近期，中國電建某地鐵項目的負責人終于松了口氣?！拔覀冃枰慌_直徑6.46米的土壓/TBM雙模式平衡盾構機，但內部不好調劑，后來(lái)找到中國鐵建旗下符合條件的設備，目前已經(jīng)達成了租賃意向?！?/p>

這一次“牽手”成功背后的“紅娘”正是今年7月中旬開(kāi)始上線(xiàn)運營(yíng)的“資產(chǎn)盤(pán)活聯(lián)盟”。該聯(lián)盟由中鐵建資本控股集團所屬中鐵建金融租賃有限公司運營(yíng)的“鐵建云租”平臺聯(lián)合中國電建旗下大家機械、中國交建旗下中交云租、中國中鐵旗下即時(shí)租賃共同組建，不到兩個(gè)月時(shí)間就已匯聚逾1500臺閑置設備資源，覆蓋基礎設施、新能源、港口航道等領(lǐng)域工程，為建筑企業(yè)搭建起設備共享與高效流通的新橋梁，也為行業(yè)發(fā)展注入新活力。

當前，建筑行業(yè)正處于向可持續發(fā)展轉型的關(guān)鍵階段。持有如盾構機、架橋機等大量大中型施工設備和大量生產(chǎn)用車(chē)等“重”資產(chǎn)的企業(yè)面臨著(zhù)降本增效的迫切需求。

據了解，設備租賃費用一直是工程項目成本的重要組成部分，國內多家研究機構預計2025年全國機械設備租賃規模預計達萬(wàn)億級別。但在設備租賃管理方面，集約化程度不高、供求信息不暢通、內部設備未能有效調劑、租賃設備現場(chǎng)管理薄弱等現象普遍存在。

如何讓“閑置資產(chǎn)”變“增收活水”？各大建筑企業(yè)的思路是建立統一的租賃大市場(chǎng)，自建數智化平臺，實(shí)現對閑置資產(chǎn)的精細化管理，提升資產(chǎn)周轉效率。

2023年試點(diǎn)上線(xiàn)的鐵建云租平臺便是其中的典型代表，其不僅打造了標準統一、動(dòng)態(tài)管理的中國鐵建設備資產(chǎn)庫，收錄全系統8.7萬(wàn)余臺套設備，還聚合了5.7萬(wàn)余家設備供應商資源。

打開(kāi)該平臺可以看到，通過(guò)類(lèi)似“打車(chē)軟件”的智能調配模式，需求方在線(xiàn)“呼叫”所需設備，供應商實(shí)時(shí)“接單”響應，短短幾天時(shí)間內便能完成交易撮合。

數據顯示，目前鐵建云租平臺注冊用戶(hù)數11.8萬(wàn)余個(gè)，設備超23萬(wàn)臺套，累計撮合租賃交易金額達400億元。

“平臺對合同簽訂、設備進(jìn)場(chǎng)、租賃計量、退場(chǎng)結算等流程都進(jìn)行了閉環(huán)管理，通過(guò)數據流、資金流、發(fā)票流的統一，以真實(shí)的交易記錄打造租賃中小企業(yè)數據信用，幫助其拓展融資渠道?！辫F建云租平臺相關(guān)負責人介紹說(shuō)。

隨著(zhù)各大建筑企業(yè)線(xiàn)上積累資源規模的不斷擴大，打破企業(yè)間資源壁壘，推動(dòng)建筑行業(yè)從單一企業(yè)的設備管理向跨企業(yè)、規?；馁Y源協(xié)作模式升級勢在必行。

據介紹，“資產(chǎn)盤(pán)活聯(lián)盟”搭建起了統一線(xiàn)上展示平臺，將各成員企業(yè)的優(yōu)質(zhì)閑置設備從“企業(yè)內部庫”納入“跨央企共享池”，標注設備型號、核心性能參數、使用年限等關(guān)鍵信息集中展示。中國鐵建提供大型盾構機、橋梁架設設備等基礎設施領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)設備；中國電建主要展示水電施工設備、風(fēng)力發(fā)電安裝機械等清潔能源領(lǐng)域的先進(jìn)裝備；中國交建則聚焦港口航道工程，推出疏浚設備、碼頭建設專(zhuān)用機械等。

成員企業(yè)可以在各自租賃平臺界面進(jìn)入“盤(pán)活聯(lián)盟”板塊，通過(guò)設備類(lèi)型、所在地等進(jìn)行篩選，瀏覽選擇合適設備，也可以直接聯(lián)系平臺人員精準定位，鎖定后由平臺協(xié)助線(xiàn)下確認，達成交易。

據透露，未來(lái)，聯(lián)盟計劃進(jìn)一步擴大設備展示品類(lèi)與規模，吸納更多企業(yè)加入，并盡快打造一支可提供線(xiàn)下服務(wù)的隊伍，為閑置設備提供技術(shù)評估、定價(jià)、存放、維保、融資等服務(wù)，構建覆蓋更廣、聯(lián)動(dòng)更強的資產(chǎn)盤(pán)活生態(tài)圈，為基礎設施建設行業(yè)提供堅實(shí)支撐。

鐵建云租平臺相關(guān)負責人表示，平臺基于已有的“管、租、融、服、處、數”一體化服務(wù)，將打通其他央企和地方性國企的需求方渠道，同時(shí)依托“數據流、資金流、發(fā)票流”統一形成的交易記錄，不斷夯實(shí)數據信用基礎，進(jìn)一步拓寬融資渠道與業(yè)務(wù)合作空間，真正實(shí)現從“單點(diǎn)參與”到“深度融入產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈”的轉變。