有人在社區里開(kāi)設普惠食堂，有人把傳統技藝做成文創(chuàng )產(chǎn)品，有人把咖啡店與閱讀空間結合……近年來(lái)，隨著(zhù)消費需求的增長(cháng)、營(yíng)商環(huán)境的改善，以及青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)觀(guān)念的轉變，在不少城市的街頭，一批批青春小店正在成長(cháng)。

青春小店是青年創(chuàng )業(yè)與城市發(fā)展相互成就的一塊試驗田，承載著(zhù)活力、創(chuàng )意與責任。在團組織、基金會(huì )、高校和地方部門(mén)等幫扶下，不少特色業(yè)態(tài)小店通過(guò)免租、減費、培訓、資源對接等方式，實(shí)現了快速破圈。

青年敢創(chuàng )、愛(ài)創(chuàng )、善創(chuàng )，但在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中還常常面臨啟動(dòng)資金不足、政策法規不熟、市場(chǎng)拓展不易等難題。如何讓想創(chuàng )業(yè)的青年能起步、走得穩，關(guān)鍵在于建立覆蓋全流程的引導幫扶體系。

托底要托在關(guān)鍵處。對不少創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，除了房租、裝修、設備等，更難跨出的一步是如何打出知名度、吸引首批客流。相關(guān)社區可大力盤(pán)活閑置空間，以低償出租、公益置換等方式降低創(chuàng )業(yè)成本。比如，西安黃河社區將幾間舊房改造為“樹(shù)下餐廳”，并對創(chuàng )業(yè)者免去租金，在準入環(huán)節減少不必要的成本支出，讓青年把更多精力放在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)理念上，展示小店的獨特魅力和創(chuàng )業(yè)故事。

陪伴要貫穿全過(guò)程。創(chuàng )業(yè)不是僅憑一陣沖勁，而是一場(chǎng)持久戰，許多問(wèn)題都發(fā)生在“開(kāi)門(mén)之后”。各地各部門(mén)應結合自身實(shí)際積極探索，給年輕創(chuàng )業(yè)者多一點(diǎn)“緩口氣”的時(shí)間和試錯的空間。比如，杭州通過(guò)創(chuàng )業(yè)陪跑空間提供輔導、補貼與共享服務(wù)，讓青春小店在成長(cháng)的每個(gè)階段，都能找到人問(wèn)、有人幫。這種“陪著(zhù)走”的方式，更像是一套成長(cháng)規劃，既幫助解決了眼前問(wèn)題，也引導提升了創(chuàng )業(yè)者的管理能力和市場(chǎng)意識。

導向要寫(xiě)進(jìn)規則里。青春小店不是單純追求商業(yè)利潤，而是被賦予了公共屬性——既要發(fā)展自身，也要反哺社會(huì )。青年創(chuàng )業(yè)者應明確創(chuàng )業(yè)發(fā)展方向，避免短期逐利帶來(lái)的無(wú)序競爭。例如，浙江建德的創(chuàng )業(yè)者探索“咖啡+助農”的模式，把農產(chǎn)品引進(jìn)店鋪，幫助農戶(hù)拓展銷(xiāo)路。這樣的導向，讓創(chuàng )業(yè)不只是做生意，更成為參與社區治理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同與社會(huì )服務(wù)的一種方式，有利于把資源用在更有社會(huì )價(jià)值的領(lǐng)域，使青春小店在成長(cháng)中形成穩定的價(jià)值坐標。（作者：劉沛愷 來(lái)源：經(jīng)濟日報）