營(yíng)”戰略落地開(kāi)花的閱文集團，2018年版權運營(yíng)收入進(jìn)入爆發(fā)階段，突破10億元，同比增160.1%。

　　3月18日，閱文集團公布2018年年報。年報顯示，公司2018年實(shí)現總營(yíng)收50.4億元，同比增長(cháng)23%，實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤11.15億元，同比增長(cháng)81.4%，超出市場(chǎng)預期。

　　不難看出，此前依賴(lài)在線(xiàn)閱讀的閱文集團，當前版權運營(yíng)收入已經(jīng)開(kāi)始快速追趕，占比提升至20%。

　　按閱文集團聯(lián)席CEO吳文輝的此前的設想，未來(lái)版權運營(yíng)收入占比要在40%至50%，這相當于再造半個(gè)閱文集團。而從當前的結果來(lái)看，這一目標已經(jīng)完成了一半。

　　對于下一階段的目標，吳文輝表示，閱文集團計劃通過(guò)持續創(chuàng )造高質(zhì)量的文學(xué)內容、加強用戶(hù)運營(yíng)及提升用戶(hù)體驗，進(jìn)一步發(fā)展網(wǎng)絡(luò )文學(xué)生態(tài)體系。同時(shí)，加速推進(jìn)公司版權運營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，通過(guò)版權銷(xiāo)售、聯(lián)合投資、聯(lián)合制作和自主開(kāi)發(fā)等多種形式，推進(jìn)版權的多元開(kāi)發(fā)，打造橫跨不同娛樂(lè )形式的爆款I(lǐng)P內容。

　　完成優(yōu)質(zhì)內容產(chǎn)業(yè)鏈上游

　　源頭產(chǎn)業(yè)品牌構筑

　　“IP全版權運營(yíng)”戰略的實(shí)施，是閱文集團海量?jì)热輲爝M(jìn)一步開(kāi)發(fā)和變現的關(guān)鍵措施，2018年取得顯著(zhù)進(jìn)展。

　　年報顯示，2018年閱文集團版權運營(yíng)收入達到10億元，同比增長(cháng)160.1%，這也意味著(zhù)，閱文集團完成了優(yōu)質(zhì)內容產(chǎn)業(yè)鏈上游源頭的產(chǎn)業(yè)品牌構筑。

　　值得一提的是，版權運營(yíng)收入占閱文集團整體收入的比例提升至20%，閱文集團或將告別過(guò)去高度依賴(lài)在線(xiàn)閱讀的盈利模式。相對于在線(xiàn)閱讀這一充分競爭的紅海而言，版權開(kāi)發(fā)則大有可為。

　　此前，高度依賴(lài)在線(xiàn)閱讀規模和業(yè)績(jì)的閱文集團，在上市前，就將目標轉移至版權運營(yíng)。在版權開(kāi)發(fā)環(huán)節，閱文集團幾乎是全產(chǎn)業(yè)鏈布局，上游有強大的IP庫支撐，下游有新麗傳媒這樣高質(zhì)量的制作公司，以及騰訊系強大宣發(fā)陣容的實(shí)力支撐。

　　上游的強大IP庫直接給閱文集團的版權開(kāi)發(fā)打下堅實(shí)基礎。作為騰訊泛娛樂(lè )平臺的重要一環(huán)，閱文集團聯(lián)合騰訊影業(yè)、騰訊動(dòng)漫等在IP改編的道路上，做了許多變現模式，改變嚴重依賴(lài)天花板可見(jiàn)的在線(xiàn)閱讀的弊端。

　　“在線(xiàn)閱讀已經(jīng)發(fā)展得相當成熟，背靠騰訊系這個(gè)大平臺，閱文集團想在這個(gè)板塊實(shí)現收入幾何倍增長(cháng)比較困難，但是版權運營(yíng)卻是未來(lái)增長(cháng)的重要方向，這個(gè)市場(chǎng)還亟待泛娛樂(lè )平臺開(kāi)發(fā)�！币晃粯I(yè)內分析師對《證券日報》記者稱(chēng)。

