原標題：短視頻MCN迎來(lái)井噴式爆發(fā) 絕大多數公司仍難“脫貧”

　　從稍早前的papi醬，到2017年的“辦公室小野”、“冒險雷探長(cháng)”等，MCN短視頻正風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò )。有機構統計，2017年短視頻MCN機構數目相比2016年呈現4倍增長(cháng)，行業(yè)迎來(lái)井噴態(tài)勢。

　　MCN（Multi- Channel Network）是跟隨YouTube的崛起而發(fā)展出來(lái)的業(yè)態(tài)，可理解為“網(wǎng)紅經(jīng)紀公司”，也就是將PGC內容聯(lián)合起來(lái)，為其提供創(chuàng )意策劃、內容制作、品牌樹(shù)立、商業(yè)變現等功能的機構。

　　不過(guò)，硝煙彌漫中，MCN的春天似乎并未到來(lái)。數位業(yè)內人士都表示，目前絕大部分短視頻MCN仍處于虧損狀態(tài)。平臺傾軋下如何站隊？可持續的商業(yè)模式如何建立？如何變現？依舊是擺在眼前的難題。

　　井噴式爆發(fā)

　　今年1月份，美拍與易觀(guān)發(fā)布的行業(yè)首份《2017年中國短視頻MCN行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》顯示，2017年中國互聯(lián)網(wǎng)泛內容MCN機構數量為2300家，預計2018年將增長(cháng)至4500家。其中短視頻MCN在2017年市場(chǎng)規模為1700家，占比高達73%，較2016年420家呈4倍增長(cháng)。

　　短視頻MCN的爆發(fā)是與平臺共進(jìn)退的。除美拍這樣的短視頻平臺外，包括社交平臺微博、電商平臺淘寶、資訊平臺今日頭條等都相繼入局，開(kāi)始從“直接聚合內容生產(chǎn)者”到“聚攏MCN機構”的策略轉變。

　　以美拍為例，在MCN扶持計劃中，美拍將為MCN機構提供免費的流量、策略、品牌共建、內容變現等方面的支持，包括不限于站內的流量扶持，品牌背書(shū)，數據分析，為MCN連接商業(yè)變現等。

　　“我們旗下有位叫阿蟹阿蝦的博主，他們在去年11月加入了美拍的戰略扶持，目前粉絲數目已經(jīng)漲了15倍�！倍桃曨lMCN機構深圳蜂群文化品牌總監蔡澤鋒在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道。

　　平臺帶來(lái)的流量影響是巨大的。一位UGC抖音紅人對記者稱(chēng)，最初只是出于娛樂(lè )的心理將三歲女兒的視頻放到了抖音上，沒(méi)想到這些未經(jīng)策劃編排的童言童語(yǔ)，在四個(gè)月內收獲了200萬(wàn)+的粉絲。

　　而在MCN機構廈門(mén)自?shī)首詷?lè )CEO閆馳看來(lái)，平臺之間發(fā)生“宮斗”時(shí)，內容方不知道如何站隊是件很痛苦的事�！皩τ跉W美的MCN來(lái)說(shuō)，由于平臺很少，而且投放規則明確（例如短視頻放Facebook，稍長(cháng)一點(diǎn)的視頻放在YouTube上），商業(yè)化規則簡(jiǎn)單，創(chuàng )作者只需考慮內容就可以�！遍Z馳流露出一絲苦惱�！拔覀儾粌H要多平臺投放，還要揣摩各個(gè)平臺之間的關(guān)系，因為平臺之間都是互相打壓的”。

　　變現之困

　　此外，在如何變現上，MCN仍很迷茫。

　　商業(yè)變現上，首先是平臺進(jìn)行分賬。一MCN從業(yè)者將MCN比作網(wǎng)約車(chē)燒錢(qián)大戰中的司機，當各大短視頻平臺硝煙彌漫，圈占頭部?jì)热輹r(shí)，內容生產(chǎn)方自然就會(huì )獲利，這部分補貼也能作為MCN的基礎保障。但他和閆馳也同時(shí)認為，依靠補貼并不是長(cháng)久之計。

　　與直播類(lèi)似，記者采訪(fǎng)的MCN機構均表示，最主要的變現方式其實(shí)還是依托廣告植入和電商引流。但在廣告植入上，首先要面對的是時(shí)長(cháng)問(wèn)題，畢竟以抖音每條15s的時(shí)長(cháng)來(lái)說(shuō)，在不犧牲內容的情況下完成植入，幾乎不太可能。

　　除了時(shí)長(cháng)以外，從業(yè)者也對記者坦承，目前短視頻MCN仍然處于給傳統4A廣告公司打工的狀態(tài)�！皞鹘y的廣告公司其實(shí)比我們更懂客戶(hù)，包括給客戶(hù)一些品牌戰略上的支持，我們很難越過(guò)他們和客戶(hù)直接接觸�！睆臉I(yè)者認為，短視頻在短期內對廣告行業(yè)的振動(dòng)不會(huì )很明顯，更多只是增添了新的投放渠道。

　　除廣告植入以外，電商引流也是很有想象空間的變現模式。不過(guò)，對于缺少電商基因的新片場(chǎng)來(lái)說(shuō)電商目前仍只在探索階段�！皬奈覀�(gè)人來(lái)看，MCN里目前依靠短視頻把電商做的很好的很少�！蹦�卡視頻抹茶美妝CEO黃毅在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　無(wú)法確定的商業(yè)模式，使得短視頻MCN仍陷于無(wú)法盈利的困境中。記者接觸的幾家MCN機構均表示，雖然目前頭部的幾家MCN機構已經(jīng)盈利，但行業(yè)局勢仍不明朗。數位業(yè)內人士都表示，目前絕大部分短視頻MCN仍處于虧損的狀態(tài)。盡管行業(yè)迎來(lái)井噴，有影響力的MCN公司不超過(guò)20家。

　　這也使得資本進(jìn)入時(shí)顯得更加謹慎。根據易觀(guān)3月27日發(fā)布的《中國短視頻行業(yè)盤(pán)點(diǎn)分析 2018》，在融資上內容機構的獲投次數雖多，但在融資輪次尤其是C輪以上單筆融資數額較小，易觀(guān)分析稱(chēng)，內容機構面臨的變現困難問(wèn)題愈加凸顯，其融資能力也與內容機構變現能力掛鉤。

　　而對于已經(jīng)盈利的MCN機構來(lái)說(shuō)，錢(qián)非但不是必需品，反而可能成為阻礙�！拔覀兡壳斑�沒(méi)有接受外界的融資，一是我們自身的盈利能覆蓋內容的開(kāi)銷(xiāo)，二是擔心資本進(jìn)入后，我們對內容的把控會(huì )受到影響�！辈虧射h表示。

　　“對于大量不處于頭部位置的短視頻IP來(lái)說(shuō)，如何才能接到廣告考驗的是MCN對客戶(hù)的觸達能力，營(yíng)銷(xiāo)策劃能力，而這些都是需要門(mén)檻的”。黃毅表示，未來(lái)隨著(zhù)大公司對客戶(hù)的積累增多和了解加深，馬太效應將更加明顯。