國家5A級景區陜西省寶雞市法門(mén)寺文化景區最近比較煩，原因是其背后的操盤(pán)者陜西法門(mén)寺文化發(fā)展有限公司因多筆融資租賃債務(wù)違約，引發(fā)輿論關(guān)注。從表象看，新冠肺炎疫情對公司經(jīng)營(yíng)有較大影響；從更深層原因分析，債務(wù)危機主要還是前期建設景區投入過(guò)大所致。

　　法門(mén)寺景區的困境并非個(gè)例，在當前經(jīng)濟環(huán)境不確定性上升、資本市場(chǎng)去杠桿等多重挑戰下，文旅項目需量力而行，切忌盲目加杠桿。

　　法門(mén)寺?lián)碛惺澜缟溪氁粺o(wú)二的舍利子遺存，是珍貴的文化資源。但是小廟難引大流量，寶雞市依托法門(mén)寺再建人造公園，是想吸引更多游客，讓文化資源發(fā)揮更大經(jīng)濟效益。資料顯示，法門(mén)寺景區最早運營(yíng)方是西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團。曲江模式的實(shí)質(zhì)是“政企合作、文化搭臺、地產(chǎn)唱戲”。大雁塔、大明宮遺址公園等無(wú)一不是通過(guò)文旅項目帶動(dòng)周邊地產(chǎn)升值，再通過(guò)地產(chǎn)反哺旅游業(yè)發(fā)展。

　　曲江模式曾經(jīng)給當地文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)前所未有的改變，這一模式在西安能夠奏效，復制到寶雞會(huì )不會(huì )水土不服？從地理位置看，法門(mén)寺景區距西安市110公里，距寶雞市90公里，由于地處偏僻，通過(guò)文化品牌帶動(dòng)當地房產(chǎn)升值空間有限。從旅游服務(wù)功能上看，人造公園只能是對現有文化資源的補充，而超值、過(guò)大的人造景觀(guān)，不僅造成資源浪費，還會(huì )給寺廟文化帶來(lái)負面影響。法門(mén)寺景區過(guò)度商業(yè)開(kāi)發(fā)，削弱了人們對千年古剎的認同感。一旦游客熱情退去，最終留下的可能只是一堆缺乏靈魂的建筑。

　　文旅項目的開(kāi)發(fā)，文化必須唱主角。特別是在新時(shí)代、新需求下，文化旅游市場(chǎng)已告別粗放型、同質(zhì)化的開(kāi)發(fā)階段，由高速增長(cháng)轉向高質(zhì)量發(fā)展。過(guò)去一些景區缺少文化內涵，在規劃上貪大求全、建設上大拆大建，已經(jīng)不符合當下文化旅游市場(chǎng)的發(fā)展需求。

　　值得注意的是，疫情緩和后，有的地方政府推出重振文旅市場(chǎng)政策禮包，對文旅開(kāi)發(fā)釋放利好信號。不少文旅投資企業(yè)也想抓住文旅項目抄底的機遇期，上馬新項目。從目前地方披露的文旅投資項目看，大多集中在康養小鎮、文旅綜合體、文化旅游街區等熱門(mén)領(lǐng)域。對此，有必要提醒相關(guān)從業(yè)者和開(kāi)發(fā)商，對于大型景區建設項目，應因地制宜，科學(xué)規劃，全面考量，謹防盲目上馬、同質(zhì)化建設等問(wèn)題。

　　對于開(kāi)發(fā)商而言，栽下梧桐樹(shù)，還要育好梧桐樹(shù)。文旅產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入存量競爭階段，以運營(yíng)為導向、資源整合、精細化運營(yíng)的開(kāi)發(fā)模式將是未來(lái)發(fā)展的主基調。下一步，文旅項目如何借助文化力量創(chuàng )造價(jià)值，增強自我造血功能，還需要文旅平臺放長(cháng)眼光，精耕細作。

　　對地方政府而言，需對自身資源價(jià)值、市場(chǎng)情況、政策支持條件等有清晰客觀(guān)認知，刻意放大發(fā)展條件的做法并不明智。發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)是創(chuàng )造城市價(jià)值、實(shí)現經(jīng)濟轉型、提升城市形象的關(guān)鍵所在，只有真正打磨出有內容有特色的文旅項目，才能實(shí)現各方共贏(yíng)。 （姜天驕 來(lái)源：經(jīng)濟日報）