每年國慶假期都是手機銷(xiāo)售的“黃金期”，尤其是今年中秋國慶假期前夕，華為、蘋(píng)果雙雙發(fā)布新機，更是引發(fā)了一波換機潮。不過(guò)，此時(shí)說(shuō)手機市場(chǎng)已走出低迷、全面復蘇還為時(shí)尚早，綜合多方因素來(lái)看，智能手機市場(chǎng)的未來(lái)仍充滿(mǎn)了不確定性。

　　此輪中秋國慶假期手機銷(xiāo)售熱潮，仍是高端手機的逆勢增長(cháng)�！爱a(chǎn)品‘遙遙領(lǐng)先’，發(fā)貨‘遙遙無(wú)期’�！边@句調侃印證了當紅機型的火爆。剛剛過(guò)去的黃金周期間，多家華為、蘋(píng)果門(mén)店人流如織，甚至排起了長(cháng)隊，越是高端機型越緊俏，比如華為Mate 60 Pro、Mate 60 Pro+以及蘋(píng)果iPhone 15 Pro Max原色鈦金屬等型號“一機難求”。不僅如此，越是高端機型溢價(jià)也越多。一直以來(lái)，蘋(píng)果手機的高溢價(jià)都是國產(chǎn)手機夢(mèng)寐以求的目標，如今終于成功實(shí)現。

　　與假期間的小回暖相比，今年手機市場(chǎng)整體卻依然低迷。數據顯示，上半年國產(chǎn)手機品牌出貨量仍在下降。事實(shí)上，國內智能手機出貨量自2016年到達頂峰后，就一直呈下滑趨勢，除了2021年因5G手機大規模上市出現小幅回彈，已回到10年前的水平。手機市場(chǎng)早已過(guò)了用戶(hù)快速增長(cháng)的好時(shí)候，進(jìn)入飽和期。尤其是近年來(lái)，在全球經(jīng)濟增長(cháng)整體疲弱的背景下，智能手機產(chǎn)品還存在同質(zhì)化嚴重、創(chuàng )新迭代不明顯等問(wèn)題，導致消費者沒(méi)啥換機欲望，換機周期不斷拉長(cháng)。想要讓手機市場(chǎng)從連續多年的低位運行轉向全面復蘇，僅靠?jì)煽顭衢T(mén)機型顯然是不夠的。

　　高端是必由之路，也是“生死之戰”�？v觀(guān)近年來(lái)持續低迷的手機市場(chǎng)，從一枝獨秀且增速穩定的折疊屏手機，到此次黃金周期間的熱銷(xiāo)機型，都可看出，手機已從剛需產(chǎn)品變成了改善型產(chǎn)品，需求提升倒逼產(chǎn)品升級，沒(méi)有高端就沒(méi)有市場(chǎng)。與以利潤換空間的中低端市場(chǎng)相比，高端市場(chǎng)意味著(zhù)高利潤、高黏性，是靠引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng )新和應用創(chuàng )新來(lái)抓住未來(lái)市場(chǎng)的增長(cháng)機遇。對手機廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，無(wú)法改變的是市場(chǎng)大勢，可以實(shí)現的是邁向高端，并讓高端帶來(lái)的高利潤與產(chǎn)品創(chuàng )新形成良性互動(dòng)，打造品牌護城河，從而在千變萬(wàn)化的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

　　高端市場(chǎng)可貴，卻不易得。多年來(lái)，國產(chǎn)手機廠(chǎng)商在自主創(chuàng )新、技術(shù)突破等方面付出了諸多努力，進(jìn)步之大有目共睹。創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，創(chuàng )新永無(wú)止境，未來(lái)還需聚力關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系，加快技術(shù)迭代和底層創(chuàng )新，打破同質(zhì)化競爭，不斷積累一個(gè)個(gè)小創(chuàng )新、微創(chuàng )新，最終演變?yōu)橐淮渭夹g(shù)革新，牢牢占據高端市場(chǎng)。

　　值得注意的是，創(chuàng )新不僅包括技術(shù)創(chuàng )新，也包括模式創(chuàng )新、應用創(chuàng )新、策略創(chuàng )新等。比如，5G技術(shù)對手機的設計、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)等方面均提出了新要求，為智能手機創(chuàng )新升級提供了新契機和新空間。國內企業(yè)在5G技術(shù)方面已取得一定優(yōu)勢，但5G手機的應用仍亟待創(chuàng )新，需從技術(shù)、應用兩側發(fā)力，抓住窗口期，激發(fā)消費意愿。此外，也不應輕視國產(chǎn)手機已有的個(gè)性化服務(wù)、高性?xún)r(jià)比、多元化渠道布局等優(yōu)勢，多元化產(chǎn)品組合、拓展新興市場(chǎng)、布局其他電子產(chǎn)品、跨界融合發(fā)展等模式創(chuàng )新、策略創(chuàng )新也都有助于國產(chǎn)手機抓住更多用戶(hù)群體，開(kāi)拓更大市場(chǎng)。 （本文來(lái)源：經(jīng)濟日報 作者：黃鑫）