自從400萬(wàn)噸/年煤炭間接液化項目試車(chē)成功，神華寧煤的名氣越來(lái)越大，其創(chuàng )新團隊領(lǐng)軍人物——集團副總經(jīng)理姚敏也越來(lái)越受到媒體關(guān)注�！皠e總采訪(fǎng)我，所有創(chuàng )新成果都是神寧人拼命干出來(lái)的，是集體奮斗的結果，我也就是一名工匠�！�53歲的姚敏一臉坦誠。

　　沉入基層起步 

　　姚敏出生在黃河岸邊寧夏靈武一個(gè)農民家庭。1983年，他考上西安礦院電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。4年后大學(xué)畢業(yè)時(shí)，同學(xué)們都希望留在大城市工作，只有他申請到基層一線(xiàn)鍛煉。于是，他被分配到了靈武礦務(wù)局辦公室動(dòng)力處。經(jīng)過(guò)一番努力，終于下到基層——磁窯堡煤礦機電科，當上了一名電器技術(shù)員，負責高壓班和井下電鉗班的設備維護�！斑@可是個(gè)好活兒！3年里我整天背著(zhù)電器井上井下跑，與礦工們同吃同住同勞動(dòng)，工人們遇到大事小情都愿意找我解決�！币γ艉艿靡�。

　　有一件事令姚敏至今記憶猶新。1990年的一天，靈新煤礦井下基地出現接地故障，造成中央變電所停電，如果不能及時(shí)解決井下水泵房水位上升問(wèn)題，將會(huì )造成井底淹沒(méi)引發(fā)事故。礦務(wù)局一位指揮調度的副局長(cháng)焦急萬(wàn)分，馬上組織礦務(wù)局下屬各煤礦技術(shù)人員來(lái)?yè)岆U救援。誰(shuí)能行？“我來(lái)試一試！”25歲的姚敏挺身而出，1個(gè)多小時(shí)后，故障排除。姚敏的技能給人留下了深刻印象，一年后姚敏被點(diǎn)名調回靈武礦務(wù)局任工程師。此后幾年，姚敏先后被調任靈武礦務(wù)局動(dòng)力處和水電公司任工程師，直至1997年5月份，當時(shí)只有32歲的姚敏，被任命為靈武礦務(wù)局水電公司總經(jīng)理。

　　姚敏在基層工作摔打了18年后，于2015年被調任集團總部�！拔揖褪沁@么平凡地走過(guò)來(lái)的�！币γ羝届o地說(shuō)。

姚敏（前排左一）與同事們一起探討項目進(jìn)程。 （資料圖片）

　　打造科技“夢(mèng)之隊”

　　地處內陸的寧夏，企業(yè)不多，尤其缺少?lài)�家級大企業(yè)。進(jìn)入21世紀，寧夏經(jīng)濟改革鎖定寧夏煤業(yè)集團。幾經(jīng)并購改革，2006年12月份神華寧煤集團閃亮登場(chǎng)。

　　在外人眼中，有煤、有錢(qián)就能干煤制油。自從與神華集團成功聯(lián)姻，神寧似乎具備這兩個(gè)條件，但由誰(shuí)來(lái)干呢？姚敏再一次挺身而出。由于煤制油項目每一個(gè)環(huán)節都涉及世界頂尖技術(shù)，因此，技術(shù)人才隊伍的建立成為項目成敗的關(guān)鍵條件。

　　“沒(méi)有技術(shù)，沒(méi)有人才，你們這些靠挖煤為生的人，想建煤化工基地簡(jiǎn)直就是白日做夢(mèng)！”15年前，一位長(cháng)者的話(huà)深深刺痛了姚敏的心�！耙欢ㄒ�讓5萬(wàn)神寧人夢(mèng)想成真！”姚敏暗下決心。

　　理想遠大，現實(shí)骨感。姚敏牽頭拉起了由5人組成的煤化工技術(shù)研發(fā)小組，竟沒(méi)有一個(gè)是學(xué)化工的。一張白紙能否畫(huà)出美麗的藍圖？一雙腳，一個(gè)公文包，一個(gè)手提電腦，外加一顆赤誠的心。姚敏他們從東走到西、從南跑到北招賢納士：“來(lái)我們這里吧！煤制油大規模工業(yè)化運用是一項填補國內外空白的項目，是個(gè)大事業(yè)，只要我們齊心協(xié)力，會(huì )夢(mèng)想成真的！”

