原標題：韓媒眼中的中國改革開(kāi)放40周年：第四次工業(yè)革命規�？涨�

　　今年中國將迎來(lái)改革開(kāi)放40周年，中國駐韓大使館邀請韓國《中央日報》等媒體和學(xué)者們前往中國體驗改革開(kāi)放帶來(lái)的巨大變化。通過(guò)這次機會(huì )，筆者一行從北京到杭州、上海、深圳，縱跨3000公里中國的土地，見(jiàn)識了中國各大城市改革開(kāi)放的成果。

　　7月23日，一行人來(lái)到北京素有“中國硅谷”之稱(chēng)的中關(guān)村。本以為這里都是些初創(chuàng )企業(yè)，可能會(huì )略顯破落，但這種偏見(jiàn)很快就被打破。坐落在這里的初創(chuàng )企業(yè)“字節跳動(dòng)(ByteDance)”看上去頗為規整有序，員工們都操著(zhù)一口流利的英語(yǔ)，令人難以相信這是一家成立僅僅6年的初創(chuàng )企業(yè)。公司的保安工作也非常嚴格，他們表示“由于涉及大量商業(yè)機密，請大家多多諒解”，在參訪(fǎng)人員的手腕上一一帶上了電子手環(huán)。

　　在公司一樓大廳的一角聚集了100多名身穿便服的年輕人，而探明究竟后原因則令人更加震驚——公司每周一都會(huì )招聘新的員工，令人看到了中國經(jīng)濟的年輕和活力。該公司員工已經(jīng)增加到2萬(wàn)人，平均年齡只有29歲。

　　阿里巴巴以電商服務(wù)為基礎，已經(jīng)發(fā)展成整合人工智能與區塊鏈技術(shù)提供尖端金融科技與物流服務(wù)的企業(yè)。

　　進(jìn)入公司，墻壁上到處掛著(zhù)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)和戰略口號，使員工們隨時(shí)可以看到。員工的桌面上擺著(zhù)各種寫(xiě)滿(mǎn)復雜數學(xué)算式的筆記，直觀(guān)展示了中國經(jīng)濟的現狀——改革開(kāi)放40年的中國核心產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從勞動(dòng)集約型產(chǎn)業(yè)轉變成知識信息產(chǎn)業(yè)。這從側面展示出上世紀80年代從仿造發(fā)達國家產(chǎn)品起家的中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)2000年代的創(chuàng )造性模仿階段現在已經(jīng)發(fā)展到自主研究開(kāi)發(fā)階段。

　　從該公司的主打產(chǎn)品“抖音”中可以明顯感受到這些變化。抖音以人工智能(AI)技術(shù)為基礎，可以為用戶(hù)上傳的視頻提供各種特殊效果，其核心技術(shù)是計算機自動(dòng)通過(guò)數據分析做出判斷的深度學(xué)習技術(shù)。雖然公司相關(guān)人士矢口否認，但人們不難看出他們已經(jīng)將世界最大的視頻網(wǎng)站“YouTube”視為潛在競爭對手�！岸兑簟睂⒁曨l優(yōu)化成15秒短視頻，并根據手機屏幕的特點(diǎn)進(jìn)行豎屏優(yōu)化呈現，打破了“YouTube”的橫屏觀(guān)看視頻模式。這一戰略深受年輕人的歡迎，目前已經(jīng)在100個(gè)國家擁有5億多名用戶(hù)，在韓國的用戶(hù)也與日俱增，目前已經(jīng)在韓國招聘員工開(kāi)設事務(wù)所。

　　為了參觀(guān)中國最大規模的電商企業(yè)阿里巴巴，一行人抵達浙江省杭州機場(chǎng)，直觀(guān)感受到了改革開(kāi)放給中國社會(huì )基礎設施帶來(lái)的變化。高大寬敞的現代化機場(chǎng)建筑以及一行人離開(kāi)時(shí)乘坐的鐵路設施，無(wú)一不體現著(zhù)極高的交通建設水平。高鐵站的規模與鐵路王國日本引以為傲的東京站相比也還要更大、更加現代化。

　　進(jìn)入阿里巴巴總部，一行人再次為中國的技術(shù)崛起震撼不已。以電商起步的阿里巴巴已經(jīng)發(fā)展成整合人工智能、區塊鏈技術(shù)并提供一體化金融、金融科技、先進(jìn)物流和云服務(wù)的第四次科技革命領(lǐng)軍企業(yè)。

　　阿里巴巴還在致力于為中國農村注入活力，目前已經(jīng)建立起覆蓋中國全境的物流網(wǎng)絡(luò )，可以在24小時(shí)內將用戶(hù)訂購的商品送至全國所有地區，產(chǎn)品由無(wú)人人工智能系統自動(dòng)分配送貨。正如阿里巴巴消費者與溝通經(jīng)理王慶鵬所言，“我們的目標是消除天下一切不可能”。

　　上世紀90年代后期互聯(lián)網(wǎng)在中國普及，這成為推動(dòng)中國改革開(kāi)放40周年取得如此成就的一大轉折點(diǎn)。中國通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搶占第四次工業(yè)革命的先機，為超越韓國乃至美國奠定了堅實(shí)基礎。在改革開(kāi)放的根據地廣東省深圳市，一行人直觀(guān)體驗了中國的變化速度。

　　當天一行人訪(fǎng)問(wèn)了用戶(hù)超10億的移動(dòng)聊天應用微信所屬的騰訊公司。筆者在一家商店購買(mǎi)了一包餅干，在柜臺結賬時(shí)，筆者拿出了信用卡，不料收銀員拿到信用卡后，卻找來(lái)商店負責人商量了半天，最后詢(xún)問(wèn)筆者“沒(méi)有微信嗎”？雖然對這種事情已有預見(jiàn)，筆者當時(shí)還是頗感震驚。韓國還停留在刷信用卡消費的時(shí)代，中國各地卻都已經(jīng)進(jìn)入用智能手機掃碼購物支付的時(shí)代。

　　總部坐落在深圳的華為也已經(jīng)跨越創(chuàng )造性模仿階段，發(fā)展到自主技術(shù)創(chuàng )新階段。隨著(zhù)移動(dòng)技術(shù)的快速發(fā)展，華為在通信設備領(lǐng)域已經(jīng)成為全球市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，今年第二季度的手機銷(xiāo)量也超過(guò)蘋(píng)果，正在追趕三星電子。此外，華為還在尋求主導云計算、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)等市場(chǎng)，被視為第四次工業(yè)革命鑰匙的“第五代移動(dòng)通信(5G)”給華為提供了實(shí)現飛躍的機會(huì )。

　　中國企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式也在不斷朝向國際標準靠攏，因為中國企業(yè)一直在接受美籍咨詢(xún)公司的經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)服務(wù)。華為隨時(shí)會(huì )對業(yè)績(jì)欠佳的員工進(jìn)行調崗，在海外開(kāi)設的分公司中70%的員工都是當地人。華為公司媒體事務(wù)部總裁譚喬伊(Joy Tan)表示“我們正不斷通過(guò)引進(jìn)新的國內外人才提高企業(yè)競爭力”。

　�。ㄎ恼聛�(lái)源：韓國《中央日報》網(wǎng)站）