當談及醫藥創(chuàng )新時(shí)，人們往往聯(lián)想到尖端的生物技術(shù)、基因編輯或人工智能在新藥研發(fā)中的革命性應用。然而，在數字化和智能化的浪潮洶涌之下，中醫藥企業(yè)如何既恪守數千年的傳統精髓，又借助現代科技的力量推動(dòng)自身的創(chuàng )新與發(fā)展？懷揣這一時(shí)代之問(wèn)，記者與好醫生藥業(yè)集團董事長(cháng)耿福能展開(kāi)了一場(chǎng)對話(huà)，探索中醫藥企業(yè)在新舊交織的背景下如何堅持守正與創(chuàng )新的平衡。

　　作為好醫生藥業(yè)集團的創(chuàng )始人與掌舵人，在耿福能的眼中，將創(chuàng )新視為中醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，他堅信中醫藥企業(yè)不搞科研永遠都是孤芳自賞。耿福能前瞻性地提出“中醫藥四問(wèn)”，堅持在傳統醫藥科研中利用現代科技手段、思維邏輯、工具等找到分子層面的物質(zhì)基礎，探究藥效機理。歷經(jīng)38年的堅守與創(chuàng )新，好醫生藥業(yè)集團正在孕育6個(gè)一類(lèi)創(chuàng )新藥，成為冉冉升起的行業(yè)明星。

　　不賺快錢(qián)，從田頭到床頭的守望與堅持

　　傳統醫藥是人類(lèi)文明創(chuàng )造的成果，需要代代守護、傳承精華，也需要與時(shí)俱進(jìn)、守正創(chuàng )新。中醫藥作為傳統醫藥的杰出代表，是中華文明的瑰寶。

　　耿福能已經(jīng)在守護與傳承中醫藥產(chǎn)業(yè)這條道路上堅守了38年。1986年，當改革開(kāi)放的東風(fēng)吹到四川涼山時(shí)，30歲的耿福能懷揣著(zhù)對中醫藥的深厚情感和對健康事業(yè)的執著(zhù)追求，從四川大涼山的一家小藥材收購門(mén)市部起步，創(chuàng )立了商號“佳能達”，主要從事中藥材貿易。

　　小商號變大企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競爭中，好醫生何以能成為行業(yè)的佼佼者？耿福能的答案很堅定——守正創(chuàng )新。談及創(chuàng )建企業(yè)的初心，耿福能告訴記者：“我們整個(gè)人類(lèi)歷史上只有中華民族的傳統醫藥有這么悠久的歷史、傳承得這么完整，我們最初建立企業(yè)完全是受到中醫藥的熏陶和影響?！?/p>

　　盡管前途光明，好醫生藥業(yè)集團在發(fā)展道路上也經(jīng)歷了重重困難。耿福能向記者坦言，傳統醫藥科研少、標準化程度不高，產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)，這些都是中醫藥行業(yè)發(fā)展面臨的共性問(wèn)題。面對這些難題，耿福能只能逐一拆解。譬如，針對中醫藥產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)的難題，耿福能強調，沒(méi)有捷徑可以走，中藥的第一車(chē)間在土里，只有從田頭、地頭到病人的床頭踏踏實(shí)實(shí)搭建好全產(chǎn)業(yè)鏈，以質(zhì)量為生命線(xiàn)，生產(chǎn)老百姓用得起的好藥，才能真正做好一家中醫藥企業(yè)。

　　“我們從田頭、地頭、再到病人的床頭，一點(diǎn)一滴把不同品種完整的產(chǎn)業(yè)鏈建立起來(lái)，力求做到讓產(chǎn)品做到療效好、療效穩定，這個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈甚至比化藥還長(cháng)，這就是我們最艱難的地方。而在這個(gè)過(guò)程中很多公司可能會(huì )選擇做一些仿制藥來(lái)賺快錢(qián)，但這不是我的追求，我們真正想做的是一家具有創(chuàng )新活力與競爭實(shí)力的企業(yè)，所以靜下心來(lái)后我們就扎根在傳統醫藥，潛心搭建全產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>