　　北京燕山石化老專(zhuān)家劉志芳來(lái)了，湖北中石化第六建設公司總工程師梅占奎來(lái)了，九江石化總工程師錢(qián)效南來(lái)了，中石油寧夏石化公司生產(chǎn)運行處處長(cháng)梅加義來(lái)了……

　　“這里是個(gè)大家庭，姚總他們把我們當寶貝，雖然年紀大了，可我渾身有使不完的勁兒！”錢(qián)效南說(shuō)話(huà)有板有眼�！凹氈氯胛⒌年P(guān)照，真金白銀的激勵，在姚敏身上我們看到一種精神，他給予我們的關(guān)心支持幫助，讓我們感受到了家的溫暖�！迸畬�(zhuān)家劉志芳快言快語(yǔ)。

　　其間，姚敏與梅占奎的友誼已被傳為佳話(huà)。梅老是國內著(zhù)名的大型設備安裝和吊裝專(zhuān)家。最初請梅老來(lái)神寧講課，他說(shuō)退休后已接到一家大企業(yè)的聘書(shū)，沒(méi)有時(shí)間去神寧。姚敏哪能甘心？一次又一次去北京登門(mén)拜訪(fǎng)，給梅老講攻克煤制油國際頂尖技術(shù)的國際意義，講神華寧煤的發(fā)展前景，最后干脆跑到北京與梅老全家過(guò)春節……梅老被感動(dòng)了，他不僅來(lái)到寧夏，來(lái)到神寧煤制油大會(huì )戰基地，還為煤制油項目奮斗到生命最后一刻。

　　有事業(yè)的吸引，更有人文情懷的感召，來(lái)神寧的精英越聚越多，人氣越來(lái)越旺。姚敏告訴經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者，目前神華寧煤集團科技創(chuàng )新小組從18個(gè)發(fā)展到500多個(gè)，成員發(fā)展到萬(wàn)余人。幾年來(lái)，姚敏親手打造的這支科技隊伍累計研發(fā)國家專(zhuān)利12項，實(shí)用新型專(zhuān)利128項，創(chuàng )效達10億元……

　　問(wèn)鼎尖端技術(shù)

　　煤有了，錢(qián)有了，人齊了，拼命干是否就能干成？這還要取決于技術(shù)瓶頸能否突破�！敖璐�出海，借梯登高。我們神寧人決意站在巨人的肩膀上跳舞！”姚敏說(shuō)。

　　搞煤制油項目，首先要拿下世界頂尖的煤化工技術(shù)。以煤炭為原料生產(chǎn)煤基甲醇、煤基烯烴以及煤炭的液化、氣化、油品合成等37項科研課題。沒(méi)有成型的經(jīng)驗可循，沒(méi)有現成的路徑可依。只有拼命干！何止是“白加黑”“5+2”，神寧人還發(fā)明了“吃3睡5干16”。

　　超負荷，神寧人在挑戰極限。為了爭時(shí)間、搶速度，姚敏和同事們晝夜奔波在項目建設工地，經(jīng)常是一兩個(gè)月回不了家，半個(gè)月洗不上一次澡�？釤嵯募�，姚敏經(jīng)常在30攝氏度以上的帳篷里連續研究方案七八個(gè)小時(shí)；寒冷冬日，他冒著(zhù)刺骨的寒風(fēng)到會(huì )戰工地檢查工程進(jìn)度和調試設備。2006年5月份，姚敏意外摔傷了髖關(guān)節。為了不影響項目建設進(jìn)度，術(shù)后45天姚敏便坐著(zhù)輪椅回到工地現場(chǎng)。2007年項目試車(chē)中，為解決氣化爐輻射廢鍋頻繁結焦問(wèn)題，姚敏拄著(zhù)拐杖每天往返幾次爬上相當于14層樓高的氣化框架……

