因帶領(lǐng)格力大舉進(jìn)軍智能手機和新能源汽車(chē)制造等領(lǐng)域，董明珠一度被認為是“不務(wù)正業(yè)”，加上這些副業(yè)確實(shí)尚未產(chǎn)生明顯業(yè)績(jì)，董明珠的多元化戰略一直備受爭議。面對外界的質(zhì)疑，在近日于廈門(mén)召開(kāi)的金磚峰會(huì )期間，董明珠再次倔強地對媒體發(fā)聲——即便舉債也不會(huì )放棄格力手機和造車(chē)計劃。

　　“倔強”、“固執”、“高調”、“霸氣”、“網(wǎng)紅”是外界賦予這位“霸道女總裁”的各種標簽。因為成就了格力的龍頭地位，董明珠敢說(shuō)“我從來(lái)沒(méi)有犯過(guò)錯”、“我永遠都是對的”；因為不愿受制于人，她曾負氣將格力產(chǎn)品全線(xiàn)撤出家電賣(mài)場(chǎng)，自建門(mén)店渠道；因為激烈的市場(chǎng)競爭，她不惜指責同行、炮轟對手是“騙子”、“小偷集團”；因為頗高的曝光度，她樂(lè )于“為自己代言”，親自為格力站臺，豪言“讓世界愛(ài)上中國造”；因為知道自己要什么，她不待見(jiàn)房地產(chǎn)并聲稱(chēng)“永不涉足”，卻對智能家居和智能制造情有獨鐘、執著(zhù)追求。而今已經(jīng)60多歲的董明珠，絲毫沒(méi)有進(jìn)入退休狀態(tài)的征兆，依舊激情滿(mǎn)懷、四處奔波。歲月沒(méi)有磨去她的棱角，反而讓她更加雄心勃勃，充滿(mǎn)斗志。

　　風(fēng)口之上無(wú)怨無(wú)悔

　　格力的空調霸主地位毋庸置疑。然而董明珠并不滿(mǎn)足于此，面對單薄的業(yè)務(wù)結構導致的發(fā)展遇瓶頸，董明珠帶領(lǐng)格力開(kāi)啟了多元化發(fā)展之路，全面進(jìn)軍智能手機、智能家居、新能源汽車(chē)、智能裝備等領(lǐng)域。

　　在做手機方面，董明珠曾放言“格力做手機，分分鐘滅掉小米”，也曾信誓旦旦“未來(lái)目標5000萬(wàn)部應該沒(méi)什么大問(wèn)題”，甚至直接放出“華為賣(mài)第一，我們就賣(mài)第二”的豪言壯語(yǔ)。

　　然而，據公開(kāi)資料顯示，格力迄今為止共發(fā)布了3款手機，銷(xiāo)量均不盡如人意。第一代格力手機銷(xiāo)量不足10萬(wàn)部，目前仍在售的第二代格力手機已經(jīng)上市一年，線(xiàn)上銷(xiāo)量只有2.5萬(wàn)部左右，這與董明珠一年賣(mài)出5000萬(wàn)部的“小目標”，差了幾乎2000倍。不少業(yè)內人士指出，格力手機在配置和價(jià)格方面都沒(méi)有給用戶(hù)帶來(lái)驚喜，其實(shí)已經(jīng)注定失敗。

　　在近日舉行的金磚峰會(huì )上，董明珠卻公開(kāi)表示：“我從來(lái)沒(méi)認為我的手機失敗。我認為我的手機現在做得很好。雖然量不大，但我不是以量來(lái)認定，而是讓每個(gè)人用完以后不后悔。我一直堅守自主創(chuàng )造、自主研發(fā)、自己設計，但這必須要有一個(gè)時(shí)間�！倍�明珠稱(chēng)，現在格力手機第三代、第四代已經(jīng)出來(lái)了，希望從制造過(guò)程和設計功能上更加滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。也有業(yè)內人士表示，董明珠做手機的野心并不是真要搶奪這市場(chǎng)，而是在布局未來(lái)的智能家居系統。

　　同樣引發(fā)外界質(zhì)疑的，還有董明珠的造車(chē)計劃。2016年底，在經(jīng)歷了全資收購議案被股東大會(huì )否決后，董明珠以自掏腰包、拿出全部身家的方式，宣布入股珠海新能源汽車(chē)制造商銀隆，讓外界再一次見(jiàn)識到了董明珠的“造車(chē)”決心。此外，董明珠還動(dòng)用個(gè)人關(guān)系拉來(lái)王健林和其他三家企業(yè)，共同增資30億，獲得珠海銀隆22.388%的股權。

