從2025到2026，秒針歸零的瞬間，“跨年”的意蘊得到最大彰顯。元旦前夕，人們結束工作，或踏上歸家的路，或走上熱鬧街頭，與家人、朋友乃至陌生人一同分享辭舊迎新的激動(dòng)與喜悅。這一次，江蘇跨年活動(dòng)呈現明顯去中心、多點(diǎn)化、個(gè)性化特征。一張2025年12月31日晚的南京人流熱力圖說(shuō)明，傳統的單一中心聚集模式正向全域聯(lián)動(dòng)、多點(diǎn)分流的新格局演進(jìn)——新街口、百家湖商圈依舊熱鬧，元通、橋北、城北等商圈同樣精彩。
商圈作為跨年的載體由來(lái)已久，這里是人們吃飯、購物的自然選擇，豐富的娛樂(lè )供給和龐大的人流容量使之成為開(kāi)展大型活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)場(chǎng)地，其豐富的業(yè)態(tài)為各類(lèi)群體提供了“最大公約數”。實(shí)現“跨年”這一抽象時(shí)間概念的過(guò)渡，商場(chǎng)為人群齊聚、同步倒數、集體歡呼提供了具體的場(chǎng)所和隆重的儀式感。
在南京，玄武湖東岸跨年盛典以金陵STYLE浪漫中心為主場(chǎng)，串聯(lián)太陽(yáng)宮、國展中心、六角廣場(chǎng)、南京商廈等，構筑了一條“一線(xiàn)串聯(lián)、多點(diǎn)綻放”的跨年動(dòng)線(xiàn)，實(shí)現了跨業(yè)態(tài)、跨場(chǎng)景的消費聯(lián)動(dòng)。這種“串珠成鏈”的模式，將分散的消費節點(diǎn)整合為一條富有吸引力的體驗鏈。從新街口到百家湖，從夫子廟到熙南里，從園博園到牛首山，這樣的跨年活動(dòng)遍布全城。這種去中心化布局不僅緩解了傳統商圈的壓力，更激發(fā)了全域消費潛力，實(shí)現了中心輻射、多點(diǎn)分流。新興商圈憑借差異化定位和創(chuàng )新業(yè)態(tài)，成為吸引消費流量的新極點(diǎn)。銀聯(lián)商務(wù)數據顯示，跨年當天南京零售、餐飲、住宿三大行業(yè)交易額同比分別增長(cháng)35.9%、66.7%、121.9%。
從“瞬間儀式”到“持續體驗”，消費鏈條長(cháng)足延伸。情感釋放或許只在跨年倒計時(shí)的一瞬間，但圍繞這一節點(diǎn)的消費時(shí)長(cháng)卻大大拉長(cháng)。今年的跨年體驗從“一夜狂歡”轉變?yōu)椤伴L(cháng)周期體驗”。從活動(dòng)周期看，不少商圈提前半個(gè)月甚至一個(gè)月就開(kāi)始預熱相關(guān)活動(dòng)，各項優(yōu)惠舉措也覆蓋跨年前后。從活動(dòng)形式看，“通兌券”“聯(lián)動(dòng)券”成為新晉促消費模式，用戶(hù)以商場(chǎng)為單位買(mǎi)券，想花在哪家商戶(hù)就去哪家，靈活性和便利度大大提升。從各大商場(chǎng)提前數周開(kāi)始的跨年主題營(yíng)銷(xiāo)，到元旦假期結束后仍有余溫的促銷(xiāo)活動(dòng)，消費時(shí)間軸被顯著(zhù)拉長(cháng)，跨年一瞬牽引出“向前預熱，向后延續”的消費節日。
跨年消費市場(chǎng)還呈現出鮮明的個(gè)性化分層趨勢。不同年齡、不同需求的消費者選擇各異，這種消費分層折射出消費市場(chǎng)的成熟與多元，也要求商業(yè)主體提供更加精準、個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù)。南京金陵天地打造“五月天跨年夜”，南京云水澗圍繞親子群體打造特色項目，江蘇園博園推出無(wú)人機跨年煙花秀……近年來(lái)，各大商圈景點(diǎn)圍繞所處地域和主要服務(wù)對象特性，積極布局粉絲經(jīng)濟、情緒經(jīng)濟，深度融合商業(yè)、文化、旅游、體育元素，在更加垂直的領(lǐng)域內撬動(dòng)顧客，并通過(guò)拉長(cháng)宣發(fā)周期、打造優(yōu)惠套裝等方式留住他們。
跨年消費的空間拓展與場(chǎng)景創(chuàng )新，也在重塑城鄉商業(yè)格局。這個(gè)元旦，越來(lái)越多的徐州人走進(jìn)田園鄉村，遇見(jiàn)村落屋檐下的年畫(huà)、灶火旁的手藝。走進(jìn)一場(chǎng)沉浸式演出、在馬術(shù)訓練場(chǎng)與駿馬親近互動(dòng)、到鄉下看一次打鐵花……高品質(zhì)戶(hù)外運動(dòng)為游客提供了深度而獨特的體驗，給出更多消費理由。線(xiàn)下體驗取悅耳目，線(xiàn)上體驗也優(yōu)到心坎。南京市級層面聯(lián)合美團、淘寶閃購、叮咚買(mǎi)菜、盒馬、支付寶等平臺，圍繞餐飲、住宿、生鮮、即時(shí)零售等場(chǎng)景推出多種形式的促消費活動(dòng)。各區也積極行動(dòng)，建鄴區聯(lián)合支付寶及重點(diǎn)企業(yè)，分期發(fā)放百萬(wàn)消費券，消費者“碰一碰”即可享受金額立減。
從消費的角度回顧跨年，各類(lèi)活動(dòng)實(shí)現“以商品為中心”到“以人和體驗為中心”的演進(jìn)。城市商業(yè)不再追求簡(jiǎn)單的客流聚集，而是致力于營(yíng)造獨特的、更有黏性的消費場(chǎng)域?？缒晗M不再依賴(lài)瞬間的銷(xiāo)售爆發(fā)，而是精心設計情感連接，打造可持續的價(jià)值交付。商場(chǎng)店鋪不再提供千篇一律的商品，而是努力回應細分群體的需求需要。以上這些變化，最終都會(huì )沉淀為一座城市可持續的吸引力與競爭力。
回答“我們該如何有儀式感、快樂(lè )又盡興地度過(guò)這個(gè)夜晚”這一集體提問(wèn)，今年跨年活動(dòng)給出的答案，你還滿(mǎn)意嗎？