　　姚敏深知，頂尖技術(shù)是硬碰硬的，僅僅憑借“拼命三郎”的精神還遠遠不夠。為了拿下無(wú)數個(gè)國內第一，若干世界首個(gè)，神寧集團確定八字原則：引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng )新；一個(gè)思路，即高起點(diǎn)規劃，搞標準建設，高效益推進(jìn)。

　　說(shuō)到技術(shù)突破，姚敏感慨良多。神寧取得的第一次技術(shù)突破是25萬(wàn)噸甲醇項目。當時(shí)，國內同行業(yè)許多人質(zhì)疑，寧夏那么小的地方，那樣一家傳統企業(yè)，那么幾個(gè)人、幾件設備，能生產(chǎn)出國際頂級品質(zhì)的甲醇？“當時(shí)，我們真的很難！幾十次、上百次的失敗，拿技術(shù)人員的話(huà)說(shuō)，就是‘點(diǎn)不著(zhù)火，投不進(jìn)煤，掛不上渣，出不了灰’。在萬(wàn)分迷茫下，我們一咬牙，改變老外的圖紙和操作流程，變壓差進(jìn)料為流量控制�！币γ粽f(shuō)，按此思路實(shí)施多項技術(shù)調整后，一切都出現了歷史性逆轉。25萬(wàn)噸甲醇項目于2005年3月份開(kāi)工建設，2007年6月份氣化投料一次性成功，8月份產(chǎn)出國際一流甲醇產(chǎn)品。

　　說(shuō)到科技創(chuàng )新，姚敏要講的故事更多�！熬湍�50萬(wàn)噸煤基烯烴項目來(lái)說(shuō)，我們前前后后做了100多項技術(shù)創(chuàng )新。比如，這個(gè)項目中有個(gè)DME反應器技術(shù)環(huán)節，按德國技術(shù)專(zhuān)家的工藝流程操作，每次投料時(shí)溫度總控制不好，怎么調試也運行不下去。我們提出嘗試其他方法，德國專(zhuān)家既傲慢又固執，認為若不按照他們的方案運行，他們就走人。于是，我們白天跟他們磨，夜里自己大膽創(chuàng )新研發(fā)，終于有一天德國專(zhuān)家看到‘還是中國人的方法好’時(shí)，再也不牛氣了！”

　　當今世界，誰(shuí)掌握先進(jìn)技術(shù)，誰(shuí)就有話(huà)語(yǔ)權。姚敏率領(lǐng)神寧人做到了！首創(chuàng )了400萬(wàn)噸/年高溫漿態(tài)床中溫費托合成及油品加工成套技術(shù)，攻克了大型高溫漿態(tài)床反應器設計、制造和工程技術(shù)難題——成功地完成了GSP（干煤粉氣化技術(shù)）和MTP（甲醇制丙烯技術(shù)）全球首次工業(yè)化應用，其中單項工程近萬(wàn)個(gè)；投資178億元的年產(chǎn)50萬(wàn)噸煤基烯烴項目一次性投料試車(chē)成功，作為全球最大的煤制丙烯項目，涵蓋了當今世界最先進(jìn)的煤化工技術(shù)，完成烯烴項目技改5200項，多套裝置實(shí)現世界首次工業(yè)化運行；攻克了世界級裝置規模、套數、系列、公用工程配置上的優(yōu)化集成難關(guān)，打破傳統的規模裝置工程化限制和研究方法的局限性……

　　十年磨一劍。作為我國煤制油化工產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，姚敏扎根寧東20余年，以“敢于第一個(gè)吃螃蟹”的膽魄，“不到長(cháng)城非好漢”的拼搏精神，先后主持和組織了8個(gè)大型現代煤制油化工項目建設與運營(yíng)，并針對煤制油化工部分關(guān)鍵技術(shù)、裝備、材料國外壟斷狀況和工業(yè)化、大型化難題，在大型煤氣化技術(shù)研發(fā)及甲醇制丙烯、煤炭間接液化等核心技術(shù)工程化方面取得了突破性成果，填補了多項國際、國內空白，奠定了我國在煤炭清潔轉化領(lǐng)域的國際領(lǐng)先地位。

　　“煤田”變“油田”，幾代人的能源化工夢(mèng)在這里變成現實(shí)，寧東能源化工基地已由沉寂千年的戈壁荒原成為我國西部一顆璀璨的明珠。（經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 許 凌）