“盡快把高空臺交付給國家”——探訪(fǎng)中航工業(yè)渦輪院綿陽(yáng)新基地

　　從松花嶺基地沿著(zhù)涪江順流而下到綿陽(yáng)市游仙區小枧溝鎮，河邊矗立著(zhù)20多棟正在建設的住宅樓。這片住宅樓叫“航空家園”，是中航工業(yè)渦輪院重建項目——綿陽(yáng)新基地的一部分。

　　綿陽(yáng)新基地提上日程始于五年前的汶川大地震。2008年6月1日，時(shí)任中央政治局委員、國務(wù)院副總理張德江考察遭受重創(chuàng )的渦輪院時(shí)，當即指示要盡快選址異地重建。

　　不懼地震

　　光選址就花了半年時(shí)間，其首要條件在于能抗地震。國家地震局和中航工業(yè)規劃院的專(zhuān)家在考察后對新基地給出的意見(jiàn)是：板塊穩定，地震風(fēng)險小。

　　渦輪院黨委書(shū)記顏建興告訴記者：“新基地的廠(chǎng)房和住宅抗震設防烈度均高于國家標準建設，住宅每平方米鋼筋用量也按高標準設計施工�！倍鵀榱舜_保建筑質(zhì)量，學(xué)習土建專(zhuān)業(yè)的基地辦主任梁燚則不定期的安排監管人員將混凝土砂漿配比送檢測中心檢測。

　　為高空臺配建在山上的高位水池是抗震的一個(gè)重點(diǎn)。江油試驗基地的高位水池，由于建設于上世紀70年代，受投資和技術(shù)水平限制，采用原土鋪底的土壩結構。2008年汶川地震時(shí)，一度出現裂縫甚至滑坡，當時(shí)里面儲蓄著(zhù)15萬(wàn)噸水，距離地面有80多米落差，“一旦潰堤，后果不堪設想”。此次搭建的高位水池整體采用鋼筋砼結構，用密密麻麻的鋼筋構成水池筋骨，再用混凝土澆筑固定連成整體。

　　對自然災害的防范已不僅僅局限于抗擊地震。廠(chǎng)區近側流淌著(zhù)另一條河流油坊河，為防范季節性洪水，新基地按照百年一遇的排洪標準改造了這條河流，并在2012年通過(guò)了洪水考驗。為防止滑坡，渦輪院聘請專(zhuān)業(yè)隊伍對周?chē)�山體進(jìn)行“邊坡治理”，打上了錨釘。

　　世界一流的高空臺

　　翻過(guò)“航空家園”后的小山丘——筆架山，一片更大的在建廠(chǎng)房展現在眼前，這便是正在建設的新基地。目前廠(chǎng)區主要單體建筑已經(jīng)基本完成，進(jìn)入封頂或交付。隨著(zhù)第一臺氣源機組的潤滑油系統開(kāi)始循環(huán)，廠(chǎng)區進(jìn)入了土建、設備安裝和設備調試并行階段。

　　隨著(zhù)發(fā)動(dòng)機技術(shù)的進(jìn)步和國家要求的提高以及設備的老化，江油的高空模擬試驗能力越來(lái)越接近“天花板”。渦輪院分管綿陽(yáng)新基地建設的副院長(cháng)徐國說(shuō)：“我們必須盡快完成新基地建設，把江油試驗基地的任務(wù)接過(guò)來(lái)�！�

　　從立項開(kāi)始，綿陽(yáng)新基地的定位就是建設世界一流的高空臺。按照徐國的說(shuō)法，要達到世界一流的發(fā)動(dòng)機試驗能力，很大程度上取決于氣源規模，按照渦輪院的最終規劃，新基地的氣源規模和配套系統能力將在江油試驗基地基礎上得到大的提升。

　　進(jìn)度背后的高壓

　　高空臺是一個(gè)龐大的系統工程，松花嶺基地的建設從1965年開(kāi)始，斷斷續續，到1995年高空臺投入使用，整整花了30年。由于新基地必須盡快投入使用，這意味著(zhù)實(shí)際建設時(shí)間很短。新基地從一開(kāi)始就面臨著(zhù)巨大的工期壓力。

