“‘帽子’一步趕不上，步步跟不上”“有了小‘帽子’還要爭取大‘帽子’”……針對科研領(lǐng)域“逐帽”之風(fēng)盛行的狀況，今年《政府工作報告》提出了深化人才分類(lèi)評價(jià)改革和科教界“帽子”治理，有關(guān)部門(mén)也陸續出臺多項治理舉措，完善人才評價(jià)體系，為“帽子熱”降溫。但“唯帽子”傾向仍難完全消除，堅決遏制科研“逐帽”風(fēng)，仍需破立并舉、綜合施策。

“帽子”指的是優(yōu)秀人才獲得的表彰項目和榮譽(yù)稱(chēng)號，設立的初衷是為了激勵創(chuàng )新、支持高層次人才發(fā)展。從“帽子”的作用看，多數“帽子”項目直接與科研經(jīng)費、薪酬、住房、職稱(chēng)等掛鉤，成為高校與科研機構“搶人”和評級的核心指標。從現行評價(jià)體系來(lái)看，通過(guò)“帽子”識別優(yōu)秀人才，相對來(lái)說(shuō)更容易被量化、可操作。從科研資源分配角度來(lái)看，科研經(jīng)費總量雖在增長(cháng)，但相對固定的“帽子”數量無(wú)法與不斷壯大的科研人才隊伍匹配，加劇了競爭白熱化、內卷化?！懊弊印惫猸h(huán)的過(guò)度放大，加劇了科研人員的內卷壓力和焦慮，科研時(shí)間被大量消耗于爭頭銜，一些研究人員甚至為了“帽子”而從事研究。長(cháng)此以往，不利于解決我國科研領(lǐng)域“卡脖子”問(wèn)題。需加大力度剎住“逐帽”之風(fēng)。

一方面，要打破“帽子—資源”的剛性綁定。要嚴格控制“帽子”數量，通過(guò)調整項目名稱(chēng)和去標簽化等方法，淡化“帽子”色彩。對“帽子”持有者與“無(wú)帽”學(xué)者的競爭設置平等門(mén)檻，提高科研機構基本科研事業(yè)費比例，鼓勵社會(huì )資金參與科研，優(yōu)化青年科研人員支持機制，從而減少資源分配的兩極化。

另一方面，要建立更科學(xué)、有側重的綜合評價(jià)體系。強調成果質(zhì)量、原創(chuàng )性和實(shí)際貢獻，針對不同崗位和學(xué)科特點(diǎn)，對基礎研究、應用研究等領(lǐng)域分別設置評價(jià)標準，根據青年學(xué)者、骨干力量、領(lǐng)軍人才分層次設計成長(cháng)路徑，依據探索期、成長(cháng)期、成熟期分階段制定目標，及時(shí)清理“失效帽子”，防止“一帽永逸”。

同時(shí)，社會(huì )上也應形成給“帽子”降溫的氛圍，當“帽子”不再是獲取資源、待遇、地位的通行證時(shí)，科研人員才能真正獲得松綁，甘坐冷板凳潛心研究，進(jìn)而形成健康的科研生態(tài)。（本文來(lái)源：經(jīng)濟日報 作者：向斯佳）