自從400萬(wàn)噸/年煤炭間接液化項目試車(chē)成功，神華寧煤名氣越來(lái)越大，其創(chuàng )新團隊的領(lǐng)軍人物——集團副總經(jīng)理姚敏也越來(lái)越成為多家媒體追逐采訪(fǎng)的對象�！皠e總追著(zhù)采訪(fǎng)我，你們所了解到的創(chuàng )新成果是神寧人拼命干出來(lái)的，那是集體奮斗的結果，至于我僅僅算得上一個(gè)工匠而已！”53歲的姚敏一臉坦誠。 

　　好一個(gè)低調的“工匠”！十五年，姚敏親自主持和組織了8個(gè)大型煤制油化工項目建設與運營(yíng)，完成投資近千億元，建成了一個(gè)全球領(lǐng)先、國內最大的現代煤制油化工基地，使一個(gè)傳統煤炭企業(yè)實(shí)現了華麗轉身。專(zhuān)注、細致、敬業(yè)是他長(cháng)年堅守的職業(yè)操守和價(jià)值追求，敢于擔當、善于創(chuàng )新，能擔大任、干大——這是寧夏60大慶前夕記者采訪(fǎng)后對姚敏的最深印象。

　　勇于挑戰世界頂尖技術(shù)，在巨人肩上跳舞。從這個(gè)層面上講，姚敏不是簡(jiǎn)單的“工匠”，而是真正的“大國工匠”！

　　“沉迷”基層起步 

　　一條黃河東流向海洋，兩座山間那是魚(yú)米鄉……每每聽(tīng)到這首《寧夏是個(gè)好地方》，我總想低聲哼唱幾句。寧夏地域狹小，經(jīng)濟欠發(fā)達，可在那黃河流淌的地方，是我的家鄉。姚敏對記者說(shuō)。

　　我出生在黃河岸邊寧夏靈武一個(gè)普通的農民家庭。父親退休前在當地地方任職，給我印象最深的是他當鄉長(cháng)的日子。全鄉幾百戶(hù)人家幾千號人，父親做什么事無(wú)巨細，鄉里村外口碑很好。小時(shí)候記得家里進(jìn)進(jìn)出出的總有村民找他�！叭思艺以壅f(shuō)明信任咱，怎么也得把村民的事情辦好”，父親總是這么說(shuō)。我性格直率倔強的秉性該是隨了母親�！凹依锶齻�(gè)女娃，就你這么一個(gè)男娃。長(cháng)子就得有長(cháng)子的樣兒，以后長(cháng)大了走都哪里不能說(shuō)慌，要講誠信，做事要認真…… ”母親對我管得特別嚴，很早就讓我承擔起家庭的責任。

　　1983年，我考上西安礦院的電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。在校期間入了黨，還是系團總支副書(shū)記。1987年畢業(yè)。當時(shí)同學(xué)都愿意留在大城市，我卻想把所學(xué)知識用到改造落后的家鄉。在分配到原靈武礦務(wù)局后，那時(shí)大學(xué)生很少，礦務(wù)局想留我到機關(guān)，我主動(dòng)要求到一線(xiàn)去鍛煉。幾經(jīng)周折，我來(lái)到磁窯堡煤礦機電科，當上一名電器技術(shù)員。管高壓班和井下電鉗班。這可是個(gè)好活兒！三年間我整天挎著(zhù)電工工具井上井下地跑，與工人同吃同勞動(dòng)，工人們大事小情都愿意找我，不好意思地說(shuō)，我好像找到了父親當鄉長(cháng)時(shí)的感覺(jué)。

　　有一個(gè)小插曲至今令我記憶猶新。1990年的一天，靈新煤礦井下出現接地故障造成中央變電所停電，如果不能及時(shí)排除故障會(huì )造成井下水泵房水位上升問(wèn)題，會(huì )造成井底淹沒(méi)引發(fā)大事故。礦務(wù)局一位主管基建的副局長(cháng)焦急萬(wàn)分，馬上從礦務(wù)局下屬各煤礦組織搶險救援，誰(shuí)能行？“我來(lái)試一試！”那時(shí)25歲的我想都沒(méi)想，就主動(dòng)請纓。趕到現場(chǎng)1小時(shí)多一點(diǎn)，安全排除故障。第二年，因工作需要，我被調回原靈武礦務(wù)局當工程師，第二年礦務(wù)局又送我去自治區黨校青干班學(xué)習。之后的幾年，先后被調任原靈武礦務(wù)局動(dòng)力處和水電公司任總工程師，直至1997年5月任靈武礦務(wù)局水電公司經(jīng)理，32歲的我已是正處級了。

