在過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間里，中國制造是低質(zhì)低價(jià)的代名詞，沒(méi)人以用中國產(chǎn)品為榮。過(guò)去幾年，中國人喜歡到國外買(mǎi)馬桶蓋、電飯煲，這個(gè)責任在誰(shuí)？是消費者嗎？是中國人不愛(ài)國嗎？都不是。這是我們制造業(yè)的問(wèn)題，因為沒(méi)有掌握核心技術(shù)，沒(méi)有好的質(zhì)量，當我們的產(chǎn)品不能改變和提高消費者生活質(zhì)量的時(shí)候，自然就會(huì )被市場(chǎng)所淘汰。

　　提出“讓世界愛(ài)上中國造”，就是來(lái)源于此前別人對中國制造的偏見(jiàn)。多年來(lái)，我們制造業(yè)的短板是急于求成，常常以銷(xiāo)量來(lái)衡量是否成功，是逐利行為。多年前，我在南非考察市場(chǎng)，當地經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)格力空調確實(shí)做得好，但打的牌子是“中國制造”。我說(shuō)中國制造怎么不好？他說(shuō)，中國的插座價(jià)錢(qián)是便宜，但用了兩天就壞了。從那時(shí)起，我就覺(jué)得品質(zhì)對于中國制造的極端重要性。

　　現在市場(chǎng)變了，消費者首先看的已不再是價(jià)格，而是品牌。所以，中國制造業(yè)一定要改變觀(guān)念，要有吃虧精神，即便偷工減料可以賺一元錢(qián)、不偷工減料只賺一分錢(qián)，我也要干只賺一分錢(qián)的事，不干賺一元錢(qián)的事。如果大家都這樣做，中國制造業(yè)就一定有希望。所以，中國制造要以誠信為本、質(zhì)量為上，要讓別人離不開(kāi)你，當所有人都來(lái)買(mǎi)中國的產(chǎn)品，才叫中國“質(zhì)”造。

　　對制造業(yè)來(lái)說(shuō)，消費者就是上帝，因為產(chǎn)品的標準是定在消費者心中的。在技術(shù)領(lǐng)域，我們改變了過(guò)去對所謂“標準”的認識，很多企業(yè)認為自己的產(chǎn)品達到了國家標準就可以，但是卻沒(méi)有想是否達到了消費者的標準。其實(shí)，讓消費者滿(mǎn)意才是企業(yè)應該真正設定的技術(shù)標準。所以，我們對技術(shù)的理解是要做99分而不是60分，不單單以國家標準要求我們產(chǎn)品的滿(mǎn)意度，而是以消費者的滿(mǎn)意度決定我們對產(chǎn)品設計的滿(mǎn)意度。因此，我們研發(fā)產(chǎn)品的方向就是消費者想要但目前市場(chǎng)上沒(méi)有的東西，把它打造出來(lái)來(lái)引領(lǐng)消費。

　　如今，一些“中國制造”為什么能讓世界瞧得起？是因為他們在這個(gè)領(lǐng)域有話(huà)語(yǔ)權，能用技術(shù)改變別人，更重要的是“創(chuàng )造”出來(lái)的。其實(shí)，中國有很多優(yōu)秀企業(yè)，只是我們的觀(guān)念要改變，要有堅強的信念，走一條挑戰自我的戰略，這樣才能最終讓世界愛(ài)上中國造。這兩年，中國產(chǎn)品的質(zhì)量有了很大提高，對品質(zhì)也有了新的認識。推進(jìn)供給側結構性改革，化解過(guò)剩產(chǎn)能，也是在采取一種倒逼機制，對不合標準的就必須關(guān)停。這是對消費者負責，也是對中國制造業(yè)國際競爭力負責。（本文來(lái)源：經(jīng)濟日報 作者：董明珠 系格力電器董事長(cháng)兼總裁）