日前，百度攜手美團、小紅書(shū)、順豐、攜程、知乎、同程、貓眼、58同城等十余家企業(yè)共同宣布，將以虎年春節為起點(diǎn)，在流量、技術(shù)、服務(wù)生態(tài)三大層面開(kāi)啟互聯(lián)互通深度合作。

　　對于消費者和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)雙贏(yíng)之舉。作為普通消費者，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的深度合作，意味著(zhù)更加多元的應用場(chǎng)景和更加順暢的用戶(hù)體驗；對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身而言，拆除人為設置的技術(shù)“圍墻”雖是一小步，但或將是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步。

　　近年來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺間存在著(zhù)一堵“看不見(jiàn)”的圍墻，一些平臺上的鏈接無(wú)法分享到其他平臺。說(shuō)到底，這是某些互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)借助自身壟斷性流量?jì)?yōu)勢，提高外鏈技術(shù)門(mén)檻，以選擇性導流達到抵御和限制競爭的目的，意圖實(shí)現其商業(yè)利潤最大化。

　　從互聯(lián)網(wǎng)演變進(jìn)程看，“圍墻”是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。在互聯(lián)網(wǎng)巨頭確立主導甚至壟斷地位之前，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域基本上處于自由競爭狀態(tài)。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們進(jìn)入了加劇競爭的新階段，“圍墻”一度成為相關(guān)企業(yè)謀求競爭優(yōu)勢的“護城河”，甚至被認為是具有戰略意義的競爭工具。也正因為此，以“圍墻”為特征的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭在近十多年里日益加劇，同時(shí)手段方式也愈加隱蔽。

　　然而，互聯(lián)網(wǎng)是數字時(shí)代最主要的基礎設施之一，“圍墻”的出現，實(shí)際上是對互聯(lián)網(wǎng)所代表的公共性利益的一種漠視，獲利的或許只是極個(gè)別企業(yè)，最終損害的還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整體利益。換言之，“圍墻”的存在，保護的只是少數頭部企業(yè)的利益，如果強勢流量平臺一味地追求封鎖或拒絕接入其他公司鏈接，很可能會(huì )讓那些互聯(lián)網(wǎng)新生企業(yè)喪失發(fā)展活力，最終削減的還是全行業(yè)的發(fā)展后勁。

　　當前，我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展正面臨著(zhù)流量紅利退潮、后續增長(cháng)乏力的困局，打破信息孤島、開(kāi)放平臺生態(tài)，是化解相關(guān)困局的關(guān)鍵一招。此次十余家企業(yè)開(kāi)展深度合作，主動(dòng)拆掉“圍墻”實(shí)現互聯(lián)互通，應該說(shuō)邁出了打造共贏(yíng)新生態(tài)的重要一步，對于推動(dòng)平臺經(jīng)濟持續平穩發(fā)展意義重大，也為未來(lái)真正實(shí)現互聯(lián)互通打下了堅實(shí)基礎。

　　需要指出的是，消除壁壘、互聯(lián)互通，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的大勢所趨。針對“圍墻”問(wèn)題，有關(guān)部門(mén)去年還啟動(dòng)了對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)屏蔽外鏈行為的集中整治，總體看效果是明顯的，但離各方預期目標仍有一定差距，仍需各方加強共識、加倍努力。當然，拆除“圍墻”可能會(huì )給部分企業(yè)帶來(lái)陣痛，但其發(fā)展方向和戰略路徑是清晰的，“拆墻”紅利也會(huì )在后續發(fā)展中持續釋放。事實(shí)終將證明，只有拆掉“圍墻”，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展才會(huì )重拾活力，才能推動(dòng)形成更加健康多元的互聯(lián)互通生態(tài)。（本文來(lái)源：經(jīng)濟日報 作者：顧陽(yáng)）