　　姚敏見(jiàn)記者只記不問(wèn)：“是不是太瑣碎了？其實(shí)直到2015年被調到集團總部，在基層工作摔打整整18年，我就是這么平凡地走過(guò)來(lái)的”。哪里是？！若您沒(méi)有幾年基層摸爬滾打的鍛煉，機遇來(lái)了您也難能嶄露頭角。不是嗎？

　　打造科技“黃埔” 

　　寧夏雖然是富煤省區，但地處祖國西北腹地不利的區位、欠發(fā)達的區情，加上處在周邊富煤省區包圍之中，制約著(zhù)寧夏煤炭產(chǎn)業(yè)長(cháng)期走一條挖煤、賣(mài)煤的粗放性發(fā)展道路。發(fā)展煤制油化工，既是企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型的必由之路，也無(wú)疑是國家發(fā)展接替能源的最佳路徑。

　　從2004年負責籌建寧夏第一個(gè)煤化工項目即25萬(wàn)噸/年煤制甲醇項目到擔任400萬(wàn)噸/年煤炭間接液化示范項目總指揮，神寧人將建設創(chuàng )新型國際級企業(yè)的重擔壓在了姚敏的肩上。

　　外界人眼中，有煤、有錢(qián)就能干煤制油。自從與神華集團聯(lián)姻成功，神寧前兩個(gè)條件似乎都具備，只欠“東風(fēng)”，人呢？誰(shuí)來(lái)干？由于煤制油項目每一個(gè)環(huán)節都涉及世界頂尖技術(shù)，因此技術(shù)人才隊伍成為首當其沖的關(guān)鍵條件。

　　“沒(méi)有技術(shù)，沒(méi)有人才，你們這些靠挖煤為生的人，想建煤化工基地簡(jiǎn)直就是白日做夢(mèng)！”15年前，一位長(cháng)者的話(huà)深深刺痛了姚敏的心�！凹瘓F決策了，將這個(gè)責任交給我了，壓力再大，也要確保項目建成功！”姚敏暗下決心。

　　理想遠大，現實(shí)殘酷。姚敏牽頭拉起的5個(gè)人組成甲醇籌建組，竟沒(méi)有一個(gè)是學(xué)化工的。 一張白紙能否畫(huà)出美麗的藍圖？一雙腳，一個(gè)公文包，一個(gè)手提電腦本，外加一顆赤誠的心。姚敏他們從東走到西，從南跑到北：“來(lái)我們這里吧！寧東煤化工基地建設是成就人生價(jià)值的大平臺、大事業(yè)，只要我們齊心協(xié)力，我們一定會(huì )干出一番事業(yè)的，我們的夢(mèng)想一定會(huì )變成現實(shí)的！”

　　北京燕山石化的老專(zhuān)家劉志芳來(lái)了，湖北中化六建公司的總工程師梅占奎來(lái)了，九江石化總工程師錢(qián)效南來(lái)了，中石油寧夏石化公司生產(chǎn)運行處處長(cháng)楊加義、王治泉來(lái)了……

　　姚敏他們求賢若渴，思賢若瘋。走出去，請進(jìn)來(lái)，再走出去，再請進(jìn)來(lái)！神寧集團在國內各地舉辦專(zhuān)業(yè)人才招聘會(huì )；與西安交大、中科院化學(xué)所等建立人才合作伙伴關(guān)系，與齊魯石化、陜西渭化等企業(yè)，建立培養人才協(xié)議。

　　“這里是個(gè)大家庭，姚敏他們把我們當寶貝，雖然年紀大了可我渾身有使不完的勁兒！”錢(qián)效南說(shuō)話(huà)有板有眼�！凹毮伻胛⒌年P(guān)照，真金白銀的激勵，在姚敏身上我們看到一種精神，他給予我們的那種人文情懷，讓我們找回上世紀五六十年代的感覺(jué)”，女專(zhuān)家劉志芳快言快語(yǔ)。