　　譬如好醫生藥業(yè)集團的拳頭產(chǎn)品康復新液，耿福能自豪地向記者介紹，該產(chǎn)品就是好醫生從源頭第一車(chē)間建起來(lái)，然后到臨床試驗，再到一系列的科研，最后直到病人的床頭?！八哉f(shuō)當病人覺(jué)得這個(gè)藥好，這個(gè)好不僅僅是藥效好，更是從原材料起全產(chǎn)業(yè)鏈的踏實(shí)、可靠?！?/p>

　　正是憑著(zhù)這種從田頭到床頭不懈的堅守，“好醫生康復新液”已成為年銷(xiāo)售過(guò)10億的中成藥大品種，也成為國內首個(gè)在加拿大注冊獲準上市的創(chuàng )面修復中成藥。除了明星產(chǎn)品康復新液外，好醫生藥業(yè)集團還培育出骨痛靈酊、兒童抗感顆粒、丹莪婦康煎膏、余麥口咽合劑、清宮龍丹、中藥材附子等大品種。

　　中醫藥產(chǎn)業(yè)需要代代傳承，其孕育出的文化與品牌更需要精心守護。近年來(lái)，國內中醫藥企業(yè)在開(kāi)拓國際市場(chǎng)的過(guò)程中，受自身知識產(chǎn)權意識薄弱、知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)人才缺乏等因素影響，造成了商標被搶注、專(zhuān)利被無(wú)效等諸多問(wèn)題。

　　對此，耿福能表示，知識產(chǎn)權保護是我們一個(gè)企業(yè)、國家、民族創(chuàng )新的靈魂，沒(méi)有知識產(chǎn)權保護就沒(méi)有創(chuàng )新，沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有新質(zhì)生產(chǎn)力。他建議完善中醫藥知識產(chǎn)權的法制體系建設，在司法實(shí)踐中，加強對傳統中醫藥企業(yè)、老字號企業(yè)和馳名商標企業(yè)的重點(diǎn)保護；在行政管理中，建立中醫藥知識產(chǎn)權數據庫，設立或調整中醫藥商標國際分類(lèi)；加強中醫藥企業(yè)海外知識產(chǎn)權的維權支持力度。

　　潛心科研，現代科技與傳統醫藥相結合

　　如何傳承中醫藥？如何發(fā)展中醫藥？面對這兩個(gè)時(shí)代性的挑戰，耿福能給出了自己的答案：我在10年以前就覺(jué)得中藥的發(fā)展沒(méi)有其他出路，就是科研科研再科研，少了這個(gè)環(huán)節，中藥企業(yè)永遠都是孤芳自賞。

　　耿福能首先向記者闡述了自己科研的理論基礎：人類(lèi)醫藥發(fā)展大致可以分為四個(gè)階段。

　　第一階段是原始醫藥。在文字、文化沒(méi)有出現之前，都屬于原始醫藥的階段。這一階段的醫藥最早起源于動(dòng)物本能，人類(lèi)從動(dòng)物本能的療傷行為中，認識了醫藥，掌握了些醫藥，進(jìn)而發(fā)展出了中醫藥。這一段是人類(lèi)沒(méi)有爭議的，有共性的歷史。第二階段是傳統醫藥，這一階段已經(jīng)有文字和一些理論體系。在中國，傳統醫藥就是以漢醫漢藥為主并包含了所有少數民族醫藥的中醫藥。傳統醫藥從宏觀(guān)入手，以陰陽(yáng)平衡為理論框架，結合五行、藏象、辨證論治等理論而形成，傳承數千年不斷絕。第三階段是現代醫藥，醫學(xué)研究進(jìn)展到分子、細胞層面，是現代醫藥的標志性事件，也是現代醫藥和傳統中醫藥的分野?，F代醫藥從微觀(guān)入手，開(kāi)始注重分子研究、細胞研究、人體解剖等科學(xué)方法。第四階段是未來(lái)醫藥，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，醫學(xué)也深入到微粒子層面。未來(lái)醫藥和現代醫藥的分界點(diǎn)是微粒子、量子、暗物質(zhì)等領(lǐng)域的研究步入醫學(xué)。隨著(zhù)這些領(lǐng)域的研究，陰陽(yáng)理論、五行學(xué)說(shuō)，以及經(jīng)絡(luò )穴位進(jìn)一步得到科學(xué)的證明，令未來(lái)醫學(xué)和傳統醫學(xué)走入統一的道路。

