浙江安吉縣魯家村在美麗鄉村建設過(guò)程中，采用“公司＋村＋家庭農場(chǎng)”模式，統籌實(shí)施村莊規劃、產(chǎn)業(yè)規劃、旅游規劃，放大綠水青山優(yōu)勢。農業(yè)、農村、農民緊密地融為一體，實(shí)現了山鄉巨變，村集體經(jīng)濟收入從2011年的1.8萬(wàn)元增長(cháng)到2017年的330余萬(wàn)元。

　　走進(jìn)浙江安吉縣遞鋪街道魯家村，一座座農家庭院干凈整潔，綠樹(shù)環(huán)繞，青山相伴，蜿蜒曲折的水泥路通到家家戶(hù)戶(hù)門(mén)前，白墻黛瓦的樓房、土黃色的圍墻相映成景。改革開(kāi)放40年來(lái)，特別是黨的十八大以來(lái)，魯家村環(huán)境靚了，農業(yè)強了，農民富了，到處充滿(mǎn)生機和活力。

　　魯家村黨支部書(shū)記朱仁斌認為，魯家村能取得今天的成就，主要是因為近年來(lái)我國深化農村改革釋放了農村發(fā)展活力，農村土地“三權分立”制度改革激活了土地資產(chǎn)，農村集體產(chǎn)權制度改革盤(pán)活了沉睡的集體資產(chǎn)。魯家村在現有體制機制下不斷創(chuàng )新，構建了“公司+村+家庭農場(chǎng)”共建共贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式，真正實(shí)現了“田園變景區，資源變資產(chǎn)，農民變股民”。

　　田園變景區——

　　建家庭農場(chǎng)聚集區

　　距魯家村游客集散中心不遠處，一輛輛滿(mǎn)載游客的觀(guān)光小火車(chē)從一座嶄新的火車(chē)站開(kāi)出，駛向一個(gè)個(gè)村莊和家庭農場(chǎng)，途經(jīng)蒙古風(fēng)情園、民宿區，穿過(guò)淡竹園，到達大草坪區。游客在時(shí)光小站下車(chē)，可以到大草坪區曬曬太陽(yáng)，或者在綠皮火車(chē)車(chē)廂建成的咖啡吧坐下來(lái)喝一杯濃香的咖啡，或者干脆到村莊里逛一逛；可以到農場(chǎng)體驗采摘、垂釣的樂(lè )趣，在土灶嘗試做農家菜，或者到蝴蝶農場(chǎng)看彩蝶紛飛；可以在村里找家民宿客棧住下來(lái)，白天看天上云卷云舒，夜晚望星空數滿(mǎn)天繁星。

　　在魯家村鄉間小道上，偶爾可見(jiàn)農民荷著(zhù)鋤頭從田間歸來(lái)。魯家村夏家郎自然村村民柏家中愜意地坐在自家院子里的小凳上，感慨著(zhù)村里這些年翻天覆地的變化。以前村里臟亂差，蚊蠅滿(mǎn)天飛，垃圾到處堆，現在每個(gè)村民小組建設一個(gè)污水集中處理站，保潔人員定期上門(mén)收垃圾；村里的爛泥路變成了柏油路，道路兩邊種上了樹(shù)，裝了路燈和監控攝像頭；以前村里電線(xiàn)私搭亂建，現在電線(xiàn)全部埋到了地下。

　　“美麗鄉村建設，就是要讓村民過(guò)上體面而有尊嚴的生活�！敝烊时笳f(shuō)。2011年他當選村黨支部書(shū)記后，首先從環(huán)境整治入手，抓住安吉縣在美麗鄉村基礎上創(chuàng )建精品示范村的時(shí)機，用4年時(shí)間完成了精品示范村創(chuàng )建。從2015年起，魯家村在全域建設“安吉魯家”生態(tài)農業(yè)觀(guān)光區，全面提升村里的生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，把魯家村打造成山水美、生態(tài)美與人文美、精神美相得益彰的美麗鄉村。

