我是傅軍，全國政協(xié)委員。33歲，我開(kāi)始步入商界。29年，一路起伏曲折。我一直覺(jué)得，我是沐浴在改革春風(fēng)下的幸運兒，也是在政策紅利滋養下成長(cháng)起來(lái)的“先行者”。我想做的就是把民營(yíng)企業(yè)搞“活”做強，讓中國品牌“走出去”，擁有更多商業(yè)話(huà)語(yǔ)權。

　　我已經(jīng)連續三屆擔任全國政協(xié)委員了，再次走進(jìn)人民大會(huì )堂，還是很激動(dòng)。今年3月10日，總書(shū)記在參加福建代表團審議時(shí)說(shuō)，“落實(shí)鼓勵引導支持民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的各項政策措施，為各類(lèi)所有制企業(yè)營(yíng)造公平、透明、法治的發(fā)展環(huán)境�！蔽液苷駣^，備受鼓舞。怎樣讓中國經(jīng)濟更加強盛?怎樣研發(fā)中國自己的品牌，不仰人鼻息?我一直在摸索中前行。

　　傅軍參加全國“兩會(huì )”。資料圖

　　這讓我想到了東岳集團攻關(guān)氯堿離子膜的過(guò)程，當時(shí)，這項技術(shù)還壟斷在外國人的手中。沖破封鎖，對東岳不僅僅意味著(zhù)企業(yè)的盈利，更是長(cháng)了“中國志氣”!在重重質(zhì)疑聲中，2002年，東岳集團與上海交通大學(xué)合作，向離子膜國產(chǎn)化目標沖刺。為了離子膜的研發(fā)，東岳先后投入近10億元。面對這一世界級技術(shù)難題,項目研發(fā)團隊夜以繼日，埋頭研發(fā)。

　　2018年12月，傅軍考察東岳集團。資料圖

　　2009年9月22日,國產(chǎn)離子膜在東岳集團成功下線(xiàn)。2010年6月30日20時(shí),國產(chǎn)離子膜成功應用于東岳集團萬(wàn)噸級氯堿生產(chǎn)裝置上,實(shí)現了氯堿離子膜國產(chǎn)化,從而結束了我國氯堿工業(yè)受制于人的歷史，推動(dòng)我國企業(yè)向價(jià)值鏈高端挺近。

　　近年來(lái)，國家對民營(yíng)經(jīng)濟的重視程度越來(lái)越高，2017年，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(cháng)環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》。一系列政策紅利，給予了民營(yíng)企業(yè)廣闊的發(fā)展空間。

　　傅軍和員工們在一起。資料圖

　　在今年的政府工作報告中，李克強總理多次提到了民營(yíng)企業(yè)和營(yíng)商環(huán)境，減稅降費也讓民營(yíng)企業(yè)有了實(shí)實(shí)在在的獲得感。2017年，我在“聚焦混合所有制改革”的提案中，建議讓核心員工持股。截至2017年11月底，全國已有22個(gè)省份的國資監管部門(mén)制定了本地方國企員工持股試點(diǎn)的實(shí)施辦法或操作細則，27個(gè)省份的158家地方國企子企業(yè)正在開(kāi)展員工持股試點(diǎn)。新華聯(lián)集團及下屬骨干企業(yè)就有近2000人持有企業(yè)的股份。員工有錢(qián)賺!我打心底里高興。

　　作為一名白手起家的民營(yíng)企業(yè)家，對于創(chuàng )業(yè)的艱難和不易，我有著(zhù)深刻體會(huì )。很多民營(yíng)企業(yè)與小微企業(yè)面臨著(zhù)融資難和融資貴的問(wèn)題，加上自身融資能力弱，有時(shí)甚至面臨資金鏈斷裂風(fēng)險。雖然國家也出臺了一系列的政策，但是，這些問(wèn)題尚未得到真正解決，如何徹底解決民營(yíng)企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題?我一直在思考。

　　去年兩會(huì )我曾提到過(guò)，建議國家加強品牌發(fā)展的頂層設計，借助“一帶一路”倡議，快速培育中國品牌、擴大中國品牌知名度。品牌缺失依然是我國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的軟肋，如何激發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )造活力，開(kāi)發(fā)出更多國際品牌，仍是我們亟待解決的問(wèn)題。今年，我帶著(zhù)這些問(wèn)題走上了“兩會(huì )”。

　　　提案一:建議國家真正打造規范、透明、開(kāi)放、充滿(mǎn)活力的資本市場(chǎng)。

　　1.吸引并規范保險、養老、境外基金等長(cháng)期資金入市，支持股權兼并和購并重組。

　　2.矯正、取消現有不合理的減持規定，保持必要退出渠道穩定暢通。

　　3.繼續擴大滬港通、深港通的額度，加速開(kāi)通“滬倫通”，適時(shí)放寬外資機構股權比例限制。

　　提案二:國家下真功夫解決民營(yíng)企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題。

　　1.建立融資政策執行督查機制，派出督查巡視組到銀行、到各地、到民企檢查融資政策的執行情況。

　　2.監管部門(mén)逐步增加民營(yíng)企業(yè)發(fā)債的額度，鼓勵民營(yíng)企業(yè)在資本市場(chǎng)直接融資。

　　3.商業(yè)銀行要提高對民營(yíng)企業(yè)流動(dòng)資金周轉貸款額度，政策性金融機構對重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)辦中長(cháng)期流動(dòng)資金貸款。

　　提案三:切實(shí)解決我國在海外工作人員子女入學(xué)問(wèn)題。

　　1.在海外逐步設立“中國學(xué)�！�。

　　2.設立海外華文教育基金。

　　3.試點(diǎn)先行，逐步推進(jìn)。

　　去年底，總書(shū)記的一句“民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家是我們自己人”溫暖著(zhù)所有民營(yíng)企業(yè)家的心，更堅定了我們跟黨走的信念。我在一本書(shū)里曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，作為中國的民營(yíng)企業(yè)家，不能光為自己賺錢(qián)而活著(zhù)，而要為員工生活的改善、社會(huì )福祉的提高、國家與民族的興盛擔大任、做貢獻。

　　新華聯(lián)集團年會(huì )現場(chǎng)。資料圖

　　站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，我也會(huì )不遺余力地踐行創(chuàng )業(yè)理念和為商之道，為更多的中國民營(yíng)企業(yè)提供寶貴的商業(yè)智慧，幫助更多民營(yíng)企業(yè)迎來(lái)發(fā)展的春天。(中國青年網(wǎng)中國青年報·中青在線(xiàn) 記者楊月 李慧慧 張瑞玲 實(shí)習生 羅美涵 張光裕 宋天真 羅春昊 陳展羽)