從行業(yè)新人到硬科技創(chuàng )業(yè)者,影石創(chuàng )新科技股份有限公司創(chuàng )始人劉靖康,用10年時(shí)間把影石創(chuàng )新打造成硬件領(lǐng)域里另類(lèi)且優(yōu)秀的公司:近3年公司營(yíng)收復合增長(cháng)率超65%,全景相機、運動(dòng)相機市場(chǎng)份額名列前茅……今年6月,劉靖康帶領(lǐng)影石創(chuàng )新成功登陸上海證券交易所科創(chuàng )板,總市值突破700億元,成為該板塊首位“90后”董事長(cháng)。
“信心不是喊出來(lái)的,是做出來(lái)的?!眲⒕缚嫡f(shuō),“企業(yè)必須練好內功,以技術(shù)和產(chǎn)品贏(yíng)得市場(chǎng)。只有把產(chǎn)品做到極致,把團隊打造成敢打硬仗、能打勝仗的隊伍,才能在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中立得住、走得遠?!?/p>
始于敢想
劉靖康有著(zhù)對技術(shù)與產(chǎn)品癡迷的“極客”基因。1991年出生于廣東的他,從小就對計算機充滿(mǎn)興趣。高中一年級時(shí),他編寫(xiě)出顯示街景的交互程序,在全國中小學(xué)生電腦制作活動(dòng)中獲獎;在南京大學(xué)就讀時(shí),他用上千張同學(xué)照片合成各院系“標準臉”,被網(wǎng)友稱(chēng)為“標準哥”;大學(xué)期間出于好奇,他通過(guò)技術(shù)手段發(fā)現老師郵箱的漏洞,促成學(xué)校系統升級。
這位曾經(jīng)看上去“不囿常規、不循套路”的“不安分”少年,信奉“在大學(xué)時(shí)就做成公司,比畢業(yè)后再創(chuàng )業(yè)要酷得多”。
劉靖康始終是位不言放棄的持續創(chuàng )業(yè)者——他開(kāi)發(fā)過(guò)視頻內容動(dòng)態(tài)植入廣告技術(shù),為視頻創(chuàng )作者自動(dòng)插入廣告;做過(guò)校園直播APP,為名校課堂和音樂(lè )節等活動(dòng)提供全套視頻采集直播方案。在做了200多場(chǎng)直播后,他發(fā)現因手機和傳統相機在攝像視角上的局限,讓人很難有真正的“沉浸式”觀(guān)看體驗。
一次偶然的機會(huì ),劉靖康通過(guò)高科技眼鏡觀(guān)看了一組360度全景視頻,被沉浸式無(wú)死角畫(huà)面所震撼。他敏銳地意識到,傳統相機無(wú)法滿(mǎn)足的360度全景拍攝需求,這或將帶來(lái)新的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。而后,他創(chuàng )立公司,走上全景相機的研發(fā)之路。
“當時(shí)制作全景視頻,需要用細小的鋼筋將8臺運動(dòng)相機纏成一個(gè)圓圈,以拍攝不同角度的視頻素材,然后再將素材全部導入電腦,交由專(zhuān)業(yè)人士用軟件拼接。為了讓全景視頻更精細,常常要耗費數小時(shí),修掉不同視頻銜接處的縫?!眲⒕缚档膭?chuàng )業(yè)伙伴陳金堯介紹,全景相機要實(shí)現的,就是通過(guò)特殊算法將多個(gè)照片或視頻拼接在一起,形成連續、完整的全景圖像或全景視頻。
歷經(jīng)無(wú)數次的試驗,劉靖康和團隊用時(shí)1年,推出首款真正意義上的全景相機產(chǎn)品。這款相機可實(shí)現4K高清畫(huà)面實(shí)時(shí)拼接,還配備了基于云端的分發(fā)系統,構建了一個(gè)從拍攝、傳輸到分享的完整閉環(huán)。