　　耿福能表示，源遠流長(cháng)的中醫藥一脈相傳五千年，其底層邏輯至始至終都沒(méi)有變過(guò)。在中醫的觀(guān)點(diǎn)看來(lái)，陰陽(yáng)是天地之本，也是生命之本。陰陽(yáng)平衡就是中醫藥的底層邏輯。當陰陽(yáng)二氣相互對立、沖突時(shí)，人體便會(huì )陷入疾病的狀態(tài)。中醫在治病時(shí)，就是使陰陽(yáng)歸于平衡。這一理念貫穿于中醫治療的始終。因此，不論時(shí)代發(fā)展到哪一個(gè)階段，中醫藥的底層邏輯都不能夠推翻，也不會(huì )被淘汰。陰陽(yáng)學(xué)說(shuō)或許古老，但卻歷久彌新。

　　那么，現代醫藥已經(jīng)發(fā)展到分子和細胞這些層面，這些層面就不存在陰陽(yáng)了嗎？耿福能肯定地告訴記者，陰陽(yáng)依然還存在?！氨热绱蠹沂熘陌邢蛩幬颬D-1（程序性死亡受體1）、PD-L1（細胞程序性死亡-配體1），它都是一個(gè)配體、一個(gè)受體，受體和配體結合才有活性，而這里面的配體和受體就是陰陽(yáng)的結合。我們再往細微處討論到構成生命的基本單元，核糖、核酸、基因也是以陰陽(yáng)的形式不斷演化。地球上的所有生命都是在無(wú)窮無(wú)盡的堿基序列中，彼此交錯，陰陽(yáng)交融。DNA不只是被動(dòng)復制的模板，每條螺旋會(huì )主動(dòng)放出磁力，吸引可以與自己配對的另一半。如果把一條雙螺旋拉開(kāi)，他們會(huì )很快重新結合?；虻碾p螺旋鏈就是在彼此纏繞，相互滲透中，被不斷被復制，創(chuàng )造出新的生命。這是大自然的底層邏輯和規律?！?/p>

　　厘清中醫藥的底層邏輯后，應該如何利用現代科技推動(dòng)傳統醫藥研發(fā)？為了更生動(dòng)地說(shuō)明，耿福能現場(chǎng)向記者展示了一個(gè)精致的匣子，里面裝著(zhù)一張中藥秘方。耿福能用手指著(zhù)秘方說(shuō)道：傳統醫藥往往就是一張秘方，那么它有沒(méi)有效？有效，是什么在起效？怎么起效的？起效的過(guò)程怎么樣？我們就順著(zhù)這個(gè)思路展開(kāi)研究。

　　“因為現代醫學(xué)已經(jīng)發(fā)展到分子、細胞等微觀(guān)層面了，我們自然而然地就要去找這個(gè)藥作用于哪個(gè)靶點(diǎn)，類(lèi)似于一種反釣魚(yú)的方法，反釣魚(yú)的方法不就容易找到靶點(diǎn)了嗎？而這也正是現代醫學(xué)的范疇。比如說(shuō)像我們的明星產(chǎn)品康復新液對糖尿病潰瘍很有效，那么是什么在起效，我們追蹤了以后就用靶點(diǎn)釣魚(yú)，結果就釣到了GD-N1801，它是修復糖尿病足的?！惫⒏Ｄ苤v得繪聲繪色，用釣魚(yú)的過(guò)程來(lái)比喻科研的原理。

　　耿福能最后補充道，傳統醫藥當中存在安慰劑效應，也有藥效，這就需要我們通過(guò)現代科技的手段、思維邏輯、工具去驗證，找到分子層面的物質(zhì)基礎，找到起作用的機理。

