
2026年的消費市場(chǎng)熱點(diǎn),由綠色消費引領(lǐng)?!皟尚隆闭邇?yōu)化支持范圍:家電以舊換新補貼僅面向一級能效或水效標準的產(chǎn)品,按產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的15%給予補貼,單件補貼上限為1500元;優(yōu)先支持老舊營(yíng)運貨車(chē)更新為電動(dòng)貨車(chē),繼續支持新能源城市公交車(chē)及動(dòng)力電池更新。商務(wù)部等9部門(mén)發(fā)文,實(shí)施綠色消費推進(jìn)行動(dòng),涵蓋農產(chǎn)品、家電家裝、餐飲住宿等多個(gè)領(lǐng)域。
眼下,綠色消費領(lǐng)域的3個(gè)特征愈加清晰:
政策集成釋放系統合力。此次9部門(mén)聯(lián)合發(fā)文,就綠色消費提出七方面20項舉措,構建起“激勵+約束+保障”的完整政策體系,標志著(zhù)綠色消費已從理念倡導進(jìn)入統籌推進(jìn)、系統落實(shí)的新階段。更值得關(guān)注的是政策工具的創(chuàng )新,比如“探索建立線(xiàn)上線(xiàn)下通兌通用的綠色消費積分體系”,讓低碳行為可量化、可累積、可獲益,有助于更好調動(dòng)消費者的綠色消費積極性。
市場(chǎng)需求呈現升級態(tài)勢。我國消費需求正從“有沒(méi)有”向“好不好”轉變,從追求“性?xún)r(jià)比”向注重“質(zhì)價(jià)比”與“綠價(jià)比”升級。在一二線(xiàn)城市,綠色消費與高品質(zhì)深度融合,成為生活方式的自然表達。在下沉市場(chǎng),高能效家電、新能源汽車(chē)等綠色產(chǎn)品的滲透率穩步提高。商務(wù)部最新數據顯示,2024年至2025年實(shí)現汽車(chē)以舊換新1830萬(wàn)輛,其中新能源汽車(chē)占比近60%;實(shí)現家電以舊換新1.92億臺,其中一級能效(水效)占比超過(guò)90%。今年元旦假期,一級能效家電銷(xiāo)售額增長(cháng)超10%,直觀(guān)反映出市場(chǎng)的綠色偏好。
產(chǎn)業(yè)轉型進(jìn)入加速通道。綠色消費的拉動(dòng)效應正沿著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈逆向傳導。一方面,需求側對綠色產(chǎn)品的強烈信號,引導企業(yè)加大綠色投入。另一方面,打造綠色供應鏈、鼓勵企業(yè)因地制宜使用高效節能的設施設備、鼓勵企業(yè)優(yōu)先使用綠色電力,推廣綠色采購、綠色包裝等舉措,促進(jìn)制造業(yè)加快綠色轉型。此外,逆向物流體系的建設和“互聯(lián)網(wǎng)+二手”模式的推廣,將推動(dòng)商業(yè)模式從“生產(chǎn)—銷(xiāo)售”的線(xiàn)性模式向“生產(chǎn)—消費—回收—再生”的循環(huán)模式轉變。
也要看到,綠色消費的全面普及仍面臨現實(shí)挑戰:部分綠色產(chǎn)品初始成本較高,消費者“知易行難”;回收體系尚不完善,循環(huán)經(jīng)濟閉環(huán)未能完全打通;綠色標準認證體系有待進(jìn)一步規范完善;區域之間、城鄉之間的綠色消費發(fā)展仍不平衡。
推動(dòng)綠色消費從“可選”變?yōu)椤氨剡x”,需要多管齊下。完善制度,讓綠色消費“有章可循”;創(chuàng )新技術(shù),讓綠色消費“有技可施”;而最關(guān)鍵的一環(huán),在于強化政策與市場(chǎng)導向,真正讓綠色消費“有利可圖”,從環(huán)保倡導轉化為切實(shí)的經(jīng)濟激勵。
對消費者而言,綠色消費不應是“高價(jià)的情懷”,而應是“劃算的選擇”。比如,一級能效家電長(cháng)期使用更省錢(qián),新能源汽車(chē)駕乘體驗感更好,綠色農產(chǎn)品更符合健康需求,買(mǎi)咖啡自帶杯環(huán)保又實(shí)惠。消費者的決策邏輯往往直白而務(wù)實(shí),當綠色產(chǎn)品在價(jià)格、體驗、效用上具備更大優(yōu)勢,甚至能帶來(lái)額外收益時(shí),選擇的天平自然會(huì )向其傾斜。政策層面的補貼激勵、市場(chǎng)層面的價(jià)格讓利、技術(shù)層面的提質(zhì)增效,都有助于降低綠色消費的門(mén)檻與成本。
對企業(yè)而言,綠色轉型如果僅停留在合規要求層面,必然缺乏持續投入的熱情。綠色轉型不是簡(jiǎn)單的成本疊加,而是通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、模式優(yōu)化挖掘新的增長(cháng)點(diǎn)。比如,降低能耗、減少廢棄物帶來(lái)的成本節約,綠色標簽、碳足跡認證帶來(lái)的產(chǎn)品溢價(jià),循環(huán)經(jīng)濟模式下的資源再利用收益,等等。當綠色成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢而非負擔,企業(yè)便有更大動(dòng)力加大研發(fā)投入、優(yōu)化產(chǎn)品供給、拓展消費場(chǎng)景,為綠色消費提供更豐富、更優(yōu)質(zhì)、更具性?xún)r(jià)比的選擇,形成“以新需求引領(lǐng)新供給,以新供給創(chuàng )造新需求”的良性循環(huán)。
當綠色消費成為普遍選擇,最終指向的是更大的紅利:天更藍、山更綠、水更清、生態(tài)環(huán)境更美好。這將是綠色消費帶來(lái)的最動(dòng)人的回報。(作者:熊麗 來(lái)源:經(jīng)濟日報)
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