張欣園坐在自己的辦公桌前（資料照片）。

新華社上海10月15日電 題：張欣園：金融改革開(kāi)放的弄潮兒

　　新華社記者 劉錚

　　他做過(guò)的國內“首單”金融服務(wù)，已記不清筆數；他辦過(guò)的業(yè)務(wù)創(chuàng )新培訓，也已記不清期數。

　　在金融這個(gè)國際競爭“沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)”上，從業(yè)19年的他目標始終清晰堅定：在金融中心、開(kāi)放高地，為中國經(jīng)濟崛起和中國企業(yè)在全球配置資源提供更好的金融服務(wù)。

　　他便是黨的十九大代表、中國銀行上海分行貿易金融部總經(jīng)理張欣園。

　　勇?lián)�人民幣國際化業(yè)務(wù)尖兵

　　“能助力人民幣國際化，親歷大國貨幣崛起，是中國金融人的光榮與夢(mèng)想�！痹趶埿缊@眼里，金融人不僅要有業(yè)務(wù)上的“小目標”，更要有家國情懷的“大格局”。

　　今天，中國游客用人民幣在全球“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”，人民幣在世界受到普遍歡迎。8年前，人民幣國際化在跨境貿易結算領(lǐng)域起步時(shí)，打通國際通道、讓世界接受人民幣登場(chǎng)的艱難復雜，非親歷者難以想象。

　　2009年7月6日上午，上海電氣集團國際經(jīng)貿公司開(kāi)在中行上海分行的賬戶(hù)，向某香港客商匯出進(jìn)口結算項下人民幣款項。全球首筆跨境貿易人民幣結算業(yè)務(wù)，由張欣園帶領(lǐng)的團隊完成。

　　一筆幾秒鐘到賬的轉賬，他們努力了一年多。

　　“你看到的是一筆到賬，實(shí)際上背后是一連串前所未有的浩繁工程�！睆埿缊@說(shuō)，當時(shí)很多海外銀行都不清楚人民幣長(cháng)什么樣，有了人民幣不知道怎么用。最初建立的11家海外代理銀行要一家家談，得主動(dòng)提供配套服務(wù)。企業(yè)也都用慣了美元，要做引導改變交易習慣。此外，他還配合國家有關(guān)部門(mén)，參與跨境貿易人民幣結算管理辦法的制定。

　　張欣園的副手程耘回憶，那時(shí)美元包打天下，推人民幣結算很多人不理解。外派歐洲剛歸來(lái)的張欣園，用國際視野和經(jīng)驗，帶大家一步步打通人民幣結算清算國際通道�！皠倖�動(dòng)時(shí)我說(shuō)一年能做1億元吧，他說(shuō)100億元都打不住。果然我們第一年就做到100億元，現在每年能做到6000億元�！�

　　“看準機會(huì )，我會(huì )毫不猶豫抓住�！闭�齊的分頭、簡(jiǎn)潔的話(huà)語(yǔ)、有力的手勢，41歲的張欣園言談舉止中透著(zhù)干練。學(xué)經(jīng)貿英語(yǔ)的他，1998年大學(xué)畢業(yè)前從未想過(guò)會(huì )進(jìn)銀行，但入行則全身心投入�！耙�么不干，要干就要干到最好�！�

　　用自貿區金融便利化措施服務(wù)“一帶一路”

　　在普通人看來(lái)，貿易金融業(yè)務(wù)深奧高冷。但在張欣園看來(lái)，這些業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)很簡(jiǎn)單，就是為跨國貿易投資提供便利。

　　上海一家企業(yè)在“一帶一路”沿線(xiàn)非洲某國投資了一家瓷磚廠(chǎng)。然而，那里外匯管制嚴格，資金一進(jìn)入會(huì )被兌換為貶值較快的當地貨幣。企業(yè)主2016年前來(lái)求助，張欣園建議來(lái)自貿區開(kāi)設自由貿易（FT）賬戶(hù)：當企業(yè)要向當地付款時(shí)，資金再從FT賬戶(hù)打入該國，此外資金會(huì )妥妥地存在上海。問(wèn)題迎刃而解。

　　“用足上海自貿區金融便利化措施，為‘一帶一路’項目提供便捷金融服務(wù)�！睆埿缊@又找到了新的機遇。

　　此前，國內銀行體系中沒(méi)有合適賬戶(hù)，可以讓非持牌在岸銀行為離岸客戶(hù)服務(wù)。作為自貿區改革試點(diǎn)，FT賬戶(hù)相當于再造一套銀行賬戶(hù)體系：在嚴格監管和風(fēng)險隔離下，允許真實(shí)貿易投資資金自如進(jìn)出，便于企業(yè)利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。

　　但對銀行而言，兩個(gè)賬戶(hù)體系是難上加難。在總行、分行領(lǐng)導支持下，張欣園牽頭帶領(lǐng)大家在會(huì )計、系統、規章制度等幾乎所有領(lǐng)域另起爐灶，耗時(shí)近一年，終于在2014年6月建成了中行FT賬戶(hù)體系并通過(guò)監管部門(mén)驗收。

　　“相當于修好了一條穩健實(shí)踐資本項目有序開(kāi)放的高速公路，未來(lái)監管部門(mén)可根據發(fā)展需要隨時(shí)調控流量�！睆埿缊@說(shuō)。

　　分行現金管理部總經(jīng)理葛蓉華這樣評價(jià)“戰友”：有想法，善創(chuàng )新。他對國家政策、企業(yè)需求以及業(yè)務(wù)底線(xiàn)、邊界把握得很好。中行跨境人民幣和自貿區業(yè)務(wù)得了那么多“首單”，他的作用很大。

　　當好“領(lǐng)頭羊”打造戰斗團隊

　　作為摘奪過(guò)全國“金融服務(wù)能手”桂冠的業(yè)務(wù)尖子，張欣園現在考慮更多的是帶隊伍、培養人才。

　　“干一件事情，光靠一個(gè)人、幾個(gè)人是不行的。我工作的意義，在于團隊價(jià)值的實(shí)現�！睆埿缊@說(shuō)。

　　培訓工作有專(zhuān)門(mén)部門(mén)負責，本已很忙的張欣園卻主動(dòng)把這事往自己身上攬�！昂芏嘈聵I(yè)務(wù)在我這里，培訓我不做誰(shuí)做？”2009年他牽頭成立了“貿易金融學(xué)院”，輪訓本部門(mén)員工。

　　2013年自貿區金融改革啟動(dòng)，他辦起自貿班，為整個(gè)分行培訓自貿區金融服務(wù)人才。自貿區政策、貿易金融產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰……經(jīng)過(guò)多批次強化培訓，鍛造出一支80多人的“特種部隊”，可用雙語(yǔ)熟練地為境內外企業(yè)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。而平時(shí)的常規培訓和專(zhuān)題講座，不計其數。

　　同事們說(shuō)，“張欣園”這3個(gè)字，就像貿易金融部的牌子，很多人就是沖著(zhù)他來(lái)的。

　　中行上海分行黨委書(shū)記、行長(cháng)趙蓉說(shuō)，張欣園胸懷大局，不僅積極投身人民幣國際化、自貿區建設等國家戰略的實(shí)施，而且影響和帶動(dòng)著(zhù)周?chē)�的同事們，體現了一名共產(chǎn)黨員的擔當。

　　“個(gè)人發(fā)展是小我，黨員要有大我。要帶領(lǐng)大家追求大我、服務(wù)社會(huì )，這樣金融人的職業(yè)生涯才有意義�！睆埿缊@說(shuō)。