　　“這意味著(zhù)我們必須超常規作戰，”徐國說(shuō)道：“我們的廠(chǎng)房還沒(méi)搭建完，主體設備就已經(jīng)進(jìn)來(lái)了，設備剛就位我們的管道系統就跟著(zhù)進(jìn)去了�！倍�按照正常的施工順序，廠(chǎng)房建完，技術(shù)保障做好后，才會(huì )開(kāi)始安裝設備；主體設備檢測完后，管道安裝才會(huì )跟進(jìn)。

　　全方位的交叉施工成了唯一選擇。當天在開(kāi)行車(chē)的時(shí)候，地上有人在焊管道、調試機組，而墻上還有人在抹粉。交叉施工帶來(lái)的另一重壓力在于，任何一道工序失誤都將耽誤整個(gè)施工，這對工程進(jìn)度和投資帶來(lái)的延誤和損耗也會(huì )非常巨大�！耙虼宋覀儽仨毐M量一次性按照標準干到位�！毙靽�說(shuō)道。

　　另外，為確保時(shí)間節點(diǎn)，新基地修建還采用了使用方和供貨方、建設方三方共同參與的特殊模式。從基地規劃到土建，到設備安裝到調試，從江油試驗基地抽調過(guò)來(lái)的員工全程緊跟參與。負責新基地現場(chǎng)技術(shù)管理的技改技術(shù)室主任王鈁平每天帶著(zhù)十余人的團隊，不斷在現場(chǎng)協(xié)調各種技術(shù)問(wèn)題。

　　抑制風(fēng)險

　　趕進(jìn)度并不意味就可以在工程質(zhì)量讓讓步�！爸挥性诖_保質(zhì)量和風(fēng)險可控的前提下，我們才會(huì )往前追趕進(jìn)度。質(zhì)量和安全永遠是第一位的！”徐國強調：“一個(gè)工程成不成功要用它投入使用后的幾十年來(lái)檢驗，如果等到使用后再來(lái)改造，花費的成本會(huì )更大�！�

　　新基地的員工數量一直捉襟見(jiàn)肘，對此徐國堅決表示“寧可人少點(diǎn)，我們累一點(diǎn)�！薄叭硕嗖⒉灰欢ê�，”徐國說(shuō)道：“新基地需要的是經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高的員工，人員多了雜了，風(fēng)險就不可控了�！�

　　對人的“控制”還表現在另一方面�；�礎建設一直是容易發(fā)生腐敗的領(lǐng)域，如何防腐？新基地建設從一開(kāi)始就明確了一條原則：先把施工單位管住。所有施工單位都簽訂了反腐承諾書(shū)，一旦發(fā)現紅包，院紀檢部門(mén)將嚴格依紀依法處理。所有施工單位都被要求在指定的銀行開(kāi)設賬戶(hù)，每一筆款項的使用都要經(jīng)過(guò)審查，這種監管一直延伸到原材料采購環(huán)節。

　　在內部流程管控方面，則做到項目主管比部門(mén)領(lǐng)導權力大，領(lǐng)導對具體施工不提意見(jiàn)，所承擔的責任就是檢查、協(xié)調、督促和資源調配，而項目主管則對項目的經(jīng)費、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全方位的管控和負責。同時(shí)，無(wú)論是施工單位選擇、材料采購還是現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題處理，都不能一個(gè)人說(shuō)了算，必須由幾個(gè)部門(mén)、多個(gè)環(huán)節相互制約和決定�！拔覀兊馁Y金大部分都來(lái)自于災后重建和國家基本建設投資”，新基地基建技改部副部長(cháng)李永忠說(shuō)道：“因此，必須確保每一筆資金都用項目上，都要用好，這是對國家和納稅人負責�！鳖伣ㄅd也不止一次對員工說(shuō)：“我在職業(yè)生涯的最后幾年，就想把綿陽(yáng)基地建設好，交給國家；把航空家園建設漂亮，交給員工�！�

　　對于未來(lái)，徐國希望綿陽(yáng)新基地能夠盡快建設好，擔負起航空發(fā)動(dòng)機試驗研制的職責和使命。而負責“航空家園”建設的院長(cháng)助理羅在康，則希望盡快把渦輪院這個(gè)共同的“家”建設好，讓來(lái)綿陽(yáng)工作的員工在“樂(lè )業(yè)”的同時(shí)還可以“安居”。正是基于此，這里的每一個(gè)人都在為綿陽(yáng)航空發(fā)動(dòng)機試驗基地的正式啟用盡自己的一份力。