近日，西南財經(jīng)大學(xué)中國家庭金融調查與研究中心主任甘犁調研發(fā)現，數字電商化越高的企業(yè)，受疫情影響越小，資金約束更少，復產(chǎn)復工更快，對經(jīng)濟恢復預期更樂(lè )觀(guān)。

　　此前，在杭州戰疫情促發(fā)展工作推進(jìn)會(huì )上，阿里巴巴董事局主席兼CEO張勇發(fā)言稱(chēng)，96%的小微經(jīng)營(yíng)者資金缺口在100萬(wàn)以下，扶一把、就能活。如今，數字化已成為疫情下中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的減震儀，現金流“回血”的金創(chuàng )藥，復工復產(chǎn)的加速器。數字化推動(dòng)中小企業(yè)早日掙脫疫情泥淖，拉一把，活更久。

注冊資本10萬(wàn)元的小工廠(chǎng)，通過(guò)C2M，終于撫平了疫情留下的傷口

　　你想買(mǎi)的馬上產(chǎn) 小微企業(yè)疫后回血全靠它

　　“借助于阿里數字化力量，我們不單單回到疫情前的水平，還首次實(shí)現了線(xiàn)上銷(xiāo)量大于線(xiàn)下的情況！”做了十幾年手機殼生意的吳嘉源喜悅之情溢于言表。

　　這份喜悅，在疫情之下顯得頗為珍貴。

　　疫情爆發(fā)，主營(yíng)手機殼的深圳市卡綺數碼科技有限公司（下稱(chēng)“卡綺數碼”）與其他外貿工廠(chǎng)一樣籠罩在陰影之下，一下子損失了9成的外貿訂單，損失達全年產(chǎn)銷(xiāo)規模的30%。這家注冊資本10萬(wàn)元的小工廠(chǎng)一時(shí)陷入困頓。

　　這一天，通過(guò)此前加入的阿里C2M數字化工廠(chǎng)計劃，卡綺數碼總經(jīng)理吳嘉源了解到，因網(wǎng)課需要，淘寶上“手機殼+支架”的搜索量急劇上升。吳嘉源萌生了一絲希望，馬上調整產(chǎn)品銷(xiāo)售類(lèi)目，指導生產(chǎn)線(xiàn)安排生產(chǎn)。

　　市場(chǎng)一點(diǎn)點(diǎn)證實(shí)了這份希望。2月份，卡綺數碼環(huán)比增加了25%訂單，相較同期生產(chǎn)恢復50%。

　　隨后，C2M數字化工廠(chǎng)計劃甄別出淘寶直播中的“隨身風(fēng)扇”受到關(guān)注，卡綺數碼旋即推出“掛脖風(fēng)扇”……618期間，卡綺數碼通過(guò)淘寶特價(jià)版獲得了60萬(wàn)訂單，單月產(chǎn)量實(shí)現180萬(wàn)件，與去年同期持平，銷(xiāo)量在C2M數字化改造前實(shí)現5倍增長(cháng)。疫情留下的傷口終于被撫平，日子又回來(lái)了。

　　卡綺數碼是萬(wàn)千拼搏著(zhù)的小微企業(yè)的一個(gè)縮影，數字化成為他們在疫情洪濤中抓住的一塊棲身浮木。

　　“小微企業(yè)知道有一個(gè)渠道能減少疫情的損失，數字電商化緩解了他們的負面預期。我們的調查數據顯示，數字電商發(fā)展指數越高的小微企業(yè)，對經(jīng)濟損失宏觀(guān)形式和發(fā)展負面預期越低�！备世缃榻B道。

　　西南財經(jīng)大學(xué)中國家庭金融調查與研究中心和阿里研究院聯(lián)合發(fā)布的《數字經(jīng)濟助力小微企業(yè)創(chuàng )立與成長(cháng)》報告顯示，數字電商發(fā)展最發(fā)達的地區，小微企業(yè)存活率比最低的地區高了7個(gè)百分點(diǎn)。

    線(xiàn)下餐飲門(mén)店因疫情暫停營(yíng)業(yè)的那段時(shí)間，天貓和網(wǎng)商銀行成為霸蠻食品唯一有現金流入的渠道

　　一發(fā)貨就打款 信任撐起救命現金流

　　2019年年末，霸蠻食品一口氣開(kāi)了十余家線(xiàn)下門(mén)店。雄心勃勃的它沒(méi)想到，先迎接自己的不是開(kāi)門(mén)紅，而是疫情。一時(shí)間，線(xiàn)下60家門(mén)店收入基本為0，一個(gè)月卻要支出近2000萬(wàn)的成本費用。

