隨著(zhù)消費升級趨勢持續深化,家電行業(yè)的零售格局正經(jīng)歷深刻變革。12月12日,恰逢“雙12”年度重要銷(xiāo)售節點(diǎn),美菱與京東強強聯(lián)手,共同發(fā)布行業(yè)矚目的“寶藏新品”——M鮮生Ultra501S冰箱。此次攜手不僅是雙方在技術(shù)與渠道上的深度融合,更標志著(zhù)冰箱行業(yè)正式邁入以用戶(hù)體驗需求為導向的全場(chǎng)景保鮮新階段,全新賽道的開(kāi)辟勢必將掀起新一輪消費熱潮。
以新鮮為核 以技術(shù)為刃 美菱持續引領(lǐng)行業(yè)保鮮賽道
近年來(lái),保鮮作為冰箱最基礎也最核心的功能,仍然是用戶(hù)最核心的需求所在,保鮮技術(shù)的演進(jìn)是根基,是所有技術(shù)創(chuàng )新的基石。
毋庸置疑,新鮮已經(jīng)融入美菱發(fā)展的DNA,成為美菱品牌名片。多年來(lái),美菱始終踐行為用戶(hù)創(chuàng )造新鮮生活的初心,持續深耕保鮮技術(shù)領(lǐng)域。從引發(fā)行業(yè)轟動(dòng)的“玫瑰保鮮33天”水分子激活保鮮技術(shù)突破、“凍肉一刀切”的零沖擊微微凍技術(shù)到“牛肉保汁99天 新鮮不變色”的恒溫鮮凍技術(shù),再到“熟食保鮮7天”的熟食艙和“鎖鮮解凍33分”的解凍功能,以新鮮為核,美菱不斷探索技術(shù)無(wú)人區,開(kāi)創(chuàng )競爭新賽道,引領(lǐng)行業(yè)。

值得一提的是,“玫瑰四美”IP的構建,在延續了美菱玫瑰基因的同時(shí),更是美菱強化“以用戶(hù)為中心”的深度實(shí)踐。紅色玫瑰對應長(cháng)效冷藏的鮮活力,黃色代表熟食存儲的持久度,白色詮釋鎖鮮解凍的細膩感,藍色則象征冷凍鎖鮮的科技感,對應現場(chǎng)玫瑰插花、極凍挑戰、新鮮品鑒和保鮮運動(dòng)等互動(dòng)活動(dòng),讓抽象的“保鮮科技”變得可參與、可感知、可共鳴。
“玫瑰四美”IP賦予了品牌獨特的文化附加值,使產(chǎn)品從功能性的“工具”轉變?yōu)橛泄适?、有情感、有溫度的“生活伙伴”,成為美菱在保鮮核心賽道的獨家視覺(jué)和心智符號,完成了從單一技術(shù)驗證到系統化品牌價(jià)值升華的跨越。這背后,無(wú)疑是美菱對消費者真實(shí)生活場(chǎng)景的深刻洞察與保鮮訴求回應。
破解冰箱“能冷凍不能解凍”世紀難題 美菱打造全場(chǎng)景保鮮解決方案
能冷凍的冰箱司空見(jiàn)慣,但是能解凍的冰箱卻是寥寥。M鮮生Ultra501S冰箱,正是美菱深耕保鮮領(lǐng)域的又一里程碑產(chǎn)品。作為行業(yè)品質(zhì)解凍標準制定者,美菱填補了冰箱“能凍不能解”的技術(shù)空白,成為既能冷凍也能解凍冰箱的開(kāi)創(chuàng )者?,F場(chǎng)對比實(shí)驗,具象化呈現了品質(zhì)解凍技術(shù)帶來(lái)的鎖鮮效果。在實(shí)現33 分鐘快速鎖鮮解凍過(guò)程中,肉類(lèi)汁液留存率高達99.7%,營(yíng)養幾乎零流失,旨在為用戶(hù)打造極致的新鮮生活體驗。
用戶(hù)的聲音永遠是對產(chǎn)品最真實(shí)的檢驗,“蔬菜水果放到冰箱里,10天不帶蔫的,北京話(huà)說(shuō)就是‘倍鮮亮’,現在升級之后的產(chǎn)品,感覺(jué)保鮮功能更加強大,技術(shù)進(jìn)步真是太快了”,來(lái)自北京的M鮮生用戶(hù)的認可,則是對美菱深耕保鮮初心的最有力回應。
不再局限于傳統冷藏、冷凍的二分法,M鮮生Ultra501S冰箱創(chuàng )新性地實(shí)現了冷藏、冷凍、微凍、熟食、解凍五大核心保鮮場(chǎng)景的全覆蓋。這意味著(zhù),無(wú)論是果蔬的長(cháng)效水潤、肉類(lèi)的精準微凍、熟食的風(fēng)味保存,還是快速安全的解凍需求,用戶(hù)多元化、精細化的儲鮮需求,都能在一臺冰箱中得到專(zhuān)業(yè)化、一站式的解決方案。這徹底打破了行業(yè)以往“重參數、輕體驗”的競爭格局,將競爭維度提升至“用戶(hù)體驗生態(tài)”的構建。
跨界“寶藏新品”加速營(yíng)銷(xiāo)轉型 “組合拳”激活增長(cháng)新動(dòng)能
在當前零售業(yè)從“價(jià)格驅動(dòng)”向“體驗驅動(dòng)”轉型的大趨勢下,超體、Max這類(lèi)門(mén)店的探索,是零售業(yè)突破同質(zhì)化競爭,向更高維度發(fā)展的一個(gè)重要方向。鎖定“雙12”節點(diǎn),在京東Mall發(fā)布新品,凸顯了美菱與京東深化戰略合作的決心。與京東平臺資源深度融合,打造一體化傳播矩陣,連續三天的特色直播推進(jìn),不僅為新品提供了爆發(fā)式的曝光與銷(xiāo)售渠道,用戶(hù)數據與市場(chǎng)洞察也反向賦能產(chǎn)品創(chuàng )新,使M鮮生Ultra501S更貼合主流消費群體的真實(shí)需求,為市場(chǎng)注入了高品質(zhì)供給。
此次合作,是“產(chǎn)品力”與“渠道力”的又一次典范級整合。京東線(xiàn)上線(xiàn)下優(yōu)勢渠道資源,確保了領(lǐng)先保鮮技術(shù)能夠高效、精準地觸達億萬(wàn)家庭。而美菱的行業(yè)顛覆性產(chǎn)品,則為平臺注入了增長(cháng)新動(dòng)能,強化了京東在家電高端品類(lèi)的用戶(hù)心智。這種雙向賦能模式,正在重塑制造品牌與零售平臺的關(guān)系,共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值升級,加速市場(chǎng)零售轉型進(jìn)程。

值得注意的是,本次新品在小紅書(shū)平臺被深度種草為“寶藏新品”,向億萬(wàn)年輕用戶(hù)推薦。美菱積極運用互聯(lián)網(wǎng)化思維,依托硬核產(chǎn)品,通過(guò)內容營(yíng)銷(xiāo)與年輕用戶(hù)實(shí)現“同頻共振”。這不僅是營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng )新,更體現了品牌主動(dòng)融入年輕消費生態(tài),洞察新需求、運用新語(yǔ)言、連接新渠道的系統性轉型。
通過(guò)與京東、小紅書(shū)等平臺的生態(tài)合作,“產(chǎn)品+渠道+平臺”組合拳出擊,美菱正在將一款硬核科技產(chǎn)品,轉化為一種備受年輕人追捧的“新鮮生活方式”。這種轉型對行業(yè)具有深遠啟示。在存量競爭時(shí)代,家電企業(yè)必須超越傳統硬件思維,通過(guò)技術(shù)、場(chǎng)景、渠道與營(yíng)銷(xiāo)的全面革新,激活品牌增長(cháng)新動(dòng)能,在用戶(hù)心中塑造全新的品牌形象與價(jià)值感知。

依托技術(shù)創(chuàng )新,美菱加速了行業(yè)從“保鮮技術(shù)競賽”邁向“保鮮場(chǎng)景定義”的跨越??梢灶A見(jiàn),未來(lái)的家電創(chuàng )新將更加緊密地圍繞用戶(hù)的真實(shí)生活展開(kāi)。通過(guò)技術(shù)場(chǎng)景化、渠道融合化、營(yíng)銷(xiāo)年輕化的組合實(shí)踐,美菱為整個(gè)家電行業(yè)的轉型升級,提供了一條清晰可見(jiàn)的發(fā)展路徑。一個(gè)由用戶(hù)場(chǎng)景驅動(dòng)、生態(tài)伙伴共榮的全場(chǎng)景保鮮時(shí)代,已然拉開(kāi)帷幕。