從鄉到城再從城到鄉，越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇返鄉創(chuàng )業(yè)。不過(guò)，“城歸”們回鄉創(chuàng )業(yè)，卻常常受到人才短缺的困擾。成熟工人頻繁跳槽、高級技工還很稀少……不少人慨嘆，“人才都在北上廣”“孔雀愛(ài)往東南飛”。返鄉創(chuàng )業(yè)者如何看待這一問(wèn)題？記者近期在云南省大理白族自治州采訪(fǎng)時(shí)遇到三個(gè)故事，從不同切面映射著(zhù)“人才”和“返鄉創(chuàng )業(yè)”的復雜聯(lián)系。

　　“城里人才多，可人力成本也高啊”

　　“干得再好，也是給別人干的�！痹诒本┠巢惋嬤B鎖企業(yè)打了仨月工，畢成便決定返鄉。

　　“真要有能力，在哪兒都能把事兒干成�！狈N過(guò)大蒜、養過(guò)兔子、開(kāi)過(guò)火鍋店，如今的畢成是大理州彌渡縣添熠農莊“莊主”，“既能照顧老人孩子，還能呼吸村里的新鮮空氣，為啥不回來(lái)？”

　　不過(guò)，畢成的創(chuàng )業(yè)并非一帆風(fēng)順，“要不然也不會(huì )頻繁換項目不是？”

　　而畢成最終選擇回村創(chuàng )業(yè)，除了能夠照顧家人，更吸引他的是廉價(jià)的土地和人力成本，“在縣城，7萬(wàn)塊錢(qián)只夠付420平方米商鋪一年的房租，在村里，10多畝土地一年的地租才兩萬(wàn)�！�

　　而人力成本的對比更為懸殊�！氨鹿苡猩�意沒(méi)生意，縣城雇六七個(gè)人一個(gè)月光工資支出就要接近兩萬(wàn)；但是在村里忙的時(shí)候按天雇人，沒(méi)活的時(shí)候也就沒(méi)工資支出�！碑叧烧f(shuō)，“村里才是真的按需用工�！�

　　“村里人力充足并且用工彈性特別大，周末客人多的時(shí)候可以雇七八個(gè)人，平時(shí)沒(méi)客人完全沒(méi)有工資開(kāi)支�！碑叧山o記者算了筆賬，在城里用人要按月結算工資，稍微有點(diǎn)技術(shù)的日工資就要上百元，但村里用人有時(shí)候甚至可以按照半天結算，“一個(gè)工也就60到100塊錢(qián)”。

　　“我們的莊園不僅要招待游客，還在逐漸進(jìn)行果樹(shù)的種植，只需要在農忙時(shí)雇人就行，因為都是短期開(kāi)支，還能提前預備好資金，逐漸滾動(dòng)發(fā)展反而沒(méi)有資金斷裂的風(fēng)險�！碑叧烧J為，過(guò)高的人力成本往往是初次創(chuàng )業(yè)者失敗的重要原因，“有些行業(yè)需要的不是多么高端的人才，而是充足而便宜的人力，這方面農村反而有其自身優(yōu)勢�！�

　　“缺少人才，有些活很難做得起來(lái)”

　　挺過(guò)最艱難的初創(chuàng )階段，大理州祥云泰興農業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限責任公司董事長(cháng)朱紅青2014年決定試水網(wǎng)店。

　　盡管連電腦怎么用都不熟悉，聽(tīng)完某電商平臺熱情洋溢的演講，朱紅青當場(chǎng)付了1.2萬(wàn)元，委托做了倆網(wǎng)店�！罢l(shuí)知錢(qián)投進(jìn)去連個(gè)響也沒(méi)聽(tīng)到，當年一件商品也沒(méi)銷(xiāo)出去�！币�(jiàn)毫無(wú)效果，2015年朱紅青沒(méi)有再續費。

　　“關(guān)鍵當時(shí)我不懂，公司里也沒(méi)專(zhuān)人做推廣維護，說(shuō)到底還是缺少懂互聯(lián)網(wǎng)的人�！敝旒t青分析。