從愛(ài)好鉆研、癡迷技術(shù)到洞察問(wèn)題本質(zhì),再到重構解決方案,劉靖康實(shí)現了從青澀“技術(shù)奇才”向成熟“產(chǎn)品經(jīng)理”的跨越。2015年,劉靖康與陳金堯等15人團隊選擇在深圳落戶(hù),正式成立影石創(chuàng )新科技股份有限公司。
追求極致
劉靖康一直堅持,技術(shù)的價(jià)值在于解決實(shí)際需求,解決用戶(hù)的真實(shí)“痛點(diǎn)”。
2016年,影石創(chuàng )新推出一款全景相機,解決了傳統全景相機需要復雜后期拼接的痛點(diǎn)。在當年的美國CES(國際消費類(lèi)電子產(chǎn)品展覽會(huì ))上,這款產(chǎn)品幾乎“一戰成名”,當月銷(xiāo)售額就突破2000萬(wàn)元。但好景不長(cháng),3個(gè)月后銷(xiāo)量出現斷崖式下跌。用戶(hù)買(mǎi)來(lái)拍幾次全景照片后,設備就被束之高閣。
“我們犯了硬件創(chuàng )業(yè)者的通病,沒(méi)想清楚用戶(hù)到底需要什么?!眲⒕缚嫡f(shuō)。
轉機來(lái)自用戶(hù)社群的“兩次發(fā)現”:先是有人將相機與自拍桿結合使用,以解決手持抖動(dòng)問(wèn)題;后來(lái),社群中又有用戶(hù)集中發(fā)布大量滑雪、騎行等運動(dòng)場(chǎng)景的視頻?!拔覀冇^(guān)察用戶(hù)習慣,并翻來(lái)覆去地研討求證,最終發(fā)現全景運動(dòng)相機才是真正的需求?!标惤饒蛘f(shuō)。
這個(gè)發(fā)現讓影石在硬件領(lǐng)域真正踏上“升級打怪”之路。彼時(shí),全景運動(dòng)相機領(lǐng)域已是強手如林的紅海垂類(lèi)?!白鳛楹髞?lái)者,不僅吃不到市場(chǎng)初期大盤(pán)增長(cháng)的紅利,還要與已有的頭部品牌競爭。因此,只比別人領(lǐng)先一點(diǎn)是遠遠不夠的,需要的是技術(shù)方面突破性乃至顛覆性創(chuàng )新?!眲⒕缚嫡f(shuō)。
以用戶(hù)需求為中心,共創(chuàng )全景運動(dòng)軟硬件生態(tài),劉靖康和影石創(chuàng )新做到了“緊咬不放”。一位滑雪愛(ài)好者抱怨“單手操控相機太危險”,團隊迅速開(kāi)發(fā)出“旋轉自拍桿自動(dòng)拍攝”功能;針對水下拍攝光線(xiàn)不足的用戶(hù)反饋,團隊專(zhuān)門(mén)推出補光配件。如今,影石創(chuàng )新在全球有數百萬(wàn)硬件用戶(hù),全球社交媒體粉絲超500萬(wàn)人,并運營(yíng)數百個(gè)用戶(hù)社群。
劉靖康不像傳統企業(yè)家,更像個(gè)執拗的工程師。2017年,影石創(chuàng )新將代工任務(wù)交給東莞一家工廠(chǎng)。劉靖康連續3年,每年都有1個(gè)月至2個(gè)月時(shí)間泡在工廠(chǎng)里,釘在產(chǎn)線(xiàn)上解決實(shí)際問(wèn)題。2020年春節,為趕制海外訂單,他在產(chǎn)線(xiàn)旁蹲守好幾天,與工人一起解決訂單交付危機。
前端的創(chuàng )新和后端的供應鏈協(xié)作,為影石創(chuàng )新在追求“極致產(chǎn)品主義”的路上樹(shù)起應對競爭的高門(mén)檻。劉靖康經(jīng)常說(shuō):“硬件創(chuàng )業(yè)最忌僥幸心理,一次質(zhì)量事故就可能毀掉品牌聲譽(yù)?!惫緢F隊將品質(zhì)保障視為品牌生命線(xiàn),在產(chǎn)品研發(fā)階段就實(shí)施遠超行業(yè)標準的極限測試體系,包括系統化跌落測試、鋼球沖擊測試及材料可靠性驗證等嚴苛項目,確保產(chǎn)品在實(shí)際使用場(chǎng)景中的可靠性和耐用性。
勇闖新路
