海爾集團宣布125億元戰略入股血液制品公司上海萊士，長(cháng)虹中科美菱超低溫存儲設備進(jìn)駐全球市場(chǎng)，美的醫療建立全鏈條AIIO醫療解決方案；海信醫療與天津濱海新區簽署協(xié)議，圍繞智能醫學(xué)裝備技術(shù)研發(fā)、AI診斷技術(shù)等深化合作……

　　家電企業(yè)競逐大健康賽道已不是新鮮事，最近一段時(shí)間更是動(dòng)作頻頻。它們依靠?jì)炔糠趸屯獠渴召弮煞N模式，或從高端醫療設備切入，或從生物科技、數字化醫療服務(wù)等入手，不斷拼接和完善自身的醫療健康版圖。對于家電企業(yè)而言，大健康業(yè)務(wù)的營(yíng)收貢獻在整體收入中的占比或許還只是“九牛一毛”，但他們對于大健康這一長(cháng)尾產(chǎn)業(yè)的探索，在托載起外界“醫人”期望的同時(shí)，也意在為自己打造“第二增長(cháng)曲線(xiàn)”。

　　家電企業(yè)紛紛挺進(jìn)大健康

　　6月18日，海爾宣布戰略入股上海萊士血液制品股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上海萊士”），這也成為海爾大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要里程碑。在外界看來(lái)，海爾擁有的用戶(hù)交互能力、人單合一的管理模式、成熟的全球化運營(yíng)體系、智能制造與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺及世界化品牌等資源都可以與上海萊士共享。

　　記者了解到，早在2005年，海爾就創(chuàng )立了海爾生物，主攻生物醫療低溫存儲設備領(lǐng)域，后續打造了“盈康一生”大健康生態(tài)品牌，聚焦于高端科研設備、醫療器械和醫療服務(wù)解決方案的研發(fā)、生產(chǎn)及應用。目前海爾已擁有海爾生物、盈康生命兩家上市公司，如今將上海萊士納入麾下，進(jìn)一步完善了其在血液生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中的布局，形成大健康事業(yè)的戰略協(xié)同。

　　長(cháng)虹旗下的中科美菱已經(jīng)深耕生物醫療低溫科技領(lǐng)域22年。今年4月，中科美菱發(fā)布了全新自動(dòng)化深低溫存儲設備單品——M+深冷智領(lǐng)樣本倉，制冷溫度直達-150℃，能以更高性能取代傳統液氮存儲，保障生物樣本全面安全。兩個(gè)月后，長(cháng)虹旗下另一家公司——中玖閃光醫療公司自主研發(fā)的e-Flash放療系統正式進(jìn)入型檢階段，標志著(zhù)中國在FLASH放射治療領(lǐng)域邁出了重要一步。

　　另一家電頭部企業(yè)海信，2014年切入超聲醫療設備領(lǐng)域，其研發(fā)生產(chǎn)的彩超不僅在全國200余家醫療機構中使用，還遠銷(xiāo)海外。近日，海信醫療自主研發(fā)的首款4K熒光內窺鏡取得國家藥品監督管理局（NMPA）頒發(fā)的二類(lèi)醫療器械注冊證，標志著(zhù)海信醫療開(kāi)啟4K熒光高端醫用內窺鏡領(lǐng)域的戰略布局。

　　相較而言，美的、格力進(jìn)軍大健康領(lǐng)域的時(shí)間稍晚。

　　其中，美的2021年成立美的生物醫療，基于制冷技術(shù)拓展低溫存儲設備生物安全領(lǐng)域業(yè)務(wù)，逐漸完善醫療布局。在臨床醫療科技板塊，美的醫療整合了萬(wàn)東醫療、庫卡醫療、美的生物醫藥；在建設運營(yíng)板塊，美的醫療整合了瑞仕格醫療、美的樓宇科技，以上五大主體共同勾勒出美的醫療產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體的雛形。今年4月，美的醫療將硬件創(chuàng )新與Al技術(shù)融合，建立“門(mén)診—藥房—診斷—手術(shù)—住院”全鏈條的AIIO醫療解決方案。

　　2020年年初，格力先后成立珠海格健醫療科技、成都格力新暉醫療、天津格力新暉醫療三家醫療企業(yè)，重點(diǎn)研發(fā)高端醫療設備。今年4月，珠海格力醫療器械有限公司成立，經(jīng)營(yíng)范圍包含醫療服務(wù)、醫療器械生產(chǎn)等。

　　而TCL科技旗下TCL華星近年來(lái)深耕醫療顯示屏的研發(fā)，推出了全球首款12000+分區、10bits的醫療診斷Mini LED顯示屏等醫學(xué)影像產(chǎn)品。

　　不難看出，各家企業(yè)進(jìn)入大健康領(lǐng)域的路徑不盡相同，業(yè)務(wù)重點(diǎn)分布于大健康領(lǐng)域的不同環(huán)節。海爾、美的、長(cháng)虹從低溫制冷技術(shù)切入，逐漸發(fā)展到醫院場(chǎng)景互聯(lián)解決方案，并進(jìn)入血液等細分健康產(chǎn)業(yè)鏈；海信、TCL從醫療影像切入；格力則是從事高端醫療設備。

　　打造第二增長(cháng)曲線(xiàn)？

　　業(yè)內人士認為，家電產(chǎn)業(yè)是傳統制造產(chǎn)業(yè)的一環(huán)，切入醫療領(lǐng)域從邏輯上行得通。此前已經(jīng)有西門(mén)子、飛利浦、GE等家電行業(yè)翹楚也先后通過(guò)不同方式進(jìn)入醫療領(lǐng)域的成功范例。