　　美麗鄉村要實(shí)現可持續發(fā)展，必須要有產(chǎn)業(yè)支撐。魯家村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制40年來(lái)，農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)歷了從一家一戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)到家庭農場(chǎng)規�；�經(jīng)營(yíng)的巨變。朱仁斌決定把村里土地集中流轉出來(lái)，利用現有的農業(yè)資源和荒山荒坡發(fā)展家庭農場(chǎng)，高標準規劃建設18個(gè)差異化家庭農場(chǎng)，打造全國首個(gè)家庭農場(chǎng)聚集區。通過(guò)土地整理等方法，平整土地、安裝滴灌設施，修建田間道路，并把田間道路改造成綠道，在機耕道上鋪設了火車(chē)軌道。通過(guò)引進(jìn)社會(huì )資本投資農場(chǎng)，投資規模從500萬(wàn)元到5億元不等，打造了海龜農場(chǎng)、“八月炸”農場(chǎng)、牡丹農場(chǎng)、蝴蝶農場(chǎng)等獨具特色的農場(chǎng)，真正實(shí)現了“田園變景區”。2017年7月份，魯家村被評選為全國首批15個(gè)田園綜合體之一。

　　中午時(shí)分，走進(jìn)“八月炸”農場(chǎng)，農場(chǎng)女主人正為客人們準備農家飯。農場(chǎng)主姚明月是土生土長(cháng)的魯家村人，年輕時(shí)外出打工創(chuàng )業(yè)，2014年回鄉投資農場(chǎng)，陸陸續續投資了600多萬(wàn)元，把一片40多畝的荒山荒地建成了一個(gè)綠水青山環(huán)繞的農場(chǎng)，有可垂釣的魚(yú)塘、可休憩的綠地、可采摘的果園，還有散養的雞鴨在草地上啄食�！艾F在我們每天的訂單多得接不過(guò)來(lái)。未來(lái)打算提升農場(chǎng)品位和服務(wù)質(zhì)量，增加家庭式采摘、娛樂(lè )等項目，春節期間計劃組織家庭農場(chǎng)過(guò)大年活動(dòng)�！币γ髟抡f(shuō)。

　　魯家村地處長(cháng)三角消費圈，通過(guò)發(fā)展鄉村旅游，將好生態(tài)、好空氣、好產(chǎn)品加工成了一道“鄉村大餐”�！芭c其他景區不同的是，魯家村回歸了鄉村的本真，對全村的自然資源作了整理規劃，深度挖掘開(kāi)發(fā)鄉土文化和民俗。游客可以在這里看到最原始的鄉村風(fēng)貌，也能體驗到最真實(shí)的鄉村生活�！敝烊时笳f(shuō)。

　　資源變資產(chǎn)——

　　集體經(jīng)濟從弱變強

　　魯家村在美麗鄉村建設過(guò)程中，開(kāi)始探索集體經(jīng)濟的有效形式，不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。

　　資金短缺是魯家村建設美麗鄉村面臨的首要難題。朱仁斌盤(pán)活了村里辦公用房、廠(chǎng)房、倉庫、場(chǎng)地等各類(lèi)沉睡的集體資源、資產(chǎn)。統籌利用各級財政支農資金，清理垃圾，建設污水集中處理站、公共廁所和小型停車(chē)場(chǎng)，修建村里綠道、火車(chē)軌道，整修了河道溝渠，綠化了生態(tài)環(huán)境，徹底改變了村容村貌。

　　魯家村還探索“公司+村+家庭農場(chǎng)”共建共贏(yíng)經(jīng)營(yíng)模式。2014年，魯家村成立村集體股份合作社，推動(dòng)村里資產(chǎn)股份化，資源變?yōu)橘Y產(chǎn)，讓沉睡的資源活起來(lái)。村集體股份合作社與安吉一家旅游公司合資成立魯家村鄉土旅游股份有限公司，村集體股份合作社占股49%，旅游公司占股51%。

　　家庭農場(chǎng)是魯家村集體經(jīng)濟壯大的支柱產(chǎn)業(yè)，也是招商引資的重要平臺，由本村村民和外來(lái)資本投資。朱仁斌說(shuō)，他們對家庭農場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行“三統三共”經(jīng)營(yíng)原則，就是統一設計、統一平臺和統一品牌，公司、村和農場(chǎng)三方協(xié)商制定農產(chǎn)品和餐飲住宿價(jià)格�，F在，魯家村的6個(gè)家庭農場(chǎng)已經(jīng)試營(yíng)業(yè)。