　　好醫生的科研正是沿著(zhù)這個(gè)思路推進(jìn)的。2024年，好醫生藥業(yè)集團推進(jìn)創(chuàng )新藥項目13項、仿制藥項目12項，新組建“合成生物學(xué)平臺”，完善了AI研發(fā)工作組。通過(guò)對美洲大蠊和川附子的系統研究，發(fā)現并開(kāi)發(fā)出原始原創(chuàng )的一類(lèi)創(chuàng )新藥6個(gè)，部分新藥在醫學(xué)領(lǐng)域填補了臨床上的空白，市場(chǎng)空間廣闊。

　　賦能基層，創(chuàng )建云醫療平臺助力分級診療

　　除了堅持在產(chǎn)品上自主研發(fā)外，好醫生藥業(yè)集團還創(chuàng )新發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫療，依托互聯(lián)網(wǎng)云計算技術(shù)，延伸服務(wù)大眾健康的產(chǎn)業(yè)鏈條，搭建起互聯(lián)網(wǎng)云醫療平臺。

　　耿福能向記者表示：“云醫療其實(shí)是我感到比較自豪的事情，因為國家近年來(lái)一直在倡導分級診療，我們的客戶(hù)又多數是在基層，一些診所做了三代人的生意，但他們的業(yè)務(wù)在慢慢萎縮，因此我們就想著(zhù)要幫助他們，幫助他們就等于幫助自己?！?/p>

　　耿福能通過(guò)調研后發(fā)現，盡管醫療技術(shù)日新月異，這些基層診所看病仍然還是老三樣——聽(tīng)診器、體溫計、血壓計。耿福能表示：“這顯然不能滿(mǎn)足基層老百姓的醫療需求，所以當我們調研出來(lái)以后，就下決心通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺，幫助這些診所建立4個(gè)科室（包括檢驗科、影像科、藥劑科、病理科，）、1個(gè)特色?！?/p>

　　根據耿福能介紹，檢驗科是好醫生云醫療平臺搭建起來(lái)的第一個(gè)科室，在平臺賦能下，基層診所的醫生只需要會(huì )抽血即可，抽好血后由好醫生送第三方檢測機構，檢測結果很快就能出來(lái)。同時(shí)，耿福能也向記者坦言：“剛開(kāi)始我們這個(gè)平臺很難，因為老百姓非常了解家門(mén)口的診所，他們對這些診所突然能檢測出上千個(gè)指標持懷疑態(tài)度。不過(guò)等到他們去三級醫院復測一遍發(fā)現結果完全一致后，也就逐漸打消了疑慮。通過(guò)這樣的方式，原來(lái)的基層診所可以說(shuō)是門(mén)庭冷落，到現在人就慢慢多了起來(lái)，有時(shí)候甚至需要排隊?！?/p>

　　繼檢驗科之后，好醫生云醫療平臺又著(zhù)力搭建影像科。耿福能告訴記者：像DR（數字化放射攝影）的胸片、X光等，在基層診所只要會(huì )用筆記本電腦操作就可以了，影像可以直接傳回我們后臺，由我們AI醫生篩查一遍，然后請年資高的放射科退休醫生查看，檢查報告當天就能傳回去。

　　根據耿福能介紹，2023年好醫生云醫療平臺篩查出7個(gè)早期白血病兒童?！耙驗榘籽?huì )一直低燒，如果他們沒(méi)有做相關(guān)檢測的話(huà)，一般會(huì )按感冒治療，如果病情持續耽誤，兩三個(gè)月可能就發(fā)展成白血病了。但他們通過(guò)我們云醫療平臺被篩查出來(lái)后，立即到上級醫院治療，避免了病情的進(jìn)一步惡化?！?/p>

　　據悉，目前加入好醫生云醫療服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的基層醫療機構已超過(guò)40萬(wàn)家，覆蓋全國30個(gè)?。ㄗ灾螀^、直轄市）的上千個(gè)區縣。盡管前途漫漫，但耿福能始終認為，服務(wù)基層是在做正確的事?！拔覀兺ㄟ^(guò)技術(shù)創(chuàng )新和服務(wù)提升，既能促進(jìn)基層醫療服務(wù)的改善，也為企業(yè)自身的發(fā)展開(kāi)辟了新的路徑，這對于企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)和擔當社會(huì )責任，都具有重要意義?！保ㄓ浾?李晃 北京報道）