　　不僅如此，大健康業(yè)務(wù)還有望為企業(yè)創(chuàng )造第二增長(cháng)曲線(xiàn)。目前來(lái)看，依靠在制冷、影像、自動(dòng)化、智能化控制等領(lǐng)域的積累，部分競逐大健康賽道的家電企業(yè)已借細分產(chǎn)品突圍并形成了一定的品牌效應，但更多企業(yè)的業(yè)務(wù)尚處于發(fā)展初期，市場(chǎng)規模也相對較小。

　　以海爾集團大健康板塊的上市主體來(lái)看，2023年海爾生物營(yíng)業(yè)收入為22.81億元，凈利潤為4.06億元；盈康生命營(yíng)收同比增長(cháng)27.20%至14.71億元，凈利潤同比增長(cháng)116.85%至1.00億元。而同期，上海萊士同比增長(cháng)21.27%至79.64億元，凈利潤為17.79億元。上海萊士的加入可以迅速擴容海爾大健康的版圖規模，盡管如此，上述三個(gè)上市主體的總營(yíng)收也只有百億元左右的水平，總利潤約為20余億元，與海爾智家2023年超過(guò)2600億元的營(yíng)收規模和165億元的利潤相比，還遠未成氣候。

　　美的旗下萬(wàn)東醫療去年的財務(wù)數據不錯，其年報顯示，2023年營(yíng)業(yè)收入為12.37億元，同比增長(cháng)10.3%，凈利潤為1.89億元，同比增長(cháng)7.51%。雖然萬(wàn)東醫療只是美的醫療版圖營(yíng)收的一部分，但從規模而言，美的整體醫療健康板塊僅是美的集團3720億元營(yíng)收和337億元凈利潤的“九牛一毛”。

　　長(cháng)虹旗下長(cháng)虹美菱2023年財報顯示，其生物醫療主體——中科美菱公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入約為3.03億元，實(shí)現凈利潤為1612.65萬(wàn)元，但與長(cháng)虹美菱242億元營(yíng)收和7.41億元利潤無(wú)法相提并論。

　　“勇闖”大健康并非坦途

　　對于家電行業(yè)而言，未來(lái)多領(lǐng)域、多航道發(fā)展是大勢所趨，與“紅?！辈┺牡募译娛袌?chǎng)不同，醫療健康領(lǐng)域尚屬“藍?！?，這也使部分家電企業(yè)對大健康領(lǐng)域“心向往之”。

　　今年，醫療設備等領(lǐng)域迎來(lái)政策利好。2024年3月，國務(wù)院印發(fā)《推動(dòng)大規模設備更新和消費品以舊換新行動(dòng)方案》，指出要有序推進(jìn)醫療設備等7個(gè)領(lǐng)域消費品的更新改造。到2027年，醫療等領(lǐng)域設備投資規模較2023年增長(cháng)25%以上。

　　記者在采訪(fǎng)中了解到，家電企業(yè)切入醫療健康領(lǐng)域有著(zhù)先天優(yōu)勢：首先，醫療器械龍頭企業(yè)尚未進(jìn)入全部領(lǐng)域，一些細分市場(chǎng)仍有空白；其次，家電企業(yè)始終堅持自主研發(fā)，擁有技術(shù)優(yōu)勢；最后，家電企業(yè)培育的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )是其他行業(yè)難以匹敵的。不過(guò)家電企業(yè)轉戰大健康，并非坦途。

　　近年來(lái)，我國高端醫療器械市場(chǎng)由以飛利浦、GE、西門(mén)子為代表的國際頭部企業(yè)主導，占據超過(guò)70%的市場(chǎng)份額。醫療健康產(chǎn)業(yè)尤其是醫療設備領(lǐng)域企業(yè)面臨著(zhù)日益激烈的市場(chǎng)競爭和研發(fā)投入不斷增大的雙重擠壓。這也是后進(jìn)入的家電企業(yè)必須解決的難題。

　　產(chǎn)業(yè)在線(xiàn)分析師王娟坦言，以醫療設備領(lǐng)域為例，進(jìn)入門(mén)檻較高，在生物安全、材質(zhì)、工藝等方面的要求跟家電產(chǎn)品有差異且要求更高。比如材料的選擇方面，要更細致地考慮硬度、耐磨性和疲勞強度，與生物組織、細胞、體液的相容性等屬性，家電企業(yè)在這方面的經(jīng)驗相對較少。另一方面，在銷(xiāo)售與生產(chǎn)模式上，家電企業(yè)主要面向C端，而面向B端的醫療設備企業(yè)，基本以銷(xiāo)定產(chǎn)，這就更加考驗企業(yè)的市場(chǎng)洞察力和生產(chǎn)管理能力。

　　在談及家電企業(yè)闖蕩大健康領(lǐng)域的前景時(shí)，GfK中國家電事業(yè)部總監蔡凌表示，一是應借助各自特長(cháng)發(fā)揮協(xié)同效應和規?；瘍?yōu)勢；二是要堅持戰略性長(cháng)遠發(fā)展眼光，避免短平快發(fā)展；三是加大技術(shù)和研發(fā)投入，打造在生物醫療領(lǐng)域的核心競爭力，同時(shí)也要注重品牌塑造。