　　“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展太快了，不跟上肯定會(huì )被淘汰�！�2016年開(kāi)始，朱紅青再次試水“互聯(lián)網(wǎng)+”，目前阿里大單批發(fā)平臺的銷(xiāo)量已經(jīng)占到公司全部銷(xiāo)量的1/5，“既便于進(jìn)行品質(zhì)管控，也能增強客戶(hù)忠實(shí)度，還避免了現金收支的安全風(fēng)險�！�

　　不過(guò)，與大單的紅火形成鮮明對比的是，面向普通消費者的門(mén)店銷(xiāo)售情況卻很不理想�！叭鄙偃瞬�，這些活很難做得起來(lái)�！敝旒t青說(shuō)。

　　實(shí)際上，伴隨農村淘寶進(jìn)鄉入村的，是“工業(yè)品下了鄉、農產(chǎn)品卻并未入城”，缺少人才已經(jīng)成為發(fā)展農村電商的瓶頸。記者在調查中發(fā)現，像泰興這樣手握資金和好產(chǎn)品，但卻因人才制約銷(xiāo)售受阻的并非一家。

　　巍山9G網(wǎng)技術(shù)部經(jīng)理畢勝告訴記者，地方特色農產(chǎn)品網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)人才既需要懂當地文化，又要懂技術(shù)，還要懂營(yíng)銷(xiāo)�！叭�者都懂的極少，而學(xué)習又需要一定的過(guò)程。之前公司的幾位網(wǎng)上推廣銷(xiāo)售人員剛剛熟悉業(yè)務(wù)，就都紛紛離職了，企業(yè)相當于做了培訓，卻獲益不多。在偏遠的縣城都很難吸引人，更別說(shuō)村里了�！碑厔僬f(shuō)。

　　“人才不愿下鄉，為何不能將企業(yè)城鄉分散布局？”

　　從游商收購到成立制鞋合作社，再到成立公司并發(fā)展成嬰童鞋市場(chǎng)的前五名，大理州彌渡縣甜咪咪嬰幼兒用品制造公司經(jīng)歷了10多年的艱難創(chuàng )業(yè)。

　　“我們的設計團隊在晉江、銷(xiāo)售團隊在義烏，只有生產(chǎn)在云南�！碧疬溥涔�司總經(jīng)理楊國旺認為，創(chuàng )業(yè)應該順應人才分布的規律，如今公司500名員工中，只有300名左右在家鄉彌渡。

　　“我們自己的設計市場(chǎng)不認可，自己培養設計人才時(shí)間不允許；彌渡相對偏遠，不僅請人難、留人更難，即便請得來(lái)、留得住，可是設計需要掌握市場(chǎng)信息，待在彌渡也有劣勢�！睏顕�旺認為，“產(chǎn)業(yè)集聚導致人才集聚，像晉江制鞋企業(yè)多、設計人才也多，將我們的設計團隊放在晉江，就不怕招不到人了�！�

　　“人才不愿下鄉，為何不能將企業(yè)開(kāi)進(jìn)城？”楊國旺分析，生產(chǎn)只是現代企業(yè)的一個(gè)環(huán)節，設計、銷(xiāo)售對人才能力的要求較高，而人才又往往會(huì )選擇在大城市集聚，因此分散布局反而有利于人盡其用。

　　在甜咪咪公司的生產(chǎn)車(chē)間，記者見(jiàn)到二三十名殘障工人�！爸灰�精神沒(méi)有疾病，生活能夠自理，我們優(yōu)先錄用殘疾人，最多的時(shí)候廠(chǎng)里70多名殘疾人在崗，他們和普通工人同工同酬�！睏顕�旺告訴記者，創(chuàng )業(yè)者多少都有家鄉情結，“生產(chǎn)環(huán)節對工人技術(shù)要求相對較低，家鄉用工成本低，還能帶動(dòng)家鄉發(fā)展�！�

　　實(shí)際上，越是高科技領(lǐng)域，將技術(shù)部門(mén)直接設在大城市越常見(jiàn)�！坝袝r(shí)候不僅僅是給錢(qián)多少的問(wèn)題，北上廣便利的公共基礎設施、豐富的城市生活，小縣城、農村都給不了，技術(shù)部門(mén)設在大城市既有成本的考慮，也是不得已而為之�！睏顕�旺說(shuō)。