生態(tài)旅游、大健康產(chǎn)業(yè)、智能醫療……

　　“冷門(mén)”不冷：海歸創(chuàng )業(yè)新關(guān)注

　　“冷門(mén)”升溫

　　在當今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海歸創(chuàng )業(yè)大多關(guān)注于信息技術(shù)相關(guān)的領(lǐng)域，人工智能、數據服務(wù)、信息安全因成長(cháng)空間巨大，而成為2018年海歸創(chuàng )業(yè)者最青睞的三大領(lǐng)域。

　　與此同時(shí)，一些原本比較“冷門(mén)”的領(lǐng)域，也漸漸受到創(chuàng )業(yè)者的關(guān)注。調查顯示，海歸在創(chuàng )業(yè)項目的選擇上正在出現一些新變化——大健康產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游等行業(yè)吸引了越來(lái)越多海歸創(chuàng )業(yè)者的目光。

　　岳明2013年從美國馬里蘭大學(xué)畢業(yè)回國，作為職業(yè)經(jīng)理人從事產(chǎn)業(yè)園及文旅項目開(kāi)發(fā)。近兩年來(lái)，他的職業(yè)發(fā)展方向逐漸轉向了新興領(lǐng)域——森林旅游和野奢酒店。談及對于目前海歸創(chuàng )業(yè)現狀的感受，岳明說(shuō)：“我能明顯感覺(jué)到，在較為小眾的特種旅游領(lǐng)域，創(chuàng )業(yè)的海歸在增多，同時(shí)，我感覺(jué)大家的創(chuàng )業(yè)熱情也在提高�！�

　　王弘作為一名海歸創(chuàng )業(yè)者，在生物科技和大健康領(lǐng)域打拼多年，她創(chuàng )立的弘僑生物科技有限公司里的許多員工擁有留學(xué)背景，同時(shí)公司也與其他海歸創(chuàng )業(yè)者有著(zhù)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)方向上的合作。以自己目前從事的工作為例，王弘說(shuō)：“中國逐漸步入老齡化社會(huì )，國家出臺了一系列相關(guān)政策，提倡全民大健康。而健康領(lǐng)域包括很多板塊，例如旅游、醫療、養老、農業(yè)等，哪怕一棵小小的蟲(chóng)草，都可以串聯(lián)起豐富的產(chǎn)業(yè)鏈，這也讓海歸有了更多、更新的選擇�！�

　　“冷門(mén)”機會(huì )多

　　海歸選擇這些“冷門(mén)”創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域的原因是雙重性的，其一在于這些行業(yè)蘊藏著(zhù)較大的發(fā)展空間和潛能，并且擁有政策扶持優(yōu)勢；其二則是因為海歸在選擇創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域時(shí)更加謹慎，不再盲目跟風(fēng)扎堆于熱門(mén)行業(yè)，而是在對欲投身的行業(yè)進(jìn)行充分了解和評估的基礎上再做決定。

　　與人工智能、數據服務(wù)、信息安全等熱門(mén)領(lǐng)域相比，這些“冷門(mén)”領(lǐng)域起步較晚，但卻有著(zhù)更大的發(fā)展空間。尤其在目前消費升級的背景下，大健康和生態(tài)旅游等行業(yè)有著(zhù)更多的機會(huì )。

　　劉璇于2007年從丹麥技術(shù)大學(xué)畢業(yè)，在國外工作幾年后回國，和朋友一起創(chuàng )辦了人工智能醫療公司——北京萬(wàn)靈盤(pán)古科技有限公司。公司利用AI技術(shù)對客戶(hù)的精神心理進(jìn)行評估、診療和干預�！捌餍�、醫療、新技術(shù)，都是我們創(chuàng )業(yè)的發(fā)力點(diǎn)。因為大眾既有消費需求，也有消費能力，國家還在政策層面給予支持�！眲㈣�說(shuō)，“中國正處于歷史上的高速發(fā)展時(shí)期，這些‘冷門(mén)’行業(yè)有著(zhù)巨大的提升空間和想象空間，大家覺(jué)得在這些方面還有很多事情可以做�！�

