近來(lái)，有關(guān)人形機器人的聲音不絕于耳，大概觀(guān)點(diǎn)有兩個(gè)：一是人形機器人市場(chǎng)將持續升溫，明年將成為人形機器人落地的關(guān)鍵一年；二是有市場(chǎng)人士擔憂(yōu)，當前人形機器人技術(shù)成熟度、應用場(chǎng)景、安全性等方面仍有不少缺陷，市場(chǎng)過(guò)熱或引發(fā)投資泡沫。

　　在機器人產(chǎn)業(yè)融資活躍、資本熱捧之際，及時(shí)提醒市場(chǎng)保持清醒頭腦與理性態(tài)度是十分必要的。正如國家發(fā)展改革委新聞發(fā)言人在回應上述關(guān)切時(shí)所言，“速度”與“泡沫”一直是前沿產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要把握和平衡的問(wèn)題，對于具身智能產(chǎn)業(yè)也一樣。

　　近年來(lái)，在創(chuàng )新引領(lǐng)和需求釋放的雙重作用下，以人形機器人為代表的具身智能產(chǎn)業(yè)規模，正在以超50%的增速跨越式發(fā)展。人形機器人被視為下一代通用人工智能的重要載體，其戰略?xún)r(jià)值毋庸置疑。有市場(chǎng)調研機構預測，2030年這一市場(chǎng)將達千億元規模。

　　也要看到，當前人形機器人在技術(shù)路線(xiàn)、商業(yè)化模式、應用場(chǎng)景等方面尚未完全成熟，隨著(zhù)新興資本加速入場(chǎng)，我國目前已有超過(guò)150家人形機器人企業(yè)，而且這個(gè)數量還在不斷增加，其中半數以上為初創(chuàng )企業(yè)或“跨行”入局。與此同時(shí)，一些過(guò)熱苗頭也需加以重視，特別是在資本市場(chǎng)過(guò)度追捧、地方政府“一哄而上”的產(chǎn)業(yè)布局下，一些公司的市場(chǎng)估值雖短期內翻了數番，但商業(yè)化落地卻遠未跟上預期的步伐。

　　客觀(guān)上看，資本的密集涌入、市場(chǎng)的高度關(guān)注，對于鼓勵創(chuàng )新來(lái)說(shuō)是件好事，但真正的風(fēng)險在于，如果資本過(guò)度集中在少數“講故事”的企業(yè)，過(guò)于強調投資市場(chǎng)回報而忽略了基礎研發(fā)、核心零部件突破、應用場(chǎng)景深耕等長(cháng)期投入，那么當潮水退去，留下的可能并不是我們想要的堅實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎。

　　這方面的經(jīng)驗教訓，海內外市場(chǎng)并不鮮見(jiàn)。事實(shí)上，面對機遇與挑戰，新興產(chǎn)業(yè)治理的關(guān)鍵在于合理引導——既要在強化政策牽引、加快技術(shù)攻關(guān)、推動(dòng)成果應用等方面開(kāi)展系統謀劃，也要最大限度地發(fā)揮市場(chǎng)機制作用，合力推動(dòng)人形機器人產(chǎn)業(yè)健康規范發(fā)展。

　　在政策端，要在戰略層面明確支持方向。要加速構建行業(yè)標準與評價(jià)體系，建立健全具身智能行業(yè)準入和退出機制，營(yíng)造公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境，保障產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。同時(shí)，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，通過(guò)各類(lèi)基礎設施建設與資源開(kāi)放共享，合力解決新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的卡點(diǎn)堵點(diǎn)，為產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景落地應用提供支撐。

　　在資本端，要以理性投資超越“估值游戲”。投資者需建立更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)判斷力，關(guān)注企業(yè)的核心技術(shù)壁壘、工程化能力、商業(yè)化路徑，而絕非對熱點(diǎn)概念的追逐。要充分發(fā)揮長(cháng)期資本、產(chǎn)業(yè)資本的積極作用，陪伴企業(yè)穿越創(chuàng )新周期，讓資本真正成為創(chuàng )新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“助推器”。

　　在企業(yè)端，要錨定技術(shù)創(chuàng )新與場(chǎng)景應用夯實(shí)內功。機器人企業(yè)需要回歸商業(yè)本質(zhì)，從真實(shí)需求出發(fā)，構建起“可用、好用、用得起”的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。要擺脫“為做而做”的研發(fā)邏輯和所謂的“顛覆性亮相”，深耕產(chǎn)業(yè)協(xié)作與生態(tài)培育，真正讓創(chuàng )新成果轉化為可持續的市場(chǎng)價(jià)值。

　　平衡好“速度”與“泡沫”，并非給人形機器人產(chǎn)業(yè)“潑冷水”，而是以更加理性、更可持續的方式為產(chǎn)業(yè)發(fā)展“添柴加火”。從產(chǎn)業(yè)規律看，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期保持適度“泡沫”，一定程度上是有利于產(chǎn)業(yè)競爭的。但在這個(gè)過(guò)程中，我們須保持戰略定力，既要包容試錯也要防范泡沫風(fēng)險，不斷增強我國機器人產(chǎn)業(yè)的全球競爭力，真正把技術(shù)紅利轉化為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強勁動(dòng)力。（作者：顧陽(yáng) 來(lái)源：經(jīng)濟日報）