　　年報顯示，閱文集團也正在積極推進(jìn)下游布局的重要戰略，以加強其作為泛娛樂(lè )市場(chǎng)版權源頭的領(lǐng)先地位。

　　據了解，閱文集團基于其打造的“IP共營(yíng)合伙人”制度，整合包括作家、版權方、影漫游等開(kāi)發(fā)商、投資方等在內的產(chǎn)業(yè)鏈各端合作方納入合伙人體系，圍繞IP不同形態(tài)不同階段的衍生開(kāi)發(fā)協(xié)同合作，打造影視、動(dòng)漫、游戲、周邊、音樂(lè )、快消品、主題公園等全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，充分釋放IP價(jià)值。

　　尤其是收購新麗傳媒，讓閱文集團增強了IP的源頭梳理能力和書(shū)影聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景，也極大提升了公司的內容改編能力，擴大其在內容市場(chǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈的份額和機會(huì )，促成閱文集團內容生態(tài)全面成熟。

　　得益于內容生態(tài)的全面提速，閱文集團經(jīng)營(yíng)杠桿優(yōu)勢明顯，凈利潤率提升至18.1%，較去年同期增加4.4%，中國的上游網(wǎng)絡(luò )文學(xué)市場(chǎng)和下游娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)正釋放出巨大的增長(cháng)潛力。

　　月活用戶(hù)同比增長(cháng)

　　經(jīng)營(yíng)利潤率增至22.1%

　　2018年，閱文集團進(jìn)一步擴展網(wǎng)絡(luò )文學(xué)的生態(tài)體系，將公司豐富、高質(zhì)量的文學(xué)作品持續商業(yè)化。其中，在線(xiàn)業(yè)務(wù)營(yíng)收突破38.3億元，同比增長(cháng)9.7%；自有平臺在線(xiàn)業(yè)務(wù)營(yíng)收達22.1億元，同比增長(cháng)13.9%。

　　同時(shí)，閱文集團平臺上的作家、文學(xué)作品和讀者數量均穩定增長(cháng)，用戶(hù)消費優(yōu)質(zhì)內容的意愿持續加強。年報顯示，2018年閱文集團在線(xiàn)閱讀月度活躍用戶(hù)突破2.14億戶(hù)，較上年同期增長(cháng)11.5%。

　　不僅如此，閱文集團內容平臺上已有770萬(wàn)位作家和1120萬(wàn)部作品，較去年同期增長(cháng)11.6%和10.9%；頭部作家和頭部文學(xué)作品亦不斷涌現，自有平臺上產(chǎn)生的原創(chuàng )文學(xué)作品達1070萬(wàn)部。2018年12月份，百度搜索排名前30的網(wǎng)絡(luò )文學(xué)作品中，有25部出自閱文集團，占比達83.3%。

　　在培養和發(fā)掘作家上，閱文集團平臺完善用戶(hù)與內容的匹配機制，通過(guò)積極的智能技術(shù)、社交屬性、渠道投入策略，進(jìn)一步完善公司的內容生態(tài)、提高用戶(hù)活躍度及消費意愿。

　　截至2018年12月份，閱文集團月度活躍用戶(hù)數突破2.14億戶(hù)，較同期增長(cháng)11.5%，自營(yíng)平臺月度活躍用戶(hù)大幅增長(cháng)20%至1.1億戶(hù)；用戶(hù)平均月付費額達24.1元，同比增長(cháng)8.1%。

　　除了中國市場(chǎng)，閱文集團拓展國際市場(chǎng)亦取得進(jìn)展。截至2018年12月份，海外英文網(wǎng)站及移動(dòng)平臺WebNovel海外內容庫已上線(xiàn)了超過(guò)13000部海外作家的原創(chuàng )作品及300部中文譯文作品，累計訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)超過(guò)2000萬(wàn)人。