經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京3月15日訊（記者 熊麗 專(zhuān)欄 齊慧)“今年我們要推動(dòng)國投所屬企業(yè)的混合所有制改革取得更大進(jìn)展�！比珖�政協(xié)委員、國家開(kāi)發(fā)投資集團有限公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)王會(huì )生指出，“國投是國有資本投資公司改革試點(diǎn)，作為管資本的平臺，所投資的企業(yè)大多數應是混合所有制企業(yè)�！�

　　國家開(kāi)發(fā)投資集團有限公司是國務(wù)院批準設立的國有投資控股公司, 也是央企中唯一的投資控股公司。成立于1995年的國投，經(jīng)過(guò)20年的探索與實(shí)踐，逐步形成了“股權投資-股權管理-股權經(jīng)營(yíng)”和“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結合”的獨特運作模式，即資本投入獲得股權、股權管理提升企業(yè)價(jià)值、股權轉讓或股權經(jīng)營(yíng)分紅獲得收益，從而實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值。

　　王會(huì )生委員表示，在發(fā)展混合所有制企業(yè)過(guò)程中，國投堅持“國民共進(jìn)”理念，牢牢抓住國有資產(chǎn)保值增值這個(gè)核心，注重形成股權上的制衡機制，調動(dòng)各類(lèi)資本主體的積極性，激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和活力。通過(guò)解決好國有股“一股獨大”問(wèn)題，形成有效制衡的公司治理結構，形成市場(chǎng)化的管理體制和經(jīng)營(yíng)機制，形成以資本為紐帶的“你中有我、我中有你”的利益共同體。

　　“只有這樣，才能真正實(shí)現混合所有制改革目的，建立起以管資本為主的市場(chǎng)化、有活力的體制機制，有效提升企業(yè)核心競爭力�！蓖鯐�(huì )生委員說(shuō)。

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