最近，老牌國貨“蜂花”走紅網(wǎng)絡(luò )，不僅兩天漲粉79萬(wàn)，產(chǎn)品更是賣(mài)斷了貨。不過(guò)，其主打賣(mài)點(diǎn)“79元買(mǎi)到5斤半”卻引起了爭議，甚至被一些人形容為“行業(yè)倒退”。

　　老牌國貨走平價(jià)路線(xiàn)，不應求全責備。在洗護行業(yè)，定價(jià)虛高是公開(kāi)的秘密，相當一部分利潤被代言明星、網(wǎng)紅拿走。消費者花了大價(jià)錢(qián)，很難說(shuō)買(mǎi)的是產(chǎn)品本身還是明星效應帶來(lái)的心理安慰。相比之下，老牌國貨不僅不請代言人、不鋪天蓋地打廣告，連包裝都是“爺爺奶奶輩”打小就認準的那種?！笆陜葍H漲價(jià)2元”，讓消費者直呼“良心價(jià)”。同時(shí)，網(wǎng)友還發(fā)現“蜂花”成立38年無(wú)處罰記錄，說(shuō)明企業(yè)本本分分做實(shí)業(yè)和產(chǎn)品，并不因為低價(jià)就放松質(zhì)量。

　　也有網(wǎng)友認為，國貨要崛起，就應當走高端路線(xiàn)、包裝華美上檔次，擺脫平價(jià)大碗的形象。這種說(shuō)法站不住腳。很多國際大品牌、世界500強企業(yè)也是數十年如一日不漲價(jià)。不少大企業(yè)還變著(zhù)法兒跟供貨商砍價(jià)，幫顧客節省每一個(gè)“硬幣”。之所以如此，是因為這些商業(yè)巨頭深知：只有堅持為顧客創(chuàng )造價(jià)值、減少花費，生意才能長(cháng)久。

　　當然，我們也鼓勵國貨不斷創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、邁向中高端，努力做大做強做優(yōu)品牌。不過(guò)，不同企業(yè)情況不同，不應一概而論。我國14億多人口的巨大消費市場(chǎng)具備廣闊的縱深，高中低端品牌在其中都有較大的生存發(fā)展空間。一些價(jià)廉物美的國貨，不僅讓我國消費者愛(ài)不釋手，還走出國門(mén)，成為全世界的搶手貨。進(jìn)一步說(shuō)，很多高端品牌也是從大眾化市場(chǎng)起步，發(fā)展到一定階段、有了積累之后，才逐步謀求占領(lǐng)中高端市場(chǎng)。

　　“蜂花”的再次走紅還提示我們，老牌國貨質(zhì)量過(guò)硬，宣傳營(yíng)銷(xiāo)也要跟得上。作為曾經(jīng)家喻戶(hù)曉的上海老品牌，“蜂花”代表了一個(gè)時(shí)代的記憶，但要不是這次事件，不少年輕人根本不知道還有這樣的“國貨之光”。這說(shuō)明，酒香也怕巷子深。老牌國貨也要學(xué)會(huì )用現代互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)言講故事，不斷將品牌價(jià)值傳遞給新一代消費者。期待更多這樣的老牌國貨煥發(fā)青春。 （本文來(lái)源：經(jīng)濟日報 作者：杜 銘）