　　生死存亡間，負責人張天一意外發(fā)現，品牌的天貓店里半成品米粉銷(xiāo)量增長(cháng)顯著(zhù)。與此同時(shí)，阿里巴巴推出國內電商平臺第一個(gè)免費“0賬期”服務(wù)，商家發(fā)貨后可申請由網(wǎng)商銀行墊資貨款，快速回款。

　　這成為霸蠻食品的救命稻草。

　　2月11日至2月28日，霸蠻在天貓一共發(fā)出約8萬(wàn)個(gè)包裹，通過(guò)“0賬期”回款舉措，霸蠻累計提取660萬(wàn)元的現金�？恐�(zhù)這筆現金，公司可以支付門(mén)店房租、兌付員工工資、支付貨款，團隊的士氣也有了很大的提升。

　　“疫情期間，天貓和網(wǎng)商銀行成為了我們現在唯一有現金流進(jìn)來(lái)的寶貴渠道�！睆執煲桓锌�道，“最困難的時(shí)候，我密切關(guān)注各個(gè)平臺的商家扶持措施，發(fā)現阿里給予的扶持力度是最大的。尤其是‘0賬期’舉措，實(shí)打實(shí)幫助商家，這是其他平臺沒(méi)有的�！�

　　“數字電商發(fā)展指數越高的地方，現金流緊張情況是在緩解的�！备鶕�報告數據，數字電商發(fā)展指數越高的企業(yè)，申請銀行貸款的數量更少，整體資金約束比傳統企業(yè)更快好轉�！耙咔槠陂g，阿里還做了‘春雷計劃’，大規模增加了對電商企業(yè)的資金支持力度�！备世缪a充道。

　　圖為朝陽(yáng)輪胎車(chē)間。在杭州市通知企業(yè)可通過(guò)釘釘申請復工后，一小時(shí)內，朝陽(yáng)輪胎的申請資料就通過(guò)釘釘系統遞交成功，3600多名員工的健康信息無(wú)一錯漏。

　　3600人信息1小時(shí)匯集 快速復工成為可能

　　2月8日，杭州市政府通知企業(yè)可以通過(guò)釘釘提交復工申請。不到一個(gè)小時(shí)，朝陽(yáng)輪胎的申請資料就通過(guò)釘釘系統遞交成功，3600多名員工的健康狀況、所在區域等信息，無(wú)一錯漏。

　　2月10日，久違的卷簾門(mén)聲響打破了廠(chǎng)房的寂靜，朝陽(yáng)輪胎成為杭州第一批轉起來(lái)的制造企業(yè)。因為疫情按下暫停鍵的生產(chǎn)線(xiàn)，再次轟鳴。

　　看到久違的繁忙景象，四年前將釘釘引入公司的信息化負責人鄭勵頗為動(dòng)容：“我們有信心用數字化奪回‘失去的一個(gè)月’！”

　　疫情期間，朝陽(yáng)輪胎的云辦公和復工顯得快人一步。公司員工每天接到的第一條釘釘消息，就是鄭勵一大早發(fā)射的“健康打卡DING”；釘釘上實(shí)時(shí)顯示的原料存貨、生產(chǎn)、訂單、物流信息，成為復工的“定心丸”�！皬凸な紫纫�盤(pán)清楚手里有多少原料、需要優(yōu)先分配給哪些訂單等等，整個(gè)鏈路要實(shí)時(shí)在線(xiàn)�！�

　　“電商發(fā)展指數越高的地方，復工率越高，經(jīng)濟發(fā)展預期也越好�！备世缃榻B，疫情之下，數字電商發(fā)展更為成熟的領(lǐng)域，經(jīng)濟下降勢頭得到了緩解�！皵底只�轉型使得復產(chǎn)復工成本降低，進(jìn)度加快�！�

　　在疫情沖擊疊加全球貿易摩擦常態(tài)化的背景下，如何快速從危機中恢復，如何在不確定中把握確定性，這是上至巨擘、小至小微，每一個(gè)掌舵者都需要直面的問(wèn)題。近日，福布斯發(fā)布中國最佳CEO榜，以帶領(lǐng)公司“快速從危機中恢復，并適應新的商業(yè)環(huán)境”為評價(jià)標準，阿里巴巴CEO張勇登上榜首。特殊的2020年，無(wú)疑，這張榜單為人們指出了未來(lái)發(fā)展方向——數字化和科技。