　　短短幾年時(shí)間，魯家村集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，農民收入不斷增多。2011年，村集體資產(chǎn)不足30萬(wàn)元，現在村集體資產(chǎn)達到2億元。2011年，集體經(jīng)濟收入1.8萬(wàn)元，2017年變?yōu)?35萬(wàn)元，2018年預計達到500多萬(wàn)元。2011年，村民人均收入14700元，2017年35600元，今年預計可達38000元至40000元。

　　農民變股民——

　　告別都市回歸田園

　　記者在魯家村閑逛，看見(jiàn)一些村民正在修建新房。魯家村干山塢自然村組長(cháng)莊傳安年輕時(shí)外出打工，開(kāi)過(guò)出租車(chē)，在親戚的工地上擔任過(guò)管理人員，在鎮上定居，2014年從鎮上返回家鄉養老。他現在不僅有股金、租金和養老金，還和妻子經(jīng)營(yíng)著(zhù)20多畝茶山和竹園，每年有10來(lái)萬(wàn)元收入。他平常除了做一些村民小組的工作，就是和妻子過(guò)著(zhù)含飴弄孫的日子，非常悠閑自得。

　　上世紀80年代初，魯家村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制后，魯家村村民解決了“吃飽飯”的問(wèn)題，卻沒(méi)有解決“富起來(lái)”的問(wèn)題。大量青壯年勞動(dòng)力不得不外出打工創(chuàng )業(yè)謀生，農村人才流失、勞動(dòng)力老齡化、村莊空心化、農業(yè)副業(yè)化等問(wèn)題突出，發(fā)展內生動(dòng)力不足，村莊日漸衰敗。魯家村美麗鄉村建設，不僅改善了生態(tài)環(huán)境，更為農民打開(kāi)了廣闊的致富空間，形成了“股金+租金+薪金+養老金”的多元化收入格局，農民流動(dòng)軌跡又經(jīng)歷了從“外出打工創(chuàng )業(yè)潮”到“返鄉就業(yè)創(chuàng )業(yè)潮”的巨大轉變。

　　經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到，現在魯家村越來(lái)越多外出打工創(chuàng )業(yè)的村民返鄉創(chuàng )業(yè)就業(yè)養老，他們經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟的磨煉，攜帶著(zhù)資金、技術(shù)、經(jīng)驗甚至營(yíng)銷(xiāo)渠道，回到家鄉就業(yè)創(chuàng )業(yè)，為魯家村的可持續發(fā)展注入了持久動(dòng)力。而且，大量青壯年勞動(dòng)力返鄉就業(yè)創(chuàng )業(yè)，有效改善了農村空心化等社會(huì )問(wèn)題，提升了村民幸福指數，促進(jìn)了農村社會(huì )和諧。

　　家庭農場(chǎng)是魯家村村民返鄉創(chuàng )業(yè)的投資平臺。莊慶偉2014年大學(xué)畢業(yè)后回到村里和父母經(jīng)營(yíng)一個(gè)近百畝的茶園，實(shí)行種茶、制茶、銷(xiāo)售一體化經(jīng)營(yíng)，以線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式推銷(xiāo)茶葉，取得了不錯的經(jīng)濟效益。短短幾年時(shí)間，家里就蓋起了一棟三層樓房。莊慶偉說(shuō)，魯家村現在鄉村旅游發(fā)展勢頭好，他計劃發(fā)展高端私人定制的采茶、制茶等農事體驗活動(dòng)，一樓做制茶車(chē)間、三樓做民宿，讓城里人在采茶、制茶過(guò)程中重拾對農村生活的記憶。

　　打工創(chuàng )業(yè)的村民告別都市，回歸田園，深耕桑梓，帶動(dòng)了魯家村農民就業(yè)創(chuàng )業(yè)，為農民拓寬了更多增收渠道，推進(jìn)了鄉風(fēng)文明。

　　為了擴大農民的增收渠道，村里鼓勵村民們在現有條件下開(kāi)展適合自己的投資。為了提高村民致富能力，村里經(jīng)常對村民開(kāi)展民宿、酒店管理等方面的培訓，或者開(kāi)展農業(yè)種植技術(shù)方面的培訓，讓村民多掌握一些創(chuàng )收致富的技能，多增加一些創(chuàng )業(yè)就業(yè)的機會(huì )。

　　“農村環(huán)境改善了，農民收入增加了，村民之間關(guān)系和諧了，村民臉上的笑容多了,就是對我們工作的最大褒獎�！敝烊时笳f(shuō)。（經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 劉 慧）