在經(jīng)濟全球化時(shí)代，品牌是企業(yè)乃至國家綜合核心競爭力的體現。當前，我國正處于從經(jīng)濟大國向經(jīng)濟強國轉變的重要階段，一大批優(yōu)秀的中國企業(yè)正肩負“三個(gè)轉變”的使命穩步走出國門(mén)，向世界展示“中國創(chuàng )造”“中國質(zhì)量”“中國品牌”的魅力——

　　日前，海爾集團首次發(fā)布六大品牌全球化戰略，憑借六大品牌，海爾成為擁有品牌最多、最具國際化特質(zhì)的“世界第一家電品牌集群”。

　　從最初以電腦桌這樣的“縫隙產(chǎn)品”征戰海外市場(chǎng)，到成為全球家電品牌的巨無(wú)霸，海爾用不到20年時(shí)間，詮釋了從“中國制造”到“全球智造”的飛躍。

　　“全球智造”是由強大基礎支撐的。目前，海爾已在全球建立起10大研發(fā)中心、108個(gè)工廠(chǎng)，海外產(chǎn)能達到2000萬(wàn)臺，海外生產(chǎn)及銷(xiāo)售綜合占比56%。海爾及旗下品牌，銷(xiāo)往全球160多個(gè)國家和地區，平均每分鐘就有125位海外消費者成為海爾用戶(hù)。海爾也由此成為中國唯一建立起全球本地化研發(fā)、制造和銷(xiāo)售“三位一體”戰略布局的企業(yè)。

　　“全球智造”意味著(zhù)海爾能夠集合全球創(chuàng )新智慧，滿(mǎn)足全球消費者的個(gè)性化需求。海爾一直堅持“世界就是我的研發(fā)部”的理念，利用全球的資源為用戶(hù)提供最佳解決方案。海爾搭建起開(kāi)放創(chuàng )新平臺HOPE，致力于打造全球最大的創(chuàng )新生態(tài)系統和全流程創(chuàng )新交互社區。全球用戶(hù)的潛在消費需求被發(fā)現后，會(huì )迅速在HOPE平臺上集中，并實(shí)時(shí)與在德國紐倫堡、美國埃文斯維爾等地十大研發(fā)中心所連接的頂級資源零距離交互，最終篩選出切實(shí)可行的解決方案。在海爾的研發(fā)體系中，用戶(hù)可以隨時(shí)隨地參與到創(chuàng )新過(guò)程中，從產(chǎn)品創(chuàng )意的產(chǎn)生、創(chuàng )意的確認、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、全球一流資源的整合到產(chǎn)品上市，整個(gè)過(guò)程都是對用戶(hù)開(kāi)放的。換句話(huà)說(shuō)，用戶(hù)不喜愛(ài)的產(chǎn)品根本沒(méi)有面市的機會(huì )。

　　這種集合全球創(chuàng )新智慧的“全球智造”產(chǎn)品贏(yíng)得了世界各國用戶(hù)的青睞：去年，海爾冰箱在澳大利亞市場(chǎng)上的銷(xiāo)量同比增長(cháng)3倍，在印度、日本、法國、德國等市場(chǎng)，海爾產(chǎn)品的銷(xiāo)量皆呈幾何級數增長(cháng)。

　　“全球智造”還代表海爾開(kāi)創(chuàng )的“人單合一”雙贏(yíng)模式領(lǐng)先全球�！叭恕奔磫T工，“單”不是狹義的訂單，而是用戶(hù)資源。

　　“海爾‘全球智造’的目標是加快‘人單合一’模式的全球化，從全球市場(chǎng)層面的全覆蓋迭代為全球用戶(hù)社群層級的全覆蓋�！鼻鄭u海爾董事長(cháng)、總經(jīng)理梁海山說(shuō)。（經(jīng)濟日報記者 劉 成）