一個(gè)曾經(jīng)瀕臨淘汰的數碼產(chǎn)品，如今卻悄然“回歸”甚至走紅。根據相機及影像產(chǎn)品協(xié)會(huì )公布的數據，今年前5個(gè)月，中國市場(chǎng)相機出貨量全球占比達到23.4%，躍居全球第二。

　　這些年，小小攝像頭已成為智能手機的“必爭之地”。從數十萬(wàn)像素到億級像素，從單攝像頭到多攝像頭，市場(chǎng)上的智能手機幾乎都能滿(mǎn)足日常拍攝需求，且更方便修圖和傳播，滿(mǎn)足了人們隨時(shí)隨地記錄生活、分享生活的需求。相比之下，傳統相機不僅價(jià)格高，而且操作相對復雜、不方便攜帶，過(guò)去幾年，全球數碼相機的擁有率大幅下降。

　　隨著(zhù)自媒體、短視頻的興起，相機的機會(huì )又來(lái)了。如今，活躍在短視頻平臺、社交媒體的網(wǎng)紅博主、時(shí)尚達人對影像更加精益求精，特別是在直播過(guò)程中，無(wú)論是實(shí)時(shí)對焦還是智能構圖，專(zhuān)業(yè)相機都更勝一籌。銀發(fā)經(jīng)濟的活躍也為相機市場(chǎng)添了一把火。隨著(zhù)中老年人對休閑文化生活的品質(zhì)需求日益增高，銀發(fā)族攝影愛(ài)好者更舍得在專(zhuān)業(yè)相機上投入。用他們的話(huà)說(shuō)，“按下快門(mén)的感覺(jué)是手機無(wú)法替代的”。這些轉變都讓相機市場(chǎng)重煥生機。

　　相機“翻紅”體現了市場(chǎng)需求和供給之間相互作用的力量。一方面，需求刺激供給側不斷創(chuàng )新。以索尼、佳能等品牌為代表的企業(yè)瞄準網(wǎng)紅經(jīng)濟配套市場(chǎng)，加大研發(fā)投入，迅速推出用于Vlog創(chuàng )作的專(zhuān)用相機；大疆、Insta360等品牌也搶抓機遇，在微單、運動(dòng)相機方面創(chuàng )新拓展，進(jìn)一步激發(fā)品牌潛能。

　　另一方面，供給側創(chuàng )新又激發(fā)了新的需求。很多新款相機不僅小巧便攜、操作簡(jiǎn)單，還能提供更豐富的拍攝功能和使用場(chǎng)景，不斷吸引年輕用戶(hù)“種草”。比如，一款專(zhuān)為直播設計的頭戴式相機，可以在直播過(guò)程中解放雙手，已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò )主播的必備工具。不少年輕人因為這款相機愛(ài)上了Vlog創(chuàng )作，從而進(jìn)一步擴大了相機市場(chǎng)。

　　相機“翻紅”很容易讓人聯(lián)想到去年自行車(chē)市場(chǎng)“一車(chē)難求”。隨著(zhù)“騎行熱”興起，市場(chǎng)供不應求，需求側變化倒逼自行車(chē)產(chǎn)業(yè)轉型升級，推動(dòng)國內品牌向高端化、高附加值方向發(fā)展。

　　無(wú)論是相機“翻紅”還是自行車(chē)熱銷(xiāo)，都從一個(gè)側面反映了中國市場(chǎng)的消費潛力不可小覷。在消費升級的大背景下，人們對精神消費等更高層次的需求與日俱增。行業(yè)企業(yè)要緊跟時(shí)代潮流，敏銳洞察變化，強化技術(shù)創(chuàng )新，不斷推陳出新。

　　長(cháng)期以來(lái)的技術(shù)積淀和生態(tài)布局，也為相機企業(yè)把握機遇提供了堅實(shí)的基礎。企業(yè)創(chuàng )新既要著(zhù)眼當今的需求，研究合適的產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足消費者，也要放眼未來(lái)的需求，做市場(chǎng)的牽引者。只有如此，當下一個(gè)熱點(diǎn)到來(lái)的時(shí)候，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。 （作者：姜天驕 來(lái)源：經(jīng)濟日報）