本報記者 趙語(yǔ)涵

　　吃早餐的時(shí)候刷知乎鹽選專(zhuān)欄，開(kāi)車(chē)路上聽(tīng)APP的薛兆豐經(jīng)濟學(xué)課程，健身房跑步要打開(kāi)喜馬拉雅的古典音樂(lè )講座……

　　2020年，一場(chǎng)疫情讓足不出戶(hù)的人們增加了對內容付費的意愿�！半娨暀C一年不開(kāi)，省了機頂盒的費用，但手機APP各種付費課程的錢(qián)，加起來(lái)小三千了�！卑最I(lǐng)小袁盤(pán)點(diǎn)了自己去年的花銷(xiāo)，知識付費已經(jīng)與健身投入不相上下。隨著(zhù)智能手機深度侵占現代人的生活，年輕人的學(xué)習方式也越來(lái)越碎片化，這讓知識變現迎來(lái)黃金期。只是，付費內容到底含金量如何，考驗著(zhù)人們持續買(mǎi)單的信心。

　　知乎十年付費用戶(hù)超250萬(wàn)

　　在近期舉辦的2021新知青年大會(huì )上，知乎創(chuàng )始人、CEO周源亮出知乎在知識付費上的成績(jì)單：知乎月活躍付費用戶(hù)數已超過(guò)250萬(wàn)，形成了集音視頻課程、電子書(shū)、期刊雜志、論文庫、鹽選專(zhuān)欄的高價(jià)值付費內容庫，總內容數超過(guò)300萬(wàn)。

　　“知乎不再是刻板印象里的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域解答，它還有了視頻、直播，甚至網(wǎng)文小說(shuō)�！弊罱�，小袁就迷上了在知乎讀小說(shuō)。

　　老梁是一位重度知乎用戶(hù)，從購買(mǎi)智能手機開(kāi)始，這個(gè)藍色圖標的APP就一直停留在他手機第一頁(yè)的位置�！吧缃黄脚_多如星辰，但每每遇到重大事件，還是會(huì )到知乎打卡，在這里瀏覽觀(guān)點(diǎn)、分享見(jiàn)解�！�

　　時(shí)間回到2011年，知乎以邀請碼方式邀請一些在某領(lǐng)域具備專(zhuān)業(yè)素養的人注冊，包括李開(kāi)復、馬化騰、王小川等。直到2013年，知乎才開(kāi)始面向公眾開(kāi)放注冊，用戶(hù)隨即實(shí)現飛漲，2018年用戶(hù)規模已突破2.2億。

　　而知乎也經(jīng)歷了變化，商業(yè)化是繞不開(kāi)的生存話(huà)題。2016年，知識付費概念興起，天然契合知乎屬性。于是，知乎先后推出了知乎Live、值乎、會(huì )員體系“鹽選計劃”等，讓創(chuàng )作者能夠更體面地實(shí)現內容變現。此外，知乎還在不斷拓展邊界，發(fā)力短視頻、直播、網(wǎng)文等多個(gè)領(lǐng)域。

　　疫情后泛知識付費流行

　　2020年年初，一場(chǎng)疫情讓足不出戶(hù)的人們增加了對內容付費的意愿，知識付費再度起飛。

　　靠著(zhù)撰寫(xiě)文章月入兩萬(wàn)元的知乎創(chuàng )作者陳舞雩回憶去年年初那段日子：“盡管我發(fā)文的頻次還不如以前，但月收入卻首次沖到了兩萬(wàn)元以上，此后也基本保持了這樣的月收入�！�

　　記者注意到，隨著(zhù)知乎、喜馬拉雅等平臺不斷拓展邊界，泛知識付費風(fēng)起，吸引了更多元的受眾。根據艾媒咨詢(xún)預估，2020年知識付費行業(yè)規模將突破392億元，同比增長(cháng)41%。

　　但知識付費的再次流行也與早些年不同�！扒皟赡瓯焕�用碎片化時(shí)間學(xué)習洗腦，買(mǎi)了一堆課程，但很難真正學(xué)下來(lái)�！笔忻駨堅�感嘆，如今，她更愿意為興趣付費，目的性沒(méi)那么強�！爸饕�是一些科普性的講座，也可能就是一些觀(guān)點(diǎn)性強的文章，或者是連載的文學(xué)作品�！�

　　在知乎上，越來(lái)越多元化的內容也成為泛知識付費的寫(xiě)照。除了音視頻課程、電子書(shū)、期刊雜志、論文庫，知乎上還有了網(wǎng)文。作者七月荔的20萬(wàn)字作品《洗鉛華：惡毒女配生存路》在去年上線(xiàn)鹽選專(zhuān)欄后，不到一個(gè)月就獲得了近40萬(wàn)元收入。

　　而同樣瞄準泛知識付費的還包括喜馬拉雅等平臺。去年，除各類(lèi)課程外，喜馬拉雅內容品類(lèi)更多元，新增內容包括二次元、游戲、萌系等娛樂(lè )內容，以及演講、科學(xué)史等個(gè)人提升內容。此外，平臺還推出了針對女性用戶(hù)的成長(cháng)、戀愛(ài)、美容養生等相關(guān)內容。

　　知識付費比拼內容含金量

　　忙里偷閑為泛知識付費的人越來(lái)越多，但知識的特點(diǎn)卻是：不是買(mǎi)了就等于會(huì )了。

　　85后曾琳前兩年熱衷于給自己買(mǎi)英語(yǔ)、財經(jīng)等提升課程�！案杏X(jué)身邊人都在利用碎片化時(shí)間學(xué)習，我也不能落后�！钡�經(jīng)歷了一段時(shí)間的“碎片化學(xué)習”，曾琳卻發(fā)現自己好像并沒(méi)有學(xué)到太多�！耙恍┱n程質(zhì)量不高，學(xué)不到一半就放棄了。即便有好的內容，利用碎片化時(shí)間學(xué)，專(zhuān)注度不夠，效果其實(shí)有些事倍功半�！�

　　越來(lái)越多像曾琳這樣曾經(jīng)焦慮的知識付費用戶(hù)開(kāi)始審視自己，付費行為也變得謹慎。正因如此，盡管疫情帶動(dòng)了知識付費的二次起飛，但仍有知識付費平臺倒下。近日，字節跳動(dòng)豪擲20億元補貼的“悟空問(wèn)答”就宣布將于2月3日停止運營(yíng)。一周前，字節跳動(dòng)旗下另一款知識付費產(chǎn)品“好好學(xué)習”也宣布將于1月20日停止運營(yíng)。

　　易觀(guān)近日發(fā)布的《2020年音頻泛知識付費市場(chǎng)分析報告》認為，2020年疫情讓人們對在線(xiàn)學(xué)習、自我提升需求增長(cháng)，知識付費再度起飛，但內容含金量是知識付費領(lǐng)域的關(guān)鍵，同時(shí)也需要聚焦細分用戶(hù)群體。而對于用戶(hù)而言，對付費課程、音視頻的內容價(jià)值要有判斷力，不要被質(zhì)量不高的知識付費“割韭菜”。