　　這其間，姚敏與梅占奎的友誼已被傳為佳話(huà)。梅老是上世紀六十年代畢業(yè)于北京化工學(xué)院，大學(xué)畢業(yè)后一直在中化六建從技術(shù)員干到總工程師，是國內著(zhù)名的大型設備安裝和吊裝專(zhuān)家。最初請梅老來(lái)神寧講課，當時(shí)他說(shuō)退休后已接到一家大企業(yè)的聘書(shū)，姚敏哪里能甘心？一次又一次去北京登門(mén)拜訪(fǎng)，給老爺子講攻克煤制油國際頂尖技術(shù)的國際意義，講神華寧煤的發(fā)展前景，談好把梅老老伴和兒子、兒媳均調到寧夏……梅占奎被感動(dòng)了，他不僅來(lái)到寧夏，來(lái)到神寧煤制油大會(huì )戰基地，老爺子為煤制油奮斗到生命最后一息。

　　如今談到那一樁樁一件件，姚敏總是很動(dòng)感情。梅老血糖達到15還堅持在工地上不休息；2015年元月梅老感到不舒服，結果到寧醫大附屬醫院一檢查，已是肺癌晚期。老人家工作的節奏還是沒(méi)有慢下來(lái)。臨終前梅老拉著(zhù)姚敏的手說(shuō)：“要是讓我再活500天，就能看到煤制油項目試車(chē)了……”老人故去，姚敏含淚提寫(xiě)挽聯(lián)：“老驥伏櫪獻寧東，鞠躬盡瘁魂猶在！”

　　是事業(yè)魅力的吸引，更是人文情懷的感召。精英越聚越多，人氣越來(lái)越旺。姚敏告訴記者，目前神華寧煤集團科技創(chuàng )新人才從最初的3個(gè)發(fā)展到103個(gè)，創(chuàng )新小組從18個(gè)發(fā)展到500多個(gè)，成員發(fā)展到萬(wàn)余人。幾年來(lái)，姚敏親手打造的這支科技“黃埔”累計申請專(zhuān)利490項，獲得國家專(zhuān)利授權190項……

　　問(wèn)鼎頂尖技術(shù) 

　　煤有了，錢(qián)有了，人齊了，拼命干能否干成，取決于突破技術(shù)瓶頸�！敖璐�出海，借梯登高。我們神寧人決意站在巨人肩上跳舞！”姚敏喝了一口茶。

　　追溯煤制油業(yè)歷史，開(kāi)啟于南非。早在上世紀四十年代，為了擺脫殖民統治南非的薩索爾公司便掌握了煤制油技術(shù)，二戰時(shí)期其試驗室技術(shù)轉入德國，五十年代之后美國嘗試工業(yè)化運用。

　　姚敏放緩語(yǔ)速。搞煤制油項目，首先要拿下世界頂尖的煤化工技術(shù)。以煤炭為原料生產(chǎn)煤基甲醇、煤基烯烴以及煤炭的液化、氣化、油品合成等37項科研課題。這一切意味著(zhù)什么？姚敏他們要實(shí)現將南非、德國試驗室多項技術(shù)放大幾十倍在全世界范圍內首個(gè)工業(yè)化運用。沒(méi)有成型的經(jīng)驗可循，沒(méi)有現成的路徑可依。不干、不攻關(guān)哪行，現代煤化工投資巨大，每個(gè)項目的成功與否都事關(guān)神寧幾萬(wàn)職工家屬的生存。