　　談及自己正在從事的森林旅游，岳明充滿(mǎn)信心：“生態(tài)度假不僅給人物質(zhì)的滿(mǎn)足，更是精神的富足與享受。如今，人們日漸重視精神生活的質(zhì)量，在得天獨厚的自然環(huán)境下創(chuàng )造最舒適自然的度假體驗，則滿(mǎn)足了人們的需求，可以說(shuō)生態(tài)旅游正在引領(lǐng)當下中國的旅游潮流�！�

　　岳明分析說(shuō)，類(lèi)似于生態(tài)旅游這樣的“冷門(mén)”領(lǐng)域之所以吸引越來(lái)越多的海歸創(chuàng )業(yè)，是因為其有著(zhù)較大的發(fā)展空間，比如，平均利潤潛力高、發(fā)展空間大、增速快、競爭尚不激烈等。

　　岳明的分析，說(shuō)出了“冷門(mén)”不再冷的原因：社會(huì )認知和行業(yè)培育基礎都發(fā)展到了應該被關(guān)注的階段�！斑@些新領(lǐng)域在行業(yè)內外部融合的背景下崛起，伴隨信息化及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，形成新型的行業(yè)形態(tài)�！�

　　進(jìn)入“冷門(mén)”尋找創(chuàng )業(yè)機會(huì )的海歸是目光敏銳的先行者。

　　除此之外，在選擇創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域時(shí)更加理性、眼光更加長(cháng)遠也是海歸關(guān)注“冷門(mén)”領(lǐng)域的原因。王弘說(shuō)：“現在海歸可選擇的創(chuàng )業(yè)、就業(yè)領(lǐng)域越來(lái)越多。結合當前經(jīng)濟環(huán)境以及未來(lái)行業(yè)前景，分析哪個(gè)行業(yè)更具持續發(fā)展能力、能走得更長(cháng)久，綜合考量也是很重要的�，F在，海歸在創(chuàng )業(yè)、就業(yè)方向的選擇上更加成熟，會(huì )有針對性地了解國家相關(guān)規定或扶持政策，然后再做出自己的選擇�！�

　　打“持久戰”

　　海歸想要在新領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)成功，最重要的是要了解國內的實(shí)際情況。王弘認為，“海歸的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)一定要與國家宏觀(guān)政策緊密結合，根據國家的政策導向發(fā)展自己的事業(yè)才有前景可言�！�

　　海歸去國外多年，往往缺乏對于本土資源與行業(yè)現狀的了解。劉璇建議，“想在新領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng )業(yè)的海歸，首先要了解中國國內的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。例如，在外國搞創(chuàng )新或者辦小企業(yè)，大多是圍繞一個(gè)小發(fā)明或者小創(chuàng )造。它雖不足以形成一個(gè)商業(yè)的閉環(huán)，但在行業(yè)的鏈條上是有爆發(fā)力的，這時(shí)候往往會(huì )有產(chǎn)業(yè)里的巨鱷來(lái)進(jìn)行常規性的收購或合作。但在中國，這種收購或合作現象還不普遍，所以創(chuàng )業(yè)者要做好打‘持久戰’的準備�！�

　　岳明認為，海歸在創(chuàng )業(yè)時(shí)既需要國際化經(jīng)驗，也需要結合本土實(shí)際情況�！耙驗樵趪�外留學(xué)的幾年，正是本土化缺失的幾年�！眲㈣瘜Υ艘灿型�感，“在國外，你看到過(guò)一些成功的樣板和好的模式，但回國后如果想要在這片土地上做出點(diǎn)事情來(lái)，就要本著(zhù)因地制宜、實(shí)事求是的原則，靈活地去對待創(chuàng )業(yè)這件事兒。要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研、尋找合作伙伴，把自己的根扎回到中國這片土地上�！�(張子寧)