　　自董明珠進(jìn)入珠海銀隆后，開(kāi)始在擴充新能源汽車(chē)版圖上動(dòng)作頻頻，也讓這個(gè)曾經(jīng)默默無(wú)聞的企業(yè)迅速成長(cháng)為行業(yè)“黑馬”。僅在今年，銀隆在全國布局的產(chǎn)業(yè)園就有7家，總計約800億元，遍布珠海、邯鄲、石家莊、成都、蘭州、天津和南京等地。有消息稱(chēng)，珠海銀隆仍在繼續考察下一產(chǎn)業(yè)基地的落腳點(diǎn)，投資也將繼續擴大。

　　董明珠說(shuō)，誰(shuí)都想成為摘桃子的人，而不是一個(gè)栽樹(shù)的人，“但我個(gè)人舉債進(jìn)入銀隆，就是希望去栽一棵樹(shù)。我們沒(méi)有理由說(shuō)非要等這個(gè)項目或領(lǐng)域有錢(qián)賺了才進(jìn)去，卻沒(méi)有風(fēng)險擔當去挑戰�！�

　　而在智能裝備方面，董明珠同樣信誓旦旦：“我下定決心一定要走一條挑戰自我的路，進(jìn)軍機器人、數控機床領(lǐng)域，將技術(shù)轉化為生產(chǎn)力，以智能制造定位未來(lái)，并希望借力智能制造助推中國工業(yè)整體升級�！�

　　無(wú)論外界如何評價(jià)，董明珠始終堅信自己的選擇是正確的。她曾希望，“大家坐著(zhù)格力造的車(chē)，打著(zhù)格力的手機，控制家里的空調溫度，享受格力給你們帶來(lái)的美味佳肴，這就是我的夢(mèng)想�！�

　　家電圈里的江湖恩仇

　　提到格力，就不得不提起它的最大競爭對手美的。一個(gè)是國資管控較弱、小股東能“挑戰”大股東的國企，一個(gè)是少有的能在中國建立了完善職業(yè)經(jīng)理人制度的民企。二者把持著(zhù)中國空調市場(chǎng)一半以上的份額，成為中國家電業(yè)的雙寡頭。雙方之間的明爭暗斗從未停歇。一次次對簿公堂，口水戰、商標戰、價(jià)格戰、專(zhuān)利戰……在一波未平一波又起的中國式商戰背后，格力和美的上演了一出蕩氣回腸的家電圈“江湖恩仇錄”。

　　今年6月，格力電器向法院提起訴訟，稱(chēng)美的“制冷王”系列空調侵權，向美的索賠5000萬(wàn)元。但美的也不甘示弱，以同樣的方法發(fā)起了對格力的幾場(chǎng)專(zhuān)利侵權訴訟。

　　一場(chǎng)場(chǎng)官司的背后表露出雙方的競爭越來(lái)越激烈，格力也深深感受到來(lái)自美的的挑戰。格力的絕對優(yōu)勢領(lǐng)域是空調板塊。而美的除了空調，在其他家電領(lǐng)域也表現出色。從2016年收入構成情況來(lái)看，格力電器主要收入來(lái)自于空調業(yè)務(wù)，其銷(xiāo)售額為881億元，空調業(yè)務(wù)收入占比81%。美的集團主要收入來(lái)自空調、小家電、冰洗等業(yè)務(wù)，其中，空調業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額為668億元，占比42%，小家電業(yè)務(wù)占比27%，冰洗業(yè)務(wù)占比20%。

　　除了美的，格力與小米也是“懟”得不亦樂(lè )乎。幾年前，董明珠和雷軍定下“10億元賭約”。如今賭約期限將至，雷軍帶領(lǐng)小米于近日正式進(jìn)入格力“根據地”——發(fā)布旗下首款直流變頻空調產(chǎn)品，而格力也早已發(fā)布了多代手機。

　　對于賭局結果，雷軍此前曾公開(kāi)表示，小米99.99%要贏(yíng)，理由是小米插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，順應了時(shí)代的發(fā)展。然而，董明珠近日卻突然“牽手”馬云，為格力同樣插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。盡管董明珠此前曾在公開(kāi)場(chǎng)合多次說(shuō)道：“馬云離開(kāi)我活不了，我離開(kāi)他照樣活�！�

　　根據格力、天貓簽訂的2018年百億級戰略合作協(xié)議，2018年格力全品類(lèi)產(chǎn)品將在天貓平臺成交100億元。雙方還將成立聯(lián)合實(shí)驗室，利用格力電器的核心科技及天貓大數據針對消費者的需求進(jìn)行C2B定制，為消費者提供更具個(gè)性化的產(chǎn)品，開(kāi)啟家電業(yè)新零售的新征程。