“抓住機會(huì )的公司,大部分不是在‘白紙’狀態(tài)下抓到的機會(huì ),而是當機會(huì )來(lái)臨時(shí),它是準備得最充分的選手?!眲⒕缚嫡f(shuō)。
近年,影石創(chuàng )新將業(yè)務(wù)范圍拓展至更廣闊場(chǎng)景:2022年推出的視頻會(huì )議相機,躋身北美銷(xiāo)量前三;基于用戶(hù)創(chuàng )作痛點(diǎn)開(kāi)發(fā)的“AI剪輯”功能,幫助用戶(hù)實(shí)現一鍵自動(dòng)成片,大幅簡(jiǎn)化影像創(chuàng )作流程;布局無(wú)人機市場(chǎng),與第三方聯(lián)合孵化全景無(wú)人機品牌……
“一方面我們有主線(xiàn)業(yè)務(wù),另一方面也要拓展、遷移業(yè)務(wù)條線(xiàn)。影石創(chuàng )新的主線(xiàn)是影像,它的技術(shù)棧和能力要求足夠多,這構成了門(mén)檻;它的需求與場(chǎng)景廣泛,這構成了拓展空間。我們會(huì )逐漸覆蓋更多焦段、場(chǎng)景,多層次、全方位構建我們業(yè)務(wù)、產(chǎn)品乃至影像生態(tài)的核心競爭力?!眲⒕缚嫡f(shuō)。
核心競爭力取決于敢想敢做和向內求創(chuàng )新。劉靖康介紹,2022年至2024年,影石創(chuàng )新累計研發(fā)投入達14.8億元,占累計營(yíng)收的13.16%,擁有900項境內外授權專(zhuān)利(含189項發(fā)明專(zhuān)利);截至2024年底,研發(fā)技術(shù)人員占公司人員近60%。創(chuàng )業(yè)以來(lái),這支以“90后”為主體、平均年齡僅28歲的年輕團隊,不僅斬獲CES創(chuàng )新獎等獎項,還憑借“全景影像技術(shù)的全球突破”入圍廣東青年“五四”獎?wù)隆?/p>
采訪(fǎng)中,劉靖康、陳金堯等公司創(chuàng )始成員務(wù)實(shí)堅韌的風(fēng)格、與員工共進(jìn)退的團隊精神讓人印象深刻:在CES期間,為節省開(kāi)支,他們擠在一間民宿;創(chuàng )業(yè)初期,他們扎根工廠(chǎng)產(chǎn)線(xiàn),與工人一起擰螺絲做調試;還曾連續數月吃住在實(shí)驗室攻克核心技術(shù)?!拔覀儾粌H要在下一個(gè)10年持續挑戰行業(yè)新高地,還要高度關(guān)注員工成長(cháng),讓團隊始終保持著(zhù)創(chuàng )業(yè)的初心、熱忱與斗志?!标惤饒蛘f(shuō)。
回顧創(chuàng )業(yè)歷程,劉靖康認為創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新要把握時(shí)與勢:“影石創(chuàng )新誕生于鼓勵創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的年代,公司在關(guān)鍵時(shí)刻拿到融資;2016年以來(lái)全球社交媒體崛起,為我們初創(chuàng )公司做好全球生意打下基礎;我國消費電子供應鏈的溢出效應和跨境電商基礎設施的成熟則為公司出海鋪平了道路?!?/p>
在行業(yè)競爭加劇的背景下,劉靖康仍然抱有“做世界級產(chǎn)品”的理想?!坝笆瘎?chuàng )新的使命是‘幫助人們更好地記錄和分享生活’,在這個(gè)愿景下,我們立足腳下穩扎穩打,面對未知勇闖新路;我們還將持續定義、創(chuàng )造新品類(lèi),讓世界看到更多可能?!保ń?jīng)濟日報記者 喻 劍)
(責任編輯:施曉娟)
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