國內首個(gè)潮玩行業(yè)IP主題樂(lè )園——泡泡瑪特樂(lè )園已正式營(yíng)業(yè)。目前，在社交平臺上，不少人分享了游園感受，有人夸它小而美，也有人抱怨門(mén)票貴。

　　泡泡瑪特樂(lè )園最大的賣(mài)點(diǎn)就在于填補了國內主題樂(lè )園缺乏IP的空白。目前，國內大部分主題樂(lè )園要么缺乏優(yōu)質(zhì)IP，要么頂多算是無(wú)主題的游樂(lè )場(chǎng)。泡泡瑪特擁有40余個(gè)熱門(mén)IP，部分IP還火出國門(mén)。有人說(shuō)，在樂(lè )園里遇見(jiàn)心愛(ài)的IP，與它們建立情感連接，這種陪伴價(jià)值足以值回票價(jià)。

　　也有人質(zhì)疑，這分明是一個(gè)大型景觀(guān)購物中心。而“樂(lè )園+門(mén)店+限定款周邊”的模式正是泡泡瑪特追求的商業(yè)邏輯。主題樂(lè )園的線(xiàn)下內容場(chǎng)景可以強化IP價(jià)值，銷(xiāo)售樂(lè )園限定潮玩則能進(jìn)一步激發(fā)收藏愛(ài)好者的購買(mǎi)欲。

　　從開(kāi)盲盒到開(kāi)樂(lè )園，折射潮玩市場(chǎng)需求之變。盲盒誕生之初，由于它滿(mǎn)足了年輕一代表達自我、解壓放松等需求，迅速受到熱捧。但如今，盲盒模式已不能滿(mǎn)足消費者不斷變化的需求。參與感強、互動(dòng)度高的消費新場(chǎng)景成為潮玩產(chǎn)品新賽道。泡泡瑪特開(kāi)樂(lè )園，是希望打造潮玩企業(yè)轉型的“樣板間”，通過(guò)強化IP運營(yíng)，進(jìn)一步提升品牌影響力。

　　對樂(lè )園來(lái)說(shuō)，有IP固然重要，但并非擁有IP就能一勞永逸。泡泡瑪特樂(lè )園能否持續吸引游客，還有待觀(guān)察。

　　一方面，在運營(yíng)上要舍得投入。國內主題樂(lè )園普遍存在重投入、輕運營(yíng)問(wèn)題。泡泡瑪特樂(lè )園要想�？闯Ｐ�，后期還要不斷更新、擴建。只有不斷注入新元素，才能提高樂(lè )園重游率。

　　另一方面，在內容上要持續創(chuàng )新。樂(lè )園的吸引力體現在IP的豐富性及業(yè)態(tài)的綜合性上。只有提高講故事的能力、IP開(kāi)發(fā)的能力，不斷創(chuàng )新周邊產(chǎn)品，才能創(chuàng )造新的消費熱點(diǎn)。

　　泡泡瑪特開(kāi)樂(lè )園，從效果來(lái)看，北京文旅多了一個(gè)新地標，游客多了一個(gè)消費新場(chǎng)景。潮玩文化為城市增添了人氣與活力，城市也為潮玩企業(yè)提供了更大的舞臺去展現中國設計的能力。這樣看來(lái)，泡泡瑪特開(kāi)樂(lè )園的意義遠不止門(mén)票價(jià)值。 （本文來(lái)源：經(jīng)濟日報 作者：姜天驕）