　　干，拼命干！何止是白加黑，和5+2，神寧人還發(fā)明一種叫“吃3睡5干16”。超負荷，神寧人在挑戰極限。為了爭時(shí)間、搶速度，姚敏和同事們晝夜奔波在項目建設現場(chǎng)，經(jīng)常是一兩個(gè)月回不了家，半個(gè)月洗不上一次澡�？釤嵯募�，他經(jīng)常在30多攝氏度的帳篷里連續研究方案七八個(gè)小時(shí)；寒冷的冬日，他親自冒著(zhù)刺骨的寒風(fēng)到會(huì )戰工地檢查工程進(jìn)度和調試設備。2006年5月，姚敏意外摔傷了髖關(guān)節。為了不影響項目建設進(jìn)度。術(shù)后45天姚敏便坐著(zhù)輪椅回到工地現場(chǎng)。2007年項目試車(chē)中，為解決氣化爐輻射廢鍋頻繁結焦的問(wèn)題，姚敏拄著(zhù)單拐每天往返幾次爬上相當于14層樓房高的氣化框架……

　　然而姚敏深深地懂得，科技是理性的，頂尖技術(shù)是硬碰硬的東西，僅僅憑借“拼命三郎”的精神是遠遠不夠的。為了拿下無(wú)數個(gè)國內第一，若干個(gè)世界首個(gè)，神寧集團確定八字原則：引進(jìn)、消化、吸收，創(chuàng )新；一個(gè)思路，即高起點(diǎn)規劃，高標準建設，高效益推進(jìn)。

　　搞煤制油需要的是非同尋常的引進(jìn)，非同尋常的消化，非同尋常的創(chuàng )新！就說(shuō)引進(jìn)技術(shù)這一環(huán)節，南非方面非常強勢，輸出技術(shù)整個(gè)工藝流程都是“黑包”形式，皮毛東西具體告知，關(guān)鍵工藝絕對保密。煤制油的工業(yè)流程是怎樣的呢？ 煤制油總工程師劉旭軍介紹說(shuō)，將煤磨成粉末——合成氣——凈化氣——油品合成——油品加工（柴油、石腦油及一系列副產(chǎn)品）。整個(gè)流程的核心技術(shù)是氣化技術(shù)和費托合成技術(shù)。掌握這兩項技術(shù)，不僅要實(shí)現多項國際頂尖煤化工技術(shù)的放大幾十倍地工業(yè)化應用，且僅28臺氣化爐，還需要完成293個(gè)超大設備、9000多個(gè)國產(chǎn)化設備安裝。曾任煤制油項目副總指揮的劉萬(wàn)洲重復兩次：“因此說(shuō)煤制油項目的科技創(chuàng )新是一項龐大的系統工程，國家在寧夏建設煤制油示范基地，一方面是打造國家級煤化工戰略基地，另一方面對提升我國裝備制造業(yè)發(fā)展水平具有深遠意義。

　　談到技術(shù)突破，姚敏感慨太多太多。萬(wàn)事開(kāi)頭難！我們技術(shù)突破小試牛刀第一次成功是50萬(wàn)噸煤基烯烴項目。 當時(shí)國內同行業(yè)許多人質(zhì)疑，寧夏那么小個(gè)地方，那么個(gè)傳統企業(yè)，那么幾個(gè)人、幾個(gè)設備，能生產(chǎn)出國際頂級品質(zhì)的聚丙烯？難，當時(shí)我們真難! 幾十次失敗，上百次失敗。拿我們技術(shù)人員的話(huà)說(shuō)，就是“點(diǎn)不上火（一點(diǎn)火就把水冷壁燒穿了），投不進(jìn)煤，掛不上渣，除不了灰�！泵悦Ｈf(wàn)分的情況下，我們一咬牙，改變老外的圖紙和操作流程，即變“壓差進(jìn)料”為“流量控制”。按此思路實(shí)施多項技術(shù)調整后，一切發(fā)生歷史性逆轉。50萬(wàn)噸煤基烯烴項目于2007年5月開(kāi)工建設，2010年10月氣化投料一次性成功，2011年4月產(chǎn)出終端合格聚烯烴產(chǎn)品。

　　談到科技創(chuàng )新，姚敏要講的故事太多太多。 就拿50萬(wàn)噸煤基烯烴項目這一項目來(lái)說(shuō)，我們前前后后做了100多項技術(shù)創(chuàng )新！比如說(shuō)，這個(gè)項目中有個(gè)DME反應器技術(shù)環(huán)節，按德國技術(shù)專(zhuān)家的工藝流程操作，每次投料時(shí)溫度總是控制不好，怎么調試也進(jìn)行不下去。我們提出嘗試別的方法，德國專(zhuān)家既傲慢又固執，認為若不按他們技術(shù)路線(xiàn)走，他們就轉身走人。我們白天跟他們磨，夜里自己大膽創(chuàng )新研發(fā)，終于有一天德國專(zhuān)家看到“還是中國人的方法好”時(shí)，再也不牛氣轟轟的了！

　　談到“神寧爐”，姚敏便要滔滔不絕。煤氣化是煤炭清潔高效利用的關(guān)鍵、核心技術(shù)。隨著(zhù)煤化工項目的大型化發(fā)展趨勢，綜合考慮國內外煤氣化技術(shù)狀況，從經(jīng)濟、安全、穩定、高效的角度，亟需開(kāi)發(fā)2000噸級以上干煤粉加壓氣化技術(shù)。為了突破煤氣化關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，姚敏帶領(lǐng)科研團隊總結全球已有煤氣化技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)，以多煤種理化特性為基礎，自主研發(fā)了日處理量2000-3000噸單噴嘴干煤粉加壓氣化成套技術(shù)（“神寧爐”）,攻克了投煤量小、投資高、自動(dòng)化控制水平低、燒嘴壽命短、煤種適應性差等難題，在3000噸級單噴嘴干煤粉加壓氣化技術(shù)領(lǐng)域填補了國際空白，達到了世界領(lǐng)先水平。

　　這一技術(shù)在400萬(wàn)噸/年煤炭間接液化示范項目成功應用28臺，節省投資30億元；對外技術(shù)許可23臺，其中美國2臺，獲利4億元。獲國家發(fā)明專(zhuān)利金獎，被國家能源局定為煤炭安全綠色開(kāi)發(fā)、清潔高效利用重點(diǎn)推廣技術(shù)。

　　十年磨一劍！當今世界，誰(shuí)掌握先進(jìn)技術(shù)，誰(shuí)有話(huà)語(yǔ)權；誰(shuí)擁有創(chuàng )新科技，誰(shuí)才能最牛。姚敏率領(lǐng)神寧人做到了！——首創(chuàng )了400萬(wàn)噸/年高溫漿態(tài)床中溫費托合成及油品加工成套技術(shù)，攻克了大型高溫漿態(tài)床反應器設計、制造和工程技術(shù)難題——成功地完成了GSP（干煤粉氣化技術(shù)）和MTP（甲醇制丙烯技術(shù) ）全球首次工業(yè)化應用，其中單項工程近萬(wàn)個(gè)；——投資178億元的年產(chǎn)50萬(wàn)噸煤基烯烴項目一次性投料試車(chē)成功，作為全球最大的煤制丙烯項目，涵蓋了當今世界最先進(jìn)的煤化工技術(shù)，完成烯烴項目技改5200項，多套裝置實(shí)現世界首次工業(yè)化運行; ——攻克了世界級裝置規模、套數、系列、公用工程配置上的優(yōu)化集成難關(guān)，打破傳統的規模裝置工程化限制和研究方法的局限性……

　　十年磨一劍！作為我國煤制油化工產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，姚敏扎根寧東20余年，以“敢于第一個(gè)吃螃蟹”的膽魄，和“不到長(cháng)城非好漢”的拼搏精神，先后主持和組織了8個(gè)大型現代煤制油化工項目建設與運營(yíng)，并針對煤制油化工部分關(guān)鍵技術(shù)、裝備、材料國外壟斷狀況和工業(yè)化、大型化難題，在大型煤氣化技術(shù)研發(fā)及甲醇制丙烯、煤炭間接液化等核心技術(shù)工程化方面取得突破性成果，填補了多項國際、國內空白，奠定了我國在煤炭清潔轉化領(lǐng)域的國際領(lǐng)先地位。

　　“煤田”變“油田”，幾代人的能源化工夢(mèng)在這里變成了現實(shí)，寧東能源化工基地已由沉寂千年的戈壁荒原成為我國西部一顆璀璨的明珠。60年一甲子。在寧夏滄桑巨變花甲盛典來(lái)臨的前夕，姚敏這位“大國工匠”又在謀劃什么呢？�。ń�(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 許凌）