5月24日，“2024文化強國建設高峰論壇”文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展分論壇在深圳舉辦，論壇以創(chuàng )新引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題，共謀文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計。

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　　論壇上，江蘇鳳凰出版傳媒集團總經(jīng)理李貞強表示，數字化轉型是國有文化企業(yè)贏(yíng)得核心競爭力的關(guān)鍵一招，是關(guān)乎生存和高質(zhì)量發(fā)展的“必答題”。近年來(lái)，江蘇鳳凰出版傳媒集團在“上云用數賦智”促轉型工作中邁出了堅定步伐。

　　第一、做好頂層設計，提供有力保障。集團把“數字化戰略”作為重要發(fā)展戰略和 “一把手工程”，十多年一以貫之，持續推進(jìn)。去年，集團新一屆黨代會(huì )加速傳統業(yè)務(wù)“上云用數賦智”轉型和新業(yè)務(wù)培育，制定出臺《推進(jìn)鳳凰出版融合發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)（2023-2025）》，對融合發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)作出全面布局。集團總部每年安排3000萬(wàn)元專(zhuān)項資金，對融合出版重大平臺建設、專(zhuān)業(yè)內容資源研發(fā)、創(chuàng )新與渠道拓展等重點(diǎn)項目進(jìn)行資助。

　　第二、堅持因企制宜，注重分類(lèi)指導。集團根據自身主業(yè)特點(diǎn)，將教育出版作為“上云用數賦智”突破口，較好地發(fā)揮了自身優(yōu)勢，也解決了主業(yè)的急迫需求。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速興起，又及時(shí)調整策略，大力深耕新媒體領(lǐng)域?；讵毩⒎ㄈ藛挝宦?lián)合體的組織特點(diǎn)，集團采用統分結合、分類(lèi)指導方式推動(dòng)“上云用數賦智”，集團重點(diǎn)組織實(shí)施重大項目，出版社結合自身專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)傳播優(yōu)質(zhì)數字內容資源，數字出版專(zhuān)業(yè)公司做好技術(shù)服務(wù)與運營(yíng)工作，既形成了集團化優(yōu)勢，也有效防止了重復建設。

　　第三、堅持“數文化”引領(lǐng)，注重機制創(chuàng )新?！吧显朴脭蒂x智”，需要形成共識，激發(fā)各企業(yè)的內生動(dòng)力。以鳳凰學(xué)院為平臺，常態(tài)化邀請國內知名專(zhuān)家和領(lǐng)先企業(yè)負責人，作“上云用數賦智”相關(guān)知識培訓，不斷增強集團各層級企業(yè)負責人加快“上云用數賦智”的緊迫感責任感使命感，不斷提高全體員工的數字素養和技能，以企業(yè)數字文化引領(lǐng)企業(yè)數字化轉型。（經(jīng)濟日報記者 姜天驕）