物聯(lián)網(wǎng)助力房地產(chǎn)行業(yè)從傳統土地開(kāi)發(fā)向城市生活服務(wù)轉型

　　“物聯(lián)網(wǎng)＋房地產(chǎn)”，一場(chǎng)雙贏(yíng)聯(lián)姻（產(chǎn)經(jīng)觀(guān)察·老行業(yè)的新“智慧”⑤）

　　制圖：郭 祥

　　通過(guò)APP足不出戶(hù)享受各種社區服務(wù)，智能化安防系統24小時(shí)電子巡更，智能車(chē)輛識別系統防止陌生車(chē)輛穿行小區……隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，“物聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”不斷興起，打造智慧房產(chǎn)、智慧社區、智慧物業(yè)成為房地產(chǎn)行業(yè)的轉型新趨勢，也讓業(yè)主享受到更便利的居住服務(wù)。

　　探索“物聯(lián)網(wǎng)+”，地產(chǎn)轉型剛起步

　　“你是誰(shuí)？從哪里來(lái)？到哪里去？”訪(fǎng)客進(jìn)入小區，總免不了受到保安的詢(xún)問(wèn)。如今借助新技術(shù)，訪(fǎng)客進(jìn)小區就不用這么麻煩了�！皹I(yè)主給訪(fǎng)客發(fā)送一個(gè)即時(shí)生成的二維碼，客人就可以通過(guò)掃描二維碼進(jìn)入小區，不用再被查驗身份�！比f(wàn)科物業(yè)相關(guān)負責人告訴記者。

　　還有在線(xiàn)查看物業(yè)維修進(jìn)度，遠程集中管控停車(chē)場(chǎng)，掃一掃廣告牌二維碼查詢(xún)廣告收入去向……作為國內地產(chǎn)行業(yè)中較早轉型的萬(wàn)科，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通小區內的人、財、物數據，已經(jīng)嘗到了管理服務(wù)優(yōu)化升級的甜頭。

　　“未來(lái)‘互聯(lián)網(wǎng)+’會(huì )逐步升級為‘物聯(lián)網(wǎng)+’，房地產(chǎn)領(lǐng)域將發(fā)生更深刻廣泛的變革�！敝袊�物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟副秘書(shū)長(cháng)馬進(jìn)介紹，物聯(lián)網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎，由感知層、網(wǎng)絡(luò )層、平臺層以及應用層幾個(gè)環(huán)節構成，傳感器等設備構成的感知層相當于物聯(lián)網(wǎng)的眼耳口鼻，網(wǎng)絡(luò )層相當于傳輸神經(jīng)，平臺層相當于大腦，應用層相當于手足。由感知層采集信息數據，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )層傳輸到平臺層處理信息，再反饋到應用層指導具體應用行為，比如大家較熟悉的智能門(mén)鎖、社區APP等智能終端就是應用層產(chǎn)品�！拔锫�(lián)網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現‘任何時(shí)間、任何地點(diǎn)與任何人連接’的基礎上增加了‘任何物體’，一下子將信息互聯(lián)的范圍拓展到萬(wàn)事萬(wàn)物�！�

　　在馬進(jìn)看來(lái)，“物聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”是一場(chǎng)雙贏(yíng)聯(lián)姻�！耙环矫娣康禺a(chǎn)領(lǐng)域包含了各種基礎設施和人，先天就是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用的良好試驗田、推廣地。另一方面，隨著(zhù)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入深度調整期，不少房企都在加速轉型，不僅開(kāi)發(fā)賣(mài)房，也自持物業(yè)，由傳統土地開(kāi)發(fā)商轉向城市生活服務(wù)商。在向服務(wù)化運營(yíng)的轉型過(guò)程中，物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)成為重要手段�！�

　　這場(chǎng)“聯(lián)姻”才剛剛起步�！澳壳拔锫�(lián)網(wǎng)在房地產(chǎn)領(lǐng)域應用還比較簡(jiǎn)單�！瘪R進(jìn)以智能家居為例，目前智能家居主要表現方式還停留在人通過(guò)手機、語(yǔ)音主觀(guān)操控各種電器，而真正的智能家居應該是室內設備通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)的感知分析反饋，自動(dòng)根據業(yè)主需求做出反應�！氨热鐦I(yè)主休息了，大燈自動(dòng)關(guān)閉；起夜了，夜燈自動(dòng)打開(kāi)；出門(mén)了，水電自動(dòng)切斷，避免漏水、火災等隱患，完全不用業(yè)主操作、操心�！�

　　數據里面有“金礦”，多種贏(yíng)利模式可期

　　“物聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”，概念很好，有利可圖嗎？

　　中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟城市建設專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任蔡鴻巖認為，“物聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”應用空間很大，對房地產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，贏(yíng)利模式也很多樣，其中最典型的就是流量分成模式。

　　“當樓宇、小區中鋪設了傳感器等設備以及物聯(lián)網(wǎng)絡(luò )，房地產(chǎn)商所持有和管理的物業(yè)就成為一個(gè)巨大的商業(yè)流量入口，從前靠賣(mài)房子掙錢(qián)，現在還可以靠分享流量獲益�！辈跳檸r說(shuō)。

　　蔡鴻巖舉例，某房地產(chǎn)商允許直飲水機廠(chǎng)家在自己樓盤(pán)的精裝房里免費推廣安裝直飲水機，并且通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)平臺監控每臺機器日常耗水量。利潤回報就是，業(yè)主每接一杯水付出的費用，該房地產(chǎn)商都能與廠(chǎng)家按約定分成。

　　接入物聯(lián)網(wǎng)，門(mén)鎖、飲水機、冰箱、空調等小區內的任何設施都可以成為流量入口、數據出口，都可以變?yōu)槲飿I(yè)的可收入項。蔡鴻巖說(shuō)，通過(guò)對全小區住戶(hù)擁有的智能冰箱數據統計，可以看到當日有多少盒牛奶到期、一共需要多少雞蛋，然后與周邊商超精準對接。甚至更進(jìn)一步，物聯(lián)網(wǎng)收集的數據再通過(guò)大數據、云計算技術(shù)的分析，能夠形成千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)業(yè)主行為的畫(huà)像，為醫藥廠(chǎng)商、保險公司等各個(gè)行業(yè)提供參照。

　　除了流量分成，直接付費也是贏(yíng)利模式之一。比如小區兒童樂(lè )園、停車(chē)場(chǎng)等公共空間攝像頭實(shí)時(shí)監控內容可以分享給愿意付費的業(yè)主。通過(guò)智能門(mén)鎖、智能手環(huán)監測老人活動(dòng)情況、身體狀況，與社區養老機構、醫院等合作，提供入戶(hù)查探、送醫等增值服務(wù)。

　　“賣(mài)‘磚頭’轉變?yōu)橘u(mài)服務(wù)，數據里面有‘金礦’�！辈跳檸r認為，不動(dòng)產(chǎn)的價(jià)值組成中，除了傳統的土地、建造、運營(yíng)等資產(chǎn)外，數據資產(chǎn)已經(jīng)成為重要部分�！暗禺a(chǎn)的價(jià)值不僅是地、樓，還有生活在其間的海量用戶(hù)數據，物聯(lián)網(wǎng)將這些數據匯聚聯(lián)通、整理分析，不僅能為用戶(hù)提供更好增值服務(wù)，而且能通過(guò)與其他商家分享數據價(jià)值獲利，完成一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)數據變現的閉環(huán)�！�

　　服務(wù)增值的同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)還能助推管理經(jīng)營(yíng)降本提效。蔡鴻巖介紹，僅以能源管理為例，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現水電氣智能管理，至少能夠降低30%的能耗。

　　“物聯(lián)網(wǎng)應用于地產(chǎn)管理服務(wù)，有厚利可圖，這也鼓勵更多的地產(chǎn)商從一錘子買(mǎi)賣(mài)向物業(yè)運營(yíng)服務(wù)轉型，鼓勵更多長(cháng)租公寓等地產(chǎn)形式的發(fā)展，推動(dòng)實(shí)現‘房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的’�！辈跳檸r說(shuō)。

　　標準化推廣難，社區變“智慧”任重道遠

　　業(yè)主享便利、物業(yè)增收入，前景看起來(lái)很誘人，但在房地產(chǎn)領(lǐng)域深入推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)應用，困難仍有一些。

　　首先橫亙在眼前的就是標準問(wèn)題。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展應用已有十幾年時(shí)間，但由于各應用主體之間數據標準不統一，往往形成的是一個(gè)個(gè)局域網(wǎng)，萬(wàn)物互聯(lián)還比較遙遠�！巴�一個(gè)小區、同一條街道里布設的各個(gè)攝像頭數據標準可能各不相同，難以匯集到一個(gè)平臺上互聯(lián)互通，不僅容易造成基礎設施重復建設、資源浪費，也阻礙物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)一步應用�！瘪R進(jìn)說(shuō)。

　　馬進(jìn)以北京市某物業(yè)集團為例介紹，該物業(yè)集團在全國管理100多個(gè)小區，這些小區由于地下停車(chē)場(chǎng)的各個(gè)停車(chē)閘門(mén)分屬不同品牌，不能接入統一系統監控管理，漏收停車(chē)費現象時(shí)有發(fā)生，一年損失停車(chē)費達200多萬(wàn)元。為了加強管理，物業(yè)只好花費上千萬(wàn)元，將所有停車(chē)閘門(mén)換成同一品牌，從而減少停車(chē)費損失�！叭绻�統一接入標準，不管什么品牌的設備設施都能接入同一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)平臺。物業(yè)就不必用這樣的辦法來(lái)進(jìn)行閘門(mén)聯(lián)網(wǎng)�！瘪R進(jìn)說(shuō)。

　　據介紹，目前我國物聯(lián)網(wǎng)標準體系建設已經(jīng)取得成果，但標準化的推廣工作卻剛剛起步。在房地產(chǎn)領(lǐng)域推廣標準也面臨不小困難�！昂芏喾康禺a(chǎn)商、物業(yè)持有運營(yíng)商還沒(méi)算明白‘物聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)’這筆賬，沒(méi)有看到物聯(lián)網(wǎng)應用的無(wú)限可能和巨大回報，因此缺乏在標準化上投入的動(dòng)力�！瘪R進(jìn)說(shuō)。

　　為了在房地產(chǎn)領(lǐng)域創(chuàng )造、展示更多物聯(lián)網(wǎng)應用的成功范例，吸引更多房地產(chǎn)商、物業(yè)持有運營(yíng)商應用國家標準下的物聯(lián)網(wǎng)，馬進(jìn)介紹，目前中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟正在創(chuàng )新方式積極推廣。比如與改進(jìn)物業(yè)服務(wù)意愿較為迫切的長(cháng)租公寓合作，讓他們率先嘗到物聯(lián)網(wǎng)應用的甜頭；再如與房地產(chǎn)企業(yè)合作舉辦首屆“電子城杯”中國物聯(lián)網(wǎng)智慧園區/智慧社區應用創(chuàng )新大賽，以小區為實(shí)地賽場(chǎng)，在全國范圍內召集物聯(lián)網(wǎng)應用創(chuàng )新方案進(jìn)行比拼等等。

　　“社區是城市的細胞，智慧家庭、智慧社區的建設推廣，將繪就未來(lái)智慧城市的美好圖景�！瘪R進(jìn)說(shuō)。