春暖花開(kāi)，綠地上一頂頂帳篷成為“春日標配”。多個(gè)平臺數據顯示，3月份以來(lái)，露營(yíng)相關(guān)搜索量和銷(xiāo)量大幅增長(cháng)。小帳篷連接吃、住、游、購、娛，搭起消費新場(chǎng)景，為春游經(jīng)濟注入新活力。

　　露營(yíng)熱源于休閑度假旅游市場(chǎng)的旺盛需求。近年來(lái)，憑借說(shuō)走就走、親近自然、社交互動(dòng)等獨特優(yōu)勢，露營(yíng)以低成本、高自由度的特點(diǎn)，滿(mǎn)足了都市人渴望自然又不想遠行的心理。眼下，露營(yíng)需求呈現出消費升級與個(gè)性化選擇：帳篷內鋪設羊毛地毯，投影儀將星空搬進(jìn)森林，營(yíng)地廚師現場(chǎng)烹飪大餐，甚至引入劇本殺、研學(xué)、瑜伽等主題體驗。露營(yíng)已經(jīng)從單純的戶(hù)外活動(dòng)演變?yōu)槌休d社交、教育、療愈功能的復合型消費場(chǎng)景。

　　消費升級倒逼供給端創(chuàng )新。上游的帳篷工廠(chǎng)里，智能化生產(chǎn)線(xiàn)正將鈦金屬骨架與防暴雨面料編織成“移動(dòng)城堡”；中游的露營(yíng)地運營(yíng)商，將廢棄礦山改造成星空劇場(chǎng)，讓梯田變身親子農場(chǎng)；下游的消費場(chǎng)景更是無(wú)限延伸，“露營(yíng)+音樂(lè )”“露營(yíng)+咖啡”“露營(yíng)+市集”，服務(wù)鏈不斷拓展，市場(chǎng)進(jìn)一步細分。

　　露營(yíng)這一看似小眾的休閑旅游新業(yè)態(tài)，通過(guò)供給側的創(chuàng )新迭代，成為激活內需市場(chǎng)的生動(dòng)樣本。這啟示我們，提振消費不妨從打造消費新場(chǎng)景入手，從以產(chǎn)品為中心轉變?yōu)橐詧?chǎng)景為中心。比如，通過(guò)植入敦煌光影展、天臺音樂(lè )會(huì )、國潮快閃店，盤(pán)活了北京隆福寺這座沉寂多年的老商場(chǎng)；通過(guò)引入劇本殺式餐飲體驗，深圳南頭古城從破敗城中村蛻變?yōu)楝F代城市會(huì )客廳。每個(gè)被重新定義的空間都有可能釋放驚人的經(jīng)濟勢能。

　　創(chuàng )新消費場(chǎng)景不能只追求打卡式的表面熱度，還要深挖消費需求。中國消費者的露營(yíng)文化積淀較淺，很多人將露營(yíng)視為“一次性體驗”，導致復購率偏低；露營(yíng)行業(yè)存在同質(zhì)化競爭與低水平重復建設，產(chǎn)品缺乏獨特定位和差異化特色，難以形成持久吸引力。破解這些問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)鏈各方需要通過(guò)精準的市場(chǎng)調研，深入了解消費者未被滿(mǎn)足的潛在需求，加大研發(fā)投入，促進(jìn)多業(yè)態(tài)融合，推動(dòng)露營(yíng)經(jīng)濟持續繁榮。

　　《提振消費專(zhuān)項行動(dòng)方案》提出，深化線(xiàn)上線(xiàn)下、商旅文體健多業(yè)態(tài)消費融合，創(chuàng )新多元化消費場(chǎng)景。露營(yíng)熱揭示了提振消費的深層邏輯，消費升級的本質(zhì)不是價(jià)格的攀升，而是場(chǎng)景的進(jìn)化。企業(yè)樹(shù)立場(chǎng)景思維重構供需關(guān)系，這不僅是順應消費升級趨勢、滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要的重要舉措，也是推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的必然選擇。（作者：姜天驕 來(lái)源：經(jīng)濟日報）