　　雷軍曾在7月底放言，小米今年的年營(yíng)收目標是1000億元人民幣。8月底格力發(fā)布的上半年業(yè)績(jì)則顯示，2017年上半年，格力電器已經(jīng)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入691.85億元，同比增長(cháng)40.67%。如今，隨著(zhù)賭約期限將至，面對再添互聯(lián)網(wǎng)砝碼的董明珠，雷軍或許壓力山大。

　　創(chuàng )造傳奇的“開(kāi)掛”人生

　　誠如熱播劇《我的前半生》，董明珠的人生以36歲為界，也劃分為前半生與后半生。36歲前，她的人生平淡無(wú)奇，36歲后，她創(chuàng )造了無(wú)數傳奇。1954年，董明珠出生于江蘇南京一個(gè)普通人家，家中共有兄弟姐妹七人，她是老幺。1975年，董明珠進(jìn)入南京一家化工研究所做行政管理工作，工作穩定，擁有干部身份。后來(lái)，董明珠邂逅了心愛(ài)的丈夫，兩人喜結伉儷，鸞鳳和鳴。然而，天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福。1984年，董明珠的丈夫突然因病去世，留下了剛滿(mǎn)2歲的兒子。失去了丈夫，要獨自帶著(zhù)兒子生活，強烈的危機感向董明珠襲來(lái)。

　　1990年，董明珠毅然辭去了令人羨慕的化工研究所行政管理工作，并將兒子留給奶奶照顧，懷著(zhù)“不成功便成仁”的精神毅然南下。幾經(jīng)波折，董明珠進(jìn)入當時(shí)被稱(chēng)作“珠海海利空調器廠(chǎng)”的格力，做了一名基層銷(xiāo)售人員，這一年她36歲。董明珠在后來(lái)接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，“這輩子最大的轉折點(diǎn)是丈夫去世。如果不是這件事，我根本就不會(huì )走現在這條路。如果他在，根本就不會(huì )同意我來(lái)珠海�！�

　　董明珠進(jìn)入格力之后，接到的第一個(gè)艱巨任務(wù)就是去安徽合肥追債——上一個(gè)業(yè)務(wù)員留下的一筆40多萬(wàn)元的債務(wù)。最終，董明珠憑借40天去對方老總的辦公室死纏爛打，成功追回債款。這令當時(shí)的總經(jīng)理朱江洪刮目相看，也成為營(yíng)銷(xiāo)界茶余飯后的經(jīng)典勵志故事�？恐�(zhù)勤奮和誠懇，董明珠不斷創(chuàng )造著(zhù)格力公司的銷(xiāo)售神話(huà)，她的個(gè)人銷(xiāo)售額，曾經(jīng)飆升至3650萬(wàn)元。

　　董明珠后來(lái)回憶道，“做銷(xiāo)售那會(huì )兒其實(shí)比較簡(jiǎn)單，你勤快就行了，就是辛苦一些。我那時(shí)也沒(méi)什么別的雄心大志，就是想著(zhù)多賣(mài)出空調，多掙點(diǎn)錢(qián)，養我兒子�！�

　　1994年，格力內部出現了一次嚴重危機，部分骨干業(yè)務(wù)員突然“集體辭職”，在格力電器最困難的時(shí)候，董明珠經(jīng)受住了誘惑，堅持留在格力，并被全票推選為公司經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)。1996年，空調業(yè)涼夏血戰，已升為銷(xiāo)售經(jīng)理的董明珠寧可讓出市場(chǎng)也不降價(jià)，她帶領(lǐng)23名營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員奮力迎戰國內一些廠(chǎng)家成百上千人的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，拿出1億元利潤的2%按銷(xiāo)售額比例補貼給每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商，促使該年格力銷(xiāo)售增長(cháng)17%，首次超過(guò)春蘭。

　　此后董明珠的人生就開(kāi)了“掛”。在她的領(lǐng)導下，格力電器從1995年至2005年，連續11年空調產(chǎn)銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率均居全國首位。2003年以后，格力銷(xiāo)售額每年均以30%的速度增長(cháng)，凈利潤保持15%以上的增幅。2002年董明珠榮獲“中國企業(yè)女性風(fēng)云人物”；2004年被評為“中國十大營(yíng)銷(xiāo)人物”；2005年榮登美國《財富》雜志評選的“全球50名最具影響力的商界女強人榜”。2007年董明珠出任格力電器股份有限公司總裁；2012年5月，董明珠被正式任命為格力集團董事長(cháng)。

　　從一名最普通的業(yè)務(wù)員到成為格力電器董事長(cháng)，董明珠用時(shí)22年。這22年中，她走的每一步都格外用力。外界也因此評論她“董明珠走過(guò)的路，寸草不生